宣传报道考核制度

PAGE宣传报道考核制度一、总则（一）目的为加强公司宣传报道工作的管理，规范宣传报道流程，提高宣传报道质量，充分发挥宣传报道在公司发展中的积极作用，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内部各部门及全体员工在宣传报道工作方面的考核与管理。（三）基本原则1.导向正确原则：宣传报道要始终坚持正确的政治方向、舆论导向和价值取向，积极传播正能量，为公司发展营造良好的舆论氛围。2.客观真实原则：宣传报道内容必须真实、准确、客观，不得夸大、虚构或歪曲事实。3.及时高效原则：及时收集、整理和发布各类宣传信息，确保信息的时效性和传播效果。4.激励创新原则：鼓励员工积极创新宣传报道形式和内容，提高宣传报道的吸引力和影响力。二、考核内容与标准（一）稿件质量1.内容价值主题明确：稿件主题紧密围绕公司中心工作、重点项目、企业文化等，具有较强的针对性和指导性。信息准确：稿件所涉及的事实、数据、政策等信息准确无误，不得出现虚假信息。深度分析：对公司相关事件或问题进行深入分析，提出独到的见解和建议，具有一定的参考价值。案例生动：通过具体案例阐述观点，增强稿件的说服力和感染力，案例真实、典型。2.语言表达表达清晰：稿件语言通顺、逻辑严谨，表述清晰明了，易于理解。文字简洁：避免冗长、繁琐的表述，做到言简意赅，突出重点。文采斐然：适当运用修辞手法，增强稿件的文采和可读性，但不得过于雕琢，影响内容的真实性和严肃性。3.结构合理层次分明：稿件结构清晰，开头、中间、结尾层次分明，过渡自然。详略得当：根据主题和内容需要，合理安排详略，重点突出，次要内容简洁处理。（二）稿件数量1.部门任务量各部门根据公司宣传报道工作的总体安排，结合本部门实际情况，制定年度宣传报道工作计划，并按照计划完成相应的稿件数量。具体任务量根据公司发展阶段和宣传重点进行调整。2.个人任务量员工个人根据所在部门的工作计划，承担相应的宣传报道任务。个人稿件数量要求根据员工岗位性质和职责进行区分，例如，宣传部门员工应承担较多的稿件撰写任务，其他部门员工也应积极参与宣传报道工作，提供一定数量的稿件。（三）稿件时效性1.及时投稿：员工应按照公司宣传报道工作的时间要求，及时撰写并提交稿件。对于紧急事件或重要活动，要在规定时间内完成稿件创作和报送。2.按时发布：宣传部门收到稿件后，应及时进行审核、编辑和发布。对于时效性较强的稿件，要确保在规定时间内发布到公司内部媒体平台或外部宣传渠道，不得延误。（四）稿件采用情况1.内部采用稿件被公司内部刊物、网站、微信公众号等媒体平台采用的，按照不同平台的重要程度和影响力给予相应的积分奖励。例如，公司官方网站首页采用的稿件积分较高，内部刊物普通版面采用的稿件积分相对较低。2.外部采用稿件被外部媒体（如行业媒体、主流媒体等）采用的，根据媒体的级别和影响力给予额外的积分奖励。外部采用的稿件应与公司业务相关，能够提升公司的品牌形象和行业知名度。（五）宣传效果1.阅读量与互动量通过公司内部媒体平台的数据分析，统计稿件的阅读量、点赞数、评论数、转发数等互动指标。阅读量和互动量较高的稿件，说明其受到员工的关注和喜爱，宣传效果较好，可给予相应的积分奖励。2.反馈与评价收集员工、客户、合作伙伴等对宣传报道内容的反馈和评价，根据反馈的积极程度和建设性意见，对稿件进行综合评估。得到正面反馈较多且具有一定改进价值的稿件，可在考核中给予加分。三、考核组织与实施（一）考核主体成立宣传报道考核小组，由公司宣传部门负责人担任组长，成员包括各部门宣传工作联系人及相关专业人员。考核小组负责制定考核标准、组织考核工作、审核考核结果等。（二）考核周期考核周期为自然年度，每年1月1日至12月31日。（三）考核流程1.数据收集宣传部门负责收集各部门及员工的稿件投稿记录、采用情况、阅读量、互动量等相关数据，并进行整理和统计。2.自评与初评各部门及员工根据考核内容和标准，对本部门及个人的宣传报道工作进行自评，填写自评表。考核小组对收集的数据和自评表进行初步审核和评估，确定各部门及员工的初步考核得分。3.复评与审定考核小组组织召开复评会议，对各部门及员工的宣传报道工作进行综合评价。根据复评结果，形成考核报告，报公司领导审定。4.结果公示与反馈考核结果经公司领导审定后，在公司内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如员工对考核结果有异议，可向考核小组提出申诉。考核小组对申诉进行调查和处理，并将处理结果反馈给申诉人。四、奖励与惩罚（一）奖励1.积分奖励根据考核结果，对表现优秀的部门和个人给予相应积分奖励。积分可用于兑换公司内部的培训课程、书籍、办公用品等福利，也可作为员工晋升、评优的参考依据。2.荣誉表彰对在宣传报道工作中表现突出的部门和个人，给予荣誉表彰，如颁发“宣传报道先进部门”“宣传报道优秀个人”等荣誉证书，并在公司内部进行公开表扬。3.其他奖励对于为公司宣传报道工作做出重大贡献的员工，公司将视情况给予其他形式的奖励，如奖金、晋升机会等。（二）惩罚1.积分扣减对未完成宣传报道任务、稿件质量不达标、出现虚假信息等问题的部门和个人，根据情节轻重给予相应的积分扣减。积分扣减将影响员工的福利兑换和评优晋升。2.批评教育对于违反宣传报道纪律、造成不良影响的员工，公司将进行批评教育，并要求其作出书面检讨。3.纪律处分对于严重违反宣传报道纪律、给公司造成重大损失的员工，公司将按照相关规定给予纪律处分，如警告、记过、降职、辞退等。五、附则（一）解释权本制度由公司宣传部门负责解释。（二）修订与完