执法部门考核制度

PAGE执法部门考核制度一、总则（一）目的为了加强执法部门队伍建设，提高执法人员素质，规范执法行为，确保严格、公正、文明执法，特制定本考核制度。本制度旨在通过科学合理的考核机制，激励执法人员积极履行职责，提升执法效能，保障法律法规的正确实施，维护社会公平正义和公共秩序。（二）适用范围本考核制度适用于本执法部门全体在职执法人员，包括但不限于一线执法岗位人员、执法辅助人员以及各级执法管理人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素干扰，确保公平公正地评价每一位执法人员的工作表现。2.全面考核原则：对执法人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，综合评价其工作业绩和综合素质。3.激励与约束并重原则：通过考核结果的合理运用，激励执法人员积极进取，同时对不称职行为进行约束和纠正。4.动态管理原则：根据执法工作实际情况和执法人员的表现变化，及时调整考核内容和标准，确保考核制度的科学性和有效性。二、考核内容与标准（一）德1.政治素质坚定拥护党的路线、方针、政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致，得[X]分。积极参加政治学习和各类政治活动，学习认真，表现良好，得[X]分。若出现违反政治纪律的行为，视情节轻重扣[X][X]分。2.职业道德严格遵守执法职业道德规范，公正廉洁，文明执法，无违规违纪行为，得[X]分。对待群众热情耐心，服务周到，受到群众好评，得[X]分。如有违反职业道德的投诉且经查实，每次扣[X][X]分。（二）能1.业务知识熟练掌握与执法工作相关的法律法规、政策文件和业务知识，在考核中表现优秀，得[X]分。通过定期业务考试，成绩达到[X]分及以上，得[X]分。每发现一次业务知识欠缺的情况，扣[X][X]分。2.执法技能具备良好的调查取证、案件办理、应急处置等执法技能，在实际工作中表现出色，得[X]分。通过执法技能培训和考核，成绩合格，得[X]分。因执法技能不足导致工作失误或不良影响的，视情节扣[X][X]分。3.创新能力积极探索执法工作新思路、新方法，提出具有创新性和可行性的建议并被采纳，得[X]分。在执法工作中能够运用新技术、新手段提高工作效率和质量，得[X]分。无创新举措或表现的，得[X]分。（三）勤1.出勤情况严格遵守考勤制度，全勤无迟到、早退、旷工现象，得[X]分。迟到、早退每次扣[X]分，旷工一天扣[X]分。2.工作态度工作认真负责，积极主动，按时完成各项工作任务，得[X]分。对待工作敷衍塞责，消极怠工，视情节扣[X][X]分。（四）绩1.执法办案依法办理各类执法案件，案件质量高，无错案、败诉案件，得[X]分。案件办理数量达到规定指标，且结案率高，得[X]分。每出现一起错案或败诉案件，扣[X][X]分，案件办理数量未达标的，按比例扣分。2.专项工作积极参与各类专项执法行动，工作成效显著，得[X]分。在专项工作中表现突出，受到上级表彰或奖励，视情况加分[X][X]分。对专项工作不重视，影响整体工作推进的，扣[X][X]分。3.工作创新与突破在执法工作中取得重大突破或创新成果，对提升执法水平有显著贡献，得[X]分。工作成果在系统内得到推广应用，得[X]分。（五）廉1.廉洁自律严格遵守廉洁从政各项规定，无违法违纪行为，得[X]分。自觉接受廉政监督，积极参加廉政教育活动，得[X]分。如有违反廉洁纪律的行为，视情节轻重扣[X][X]分，直至取消考核资格。2.廉政风险防控能够识别和防控执法工作中的廉政风险，采取有效措施加以防范，得[X]分。在廉政风险防控方面有突出表现，提出合理化建议并被采纳，得[X]分。因廉政风险防控不力导致问题发生的，扣[X][X]分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核由各部门负责人负责对本部门执法人员的日常工作表现进行记录和评价，包括出勤情况、工作任务完成情况、工作态度等方面，每月进行一次汇总。日常考核结果作为季度考核和年度考核的重要依据之一。2.季度考核每季度末，由考核工作小组对执法人员进行全面考核。考核内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，通过个人述职、民主测评、查阅工作资料、实地考察等方式进行。考核工作小组根据考核情况，对每位执法人员进行量化评分，并形成季度考核报告。3.年度考核年度考核在每年年末进行，以季度考核结果为基础，综合考虑执法人员全年工作表现。年度考核采用百分制，考核结果分为优秀（90分及以上）、称职（7089分）、基本称职（6069分）、不称职（60分以下）四个等次。（二）考核周期考核周期为自然年度，即每年1月1日至12月31日。四、考核结果运用（一）绩效奖金发放1.考核结果与绩效奖金挂钩。优秀等次的执法人员，绩效奖金按照[X]%发放；称职等次的，绩效奖金按照[X]%发放；基本称职等次的，绩效奖金按照[X]%发放；不称职等次的，不发放绩效奖金。2.对在考核中表现突出、成绩显著的执法人员，给予额外的绩效奖励。（二）职务晋升与岗位调整1.年度考核连续两年优秀的执法人员，在职务晋升、岗位调整等方面予以优先考虑。2.年度考核为不称职等次的执法人员，视情节给予警告、诫勉谈话、调整岗位、降职等处理。（三）培训与发展1.根据考核结果，针对执法人员存在的不足，制定个性化的培训计划，帮助其提升业务能力和综合素质。2.对考核优秀的执法人员，提供更多的学习交流机会和职业发展支持。（四）表彰与奖励1.对年度考核优秀的执法人员，给予通报表彰，并颁发荣誉证书。2.在各类评先评优活动中，优先推荐考核优秀的执法人员。五、考核申诉与处理（一）申诉渠道执法人员如对考核结果有异议，可在考核结果公示期内，向本部门考核工作小组提出书面申诉。申诉书应写明申诉理由和相关证据。（二）申诉处理考核工作小组在收到申诉书后，应及时进行调查核实。如申诉理由成立，应调整考核结果；如申诉理由不成立，应向申诉人说明情况