综采生产考核制度

PAGE综采生产考核制度一、总则（一）目的为了加强综采生产管理，提高综采生产效率和质量，确保安全生产，实现公司经济效益最大化，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司综采生产部门及相关岗位人员。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果要客观、公正，确保考核标准统一，不受人为因素干扰。2.全面考核原则：从产量、质量、安全、设备维护、成本控制等多个方面进行全面考核，综合评价员工工作表现。3.激励约束原则：通过考核结果与薪酬、晋升、奖励等挂钩，激励员工积极工作，同时对违规行为进行约束。4.持续改进原则：根据考核结果，及时发现问题，总结经验教训，不断完善综采生产管理流程和制度。二、考核内容及标准（一）产量考核1.考核指标：以每月实际完成的综采产量为考核指标，产量统计以公司规定的计量方式为准。2.考核标准完成月度产量计划，得基本分[X]分。每超产[X]%，加[X]分；每欠产[X]%，扣[X]分。连续三个月超产幅度达到[X]%以上，给予额外奖励[X]元。（二）质量考核1.考核指标煤炭质量指标：包括灰分、硫分、发热量等。工程质量指标：如巷道支护质量、采煤工艺执行情况等。2.考核标准煤炭质量符合公司规定标准，得基本分[X]分。灰分每超出标准[X]个百分点，扣[X]分；硫分每超出标准[X]个百分点，扣[X]分；发热量每低于标准[X]大卡/千克，扣[X]分。工程质量出现严重问题，每次扣[X]分；一般问题每次扣[X]分。因质量问题导致客户投诉或经济损失的，视情节轻重给予相应处罚。（三）安全考核1.考核指标事故发生率：包括重伤以上事故、轻伤事故、未遂事故等。安全隐患排查治理情况。2.考核标准当月无安全事故，得基本分[X]分。发生重伤以上事故，一票否决，取消当月绩效奖金，并给予相关责任人严肃处理。发生轻伤事故，每次扣[X]分；发生未遂事故，每次扣[X]分。安全隐患排查治理不及时，每发现一处扣[X]分。（四）设备维护考核1.考核指标设备完好率：综采设备的完好程度。设备故障率：设备发生故障的频率。设备维修费用控制情况。2.考核标准设备完好率达到[X]%以上，得基本分[X]分。每降低[X]个百分点，扣[X]分。设备故障率控制在[X]%以内，得基本分[X]分。每超出[X]个百分点，扣[X]分。设备维修费用控制在预算范围内，得基本分[X]分。每超出预算[X]%，扣[X]分。因设备维护不当导致设备损坏或影响生产的，视情节轻重给予相应处罚。（五）成本控制考核1.考核指标材料消耗：综采生产过程中各类材料的消耗情况。能源消耗：如电力、油脂等的消耗。2.考核标准材料消耗和能源消耗控制在预算范围内，得基本分[X]分。材料消耗每超出预算[X]%，扣[X]分；能源消耗每超出预算[X]%，扣[X]分。通过技术创新、优化工艺等措施降低成本的，给予相应奖励。三、考核方式及周期（一）考核方式1.日常考核：由班组长、跟班队长等对员工日常工作表现进行记录和评价，包括出勤情况、工作任务完成情况、遵守规章制度情况等。2.定期考核：每月末由综采生产部门组织，对各班组、岗位进行全面考核，综合日常考核结果，确定月度考核成绩。3.专项考核：针对某项重点工作或突发事件进行专项考核，及时发现问题，解决问题。（二）考核周期考核周期为每月一次，每月末进行考核评分，次月上旬公布考核结果。四、考核结果应用（一）薪酬挂钩1.月度考核得分与当月绩效工资挂钩，具体挂钩比例如下：考核得分在[X]分及以上，绩效工资发放比例为[X]%。考核得分在[X][X]分之间，绩效工资发放比例为[X]%。考核得分在[X][X]分之间，绩效工资发放比例为[X]%。考核得分在[X]分以下，绩效工资发放比例为[X]%。2.连续三个月考核得分在[X]分以下的员工，给予警告处分，如仍无改进，予以降职或辞退处理。（二）晋升与奖励1.年度考核优秀的员工，在晋升、评优等方面优先考虑。2.对在产量、质量、安全、成本控制等方面表现突出的员工，给予相应的物质奖励和精神奖励，如奖金、荣誉证书等。（三）培训与发展根据考核结果，对表现不佳的员工进行针对性培训，帮助其提升工作能力；对有潜力的员工提供晋升机会和职业发展规划指导。五、考核申诉1.员工如对考核结果有异议，可在考核结果公布后[X]个工作日内，向综采生产部门提出书面申诉。2.综采生产部门接到申诉后，应在[X]个工作日内进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。3.如员工对处理结果仍不满意，可向上级领导提出再次申诉，上级领导应在[X]个工