卫生执法考核制度

PAGE卫生执法考核制度一、总则（一）目的为加强卫生执法队伍建设，规范卫生执法行为，提高卫生执法效能，保障公众健康权益，依据相关法律法规和行业标准，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本公司/组织内从事卫生执法工作的全体人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平、公正地评价卫生执法人员的工作表现。2.全面考核原则：对卫生执法人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，重点考核工作业绩。3.激励约束原则：通过考核，激励卫生执法人员积极履行职责，提高工作质量和效率，同时对违规违纪行为进行约束。4.动态管理原则：根据卫生执法工作的发展和变化，适时调整考核内容和标准，实现考核工作的动态管理。二、考核内容与标准（一）职业道德（20分）1.遵纪守法（10分）严格遵守国家法律法规和卫生执法相关规定，无违法违纪行为。每发现一次违规行为扣2分，情节严重的扣510分。2.敬业奉献（5分）热爱卫生执法工作，具有强烈的责任心和使命感，积极主动完成工作任务。根据工作态度和任务完成情况酌情给分，最高5分，最低0分。3.廉洁自律（5分）廉洁奉公，不以权谋私，自觉抵制各种利益诱惑。发现一次违规行为扣2分，情节严重的扣5分。（二）业务能力（40分）1.法律法规知识（10分）熟练掌握卫生执法相关法律法规和标准规范，能够准确运用到实际工作中。通过定期考试和日常工作表现进行评估，考试成绩占6分，日常应用情况占4分。成绩优秀（90分及以上）得810分，良好（7089分）得57分，合格（6069分）得34分，不合格（60分以下）得02分。2.执法技能（15分）具备扎实的执法技能，包括现场检查、调查取证、文书制作等。现场检查规范、准确，调查取证充分、有效，文书制作符合要求。根据实际工作表现，由上级领导和同事进行评价，优秀得1215分，良好得811分，合格得57分，不合格得04分。3.应急处置能力（10分）能够迅速、有效地应对突发公共卫生事件，制定合理的处置方案。通过参加应急演练和实际应急处置工作进行考核，表现出色得810分，较好得57分，一般得34分，较差得02分。4.学习能力（5分）在工作中积极学习新知识、新技能，不断提高自身业务水平。参加培训学习认真，能够将所学知识应用到工作中，根据学习态度和效果酌情给分，最高5分，最低0分。（三）工作业绩（30分）1.执法任务完成情况（15分）按时、高质量完成各项卫生执法任务，执法覆盖率、案件查处率达到规定要求。根据实际完成情况进行统计和评估，完成率100%及以上得1215分，完成率80%99%得911分，完成率60%79%得68分，完成率60%以下得05分。2.案件办理质量（10分）所办案件事实清楚、证据确凿、定性准确、程序合法、处罚适当。案件被上级部门认可得810分，基本符合要求得57分，存在一定问题得34分，出现严重问题得02分。3.社会效果（5分）通过卫生执法工作，有效维护了公众健康权益，社会满意度较高。根据公众反馈和社会评价进行打分，满意度90%及以上得45分，满意度70%89%得23分，满意度70%以下得01分。（四）工作态度（10分）1.出勤情况（5分）严格遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、早退、旷工。全勤得5分，迟到、早退一次扣0.5分，旷工一次扣2分。2.工作积极性（5分）工作主动，积极承担任务，勇于创新，具有团队合作精神。根据日常工作表现由同事和上级进行评价，优秀得45分，良好得23分，一般得1分，较差得0分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由所在部门负责人对卫生执法人员的日常工作表现进行记录和评价，包括出勤情况、工作任务完成情况、工作态度等。2.定期考核：每季度进行一次定期考核，由考核小组对卫生执法人员的职业道德、业务能力、工作业绩等方面进行全面考核。考核小组由公司/组织领导、相关部门负责人和业务骨干组成。3.专项考核：针对重大卫生执法任务、突发公共卫生事件应急处置等工作进行专项考核，及时评价卫生执法人员在特定工作中的表现。（二）考核周期考核周期为自然年度，每年1月1日至12月31日。年度考核结果以日常考核、定期考核和专项考核结果为依据进行综合评定。四、考核程序（一）个人总结卫生执法人员在考核周期结束后，应认真总结自己的工作表现，填写《卫生执法人员考核登记表》，包括工作任务完成情况、取得的成绩、存在的问题及改进措施等。（二）部门初评所在部门负责人根据日常考核记录和个人总结，对卫生执法人员进行初评，填写初评意见，并将考核材料报送考核小组。（三）考核小组考核考核小组对报送的考核材料进行审核，并通过查阅资料、实地考察、听取汇报、民主测评等方式，对卫生执法人员进行全面考核。考核小组根据考核情况，提出考核等次建议。（四）结果公示考核结果在公司/组织内部进行公示，公示期为5个工作日。公示期间，如有异议，被考核人员可向考核小组提出申诉，考核小组应进行调查核实，并将处理结果及时反馈给申诉人。（五）结果审定与存档公示无异议后，考核结果报公司/组织领导审定。审定后的考核结果存入个人档案，作为卫生执法人员职务晋升、奖励惩处、岗位调整等的重要依据。五、考核结果与应用（一）考核结果等次考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。1.优秀：考核得分90分及以上，且在职业道德、业务能力、工作业绩、工作态度等方面表现突出。2.称职：考核得分7089分，各方面表现符合岗位要求。3.基本称职：考核得分6069分，存在一些不足之处，但基本能完成工作任务。4.不称职：考核得分60分以下，存在严重问题，不能胜任工作岗位。（二）结果应用1.奖励年度考核优秀的卫生执法人员，给予表彰和奖励，包括荣誉证书、奖金等。在职务晋升、职称评定、评先评优等方面，同等条件下优先考虑。2.培训与发展对考核基本称职的人员，由所在部门负责人进行谈话，指出存在的问题，提出改进建议，并安排针对性的培训。对考核不称职的人员，视情况进行诫勉谈话、岗位调整或待岗培训等处理。3.绩效工资调整根据考核结果，调整卫生执法人员的绩效工资。考核优秀的适当提高绩效工资标准，考核基本称职的适当降低绩效工资标准，考核不称职的扣发一定比例的绩效工资。六、申诉与处理（一）申诉渠道卫生执法人员如对考核结果有异议，可在考核结果公示期内向考核小组提出书面申诉。申诉材料应包括申诉理由、相关证据等。（二）处理程序考核小组收到申诉材料后，应在10个工