巷道贯通考核制度

PAGE巷道贯通考核制度一、总则（一）目的为了加强巷道贯通作业的管理，确保巷道贯通工作安全、顺利进行，保证工程质量，特制定本考核制度。本制度旨在规范巷道贯通作业流程，明确各部门及人员职责，强化过程监督与考核，有效预防贯通事故的发生，提高巷道贯通工作的整体水平，保障公司生产的安全与高效运行。（二）适用范围本制度适用于公司内所有涉及巷道贯通作业的项目，包括但不限于煤矿开采、矿山建设、地下工程施工等相关领域。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全放在首位，在巷道贯通作业的全过程中，采取有效措施确保人员安全和设备安全，预防各类安全事故的发生。2.质量为本原则：严格按照相关行业标准和技术规范进行巷道贯通作业，确保巷道的规格质量、支护质量等符合要求，为后续生产和使用提供可靠保障。3.责任明确原则：明确巷道贯通作业过程中各部门、各岗位人员的职责，做到责任到人，避免出现职责不清、推诿扯皮的现象。4.过程控制原则：加强对巷道贯通作业全过程的监督和管理，对各个环节进行严格把控，及时发现和解决问题，确保作业顺利进行。二、职责分工（一）生产技术部门1.负责巷道贯通工程的设计和技术指导，制定贯通作业的技术方案和安全措施。2.对贯通巷道的测量、放线等工作进行监督和检查，确保巷道的方向和坡度符合设计要求。3.组织相关人员对贯通前的巷道工程质量进行验收，对存在的质量问题提出整改意见并跟踪落实。（二）安全管理部门1.负责对巷道贯通作业的安全工作进行监督检查，制定安全监督计划，对作业现场的安全设施、安全防护用品等进行检查。2.审查贯通作业的安全技术措施，确保措施的可行性和有效性，对不符合安全要求的措施提出修改意见。3.参与巷道贯通事故的调查处理，分析事故原因，提出防范措施和处理建议。（三）施工单位1.严格按照生产技术部门制定的技术方案和安全措施组织巷道贯通作业，确保施工质量和安全。2.负责贯通巷道的施工组织和现场管理，合理安排施工进度，调配施工人员和设备。3.对施工过程中发现的问题及时向生产技术部门和安全管理部门汇报，并积极配合进行整改。（四）测量部门1.根据巷道设计要求，进行准确的测量放线工作，为巷道贯通提供精确的测量数据。2.在巷道贯通前，对贯通巷道的导线、水准等进行复测，确保测量精度。3.贯通时，负责现场的测量工作，及时提供贯通进度和偏差数据，指导施工单位进行调整。（五）物资供应部门1.负责提供巷道贯通作业所需的材料、设备等物资，确保物资的质量和供应及时性。2.对物资的采购、验收、储存、发放等环节进行管理，建立物资台账，做到账物相符。三、巷道贯通作业流程及考核标准（一）作业准备阶段1.技术方案编制生产技术部门应根据巷道设计图纸和现场实际情况，编制详细的巷道贯通技术方案，明确贯通巷道的位置、方向、坡度、支护形式等技术参数。技术方案应包括贯通测量方法、误差预计、安全措施等内容，并经相关部门审核批准后实施。考核标准：技术方案编制应符合相关行业标准和规范要求，内容完整、准确，审核批准手续齐全。若技术方案存在重大缺陷或未按要求编制、审核，对责任部门负责人扣罚[X]元，对直接责任人扣罚[X]元。2.测量放线测量部门应按照技术方案要求，进行精确的测量放线工作，设置明显的测量标志。放线误差应控制在规定范围内，确保巷道贯通的准确性。考核标准：测量放线误差超出规定范围，每处扣罚测量部门[X]元；测量标志设置不明显或丢失，每次扣罚测量部门[X]元。因测量放线失误导致巷道贯通偏差过大，对测量部门负责人扣罚[X]元，对直接责任人扣罚[X]元。3.物资准备物资供应部门应根据施工进度和技术方案要求，及时供应所需的材料、设备等物资。物资应符合质量标准，并有质量证明文件。考核标准：物资供应不及时影响施工进度，每次扣罚物资供应部门[X]元；物资质量不符合要求，对物资供应部门负责人扣罚[X]元，对直接责任人扣罚[X]元。（二）巷道施工阶段1.工程质量施工单位应严格按照设计要求和施工规范进行巷道施工，确保巷道的规格质量、支护质量等符合标准。巷道的净宽、净高、平整度等应满足设计规定，支护强度和稳定性应符合要求。考核标准：巷道规格质量不符合设计要求，每处扣罚施工单位[X]元；支护质量存在问题，如锚杆锚固力不足、支架变形等，每次扣罚施工单位[X]元。因工程质量问题导致巷道贯通后需进行大规模整改，对施工单位负责人扣罚[X]元，对直接责任人扣罚[X]元。2.安全措施执行施工单位应严格执行巷道贯通作业的安全技术措施，加强现场安全管理。作业人员应正确佩戴和使用安全防护用品，遵守安全操作规程。考核标准：安全措施未落实到位，每次扣罚施工单位[X]元；发现作业人员未佩戴安全防护用品或违反安全操作规程，每人次扣罚施工单位[X]元。发生安全事故，按照公司安全事故处理规定对施工单位进行严肃处理。3.施工进度施工单位应按照施工计划合理安排施工进度，确保巷道贯通按时完成。定期向生产技术部门汇报施工进度，对影响进度的因素及时进行协调解决。考核标准：未按时完成施工进度计划，每延误一天扣罚施工单位[X]元；因施工单位自身原因导致进度延误影响巷道贯通整体工期，对施工单位负责人扣罚[X]元，对直接责任人扣罚[X]元。（三）贯通前准备阶段1.贯通测量复测测量部门在巷道贯通前应进行贯通测量复测，对贯通巷道的导线、水准等进行再次测量。复测结果应与原测量数据进行对比分析，确保贯通误差在允许范围内。考核标准：复测数据不准确或未按要求进行复测，扣罚测量部门[X]元。因复测失误导致贯通误差超出规定范围，对测量部门负责人扣罚[X]元，对直接责任人扣罚[X]元。2.通风系统调整通风部门应在巷道贯通前对通风系统进行调整，确保贯通后通风系统稳定可靠。提前做好通风设施的安装、拆除等工作，防止瓦斯积聚等通风事故发生。考核标准：通风系统调整不到位，影响巷道贯通后通风安全，扣罚通风部门[X]元。因通风系统问题导致瓦斯超限等事故，按照公司相关规定对通风部门进行严肃处理。3.贯通安全检查安全管理部门应在巷道贯通前组织相关部门对贯通作业现场进行全面的安全检查。检查内容包括通风、瓦斯、支护、电气设备等方面，对发现的安全隐患及时督促整改。考核标准：安全检查不彻底或未及时发现安全隐患，扣罚安全管理部门[X]元。因安全隐患未及时整改导致发生安全事故，对安全管理部门负责人扣罚[X]元，对直接责任人扣罚[X]元。（四）巷道贯通阶段1.贯通操作施工单位在巷道贯通时应严格按照操作规程进行作业，确保贯通顺利。贯通时要加强现场观察，及时发现和处理异常情况。考核标准：贯通操作不当导致巷道局部损坏或出现其他问题，扣罚施工单位[X]元。因贯通操作失误引发安全事故，对施工单位负责人扣罚[X]元，对直接责任人扣罚[X]元。2.贯通后测量测量部门在巷道贯通后应及时进行测量，确定巷道的实际贯通偏差。对贯通偏差进行分析评估，为后续工程施工提供准确数据。考核标准：贯通后测量数据不准确或未及时提交测量报告，扣罚测量部门[X]元。因测量数据问题影响后续工程施工，对测量部门负责人扣罚[X]元，对直接责任人扣罚[X]元。3.现场清理贯通完成后，施工单位应及时清理现场，将剩余材料、设备等清理干净。对巷道内的杂物、矸石等进行清理，保持巷道整洁。考核标准：现场清理不及时或不彻底，扣罚施工单位[X]元。四、考核与奖惩（一）考核方式1.成立巷道贯通考核小组，由生产技术部门、安全管理部门、施工单位等相关人员组成。2.考核小组定期对巷道贯通作业进行检查和评估，按照考核标准进行打分。3.建立巷道贯通作业档案，记录每次作业的考核情况和相关数据。（二）考核周期考核周期为每一次巷道贯通作业完成后进行一次全面考核。（三）奖惩措施1.奖励对于在巷道贯通作业中表现优秀，严格遵守考核制度，工程质量高、安全无事故、按时完成贯通任务的部门和个人，给予表彰和奖励。奖励方式包括奖金、荣誉证书、晋升