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文档简介
PAGE液氮槽车考核制度一、总则1.目的本考核制度旨在规范液氮槽车的操作与管理,确保液氮槽车运行安全、高效,保障公司人员、财产及环境安全,提高液氮运输及使用的整体效能,满足公司业务发展需求。2.适用范围本制度适用于公司内所有涉及液氮槽车操作、维护、运输等相关岗位的工作人员,包括驾驶员、押运员、维护保养人员以及相关管理人员。3.考核原则客观公正原则:考核过程应依据明确、可量化的标准,确保考核结果真实、准确,不受主观因素干扰。全面考核原则:涵盖液氮槽车操作的各个环节,包括车辆运行、安全管理、维护保养、应急处理等方面,全面评估员工工作表现。激励与约束并重原则:通过合理的考核结果应用,激励员工积极履行职责,同时对违规行为进行约束,促进液氮槽车作业规范有序。二、考核内容与标准(一)安全操作1.出车前检查严格按照操作规程对液氮槽车进行全面检查,包括车辆外观、罐体、阀门、仪表、安全附件等,检查项目完整且记录清晰得10分。每遗漏一项检查内容或记录不完整扣2分,检查发现重大安全隐患未及时报告不得分。2.驾驶与押运规范驾驶员严格遵守交通法规,驾驶过程中操作平稳、规范,无违规驾驶行为得10分。出现一次违规驾驶行为(如超速、超载、疲劳驾驶等)扣5分,因违规驾驶导致交通事故的不得分。押运员熟悉液氮特性及应急处置方法,全程监控运输过程,做好相关记录得10分。每发现一次未履行押运职责的情况扣5分,因押运失误导致安全事故的不得分。3.装卸操作装卸液氮时严格按照操作规程进行,确保连接牢固、阀门开闭正确,无泄漏现象得10分。出现一次装卸操作失误(如连接不牢、阀门误操作等)扣5分,因装卸失误导致液氮泄漏的不得分。(二)维护保养1.日常维护驾驶员和押运员每日对液氮槽车进行日常清洁和简单检查,保持车辆外观整洁,各部件正常运行得8分。发现未进行日常维护或维护不到位的情况,每次扣2分。2.定期保养按照规定的保养周期和项目,由专业维护人员对液氮槽车进行全面保养,保养记录完整得12分。未按时进行定期保养或保养项目缺失的,每次扣5分,因保养不及时导致车辆故障的不得分。3.故障维修车辆出现故障时,及时报告并安排维修,维修过程记录详细,维修后经检验合格得10分。故障报告不及时或维修记录不完整的,每次扣3分,因维修不当导致故障未排除或引发其他问题的不得分。(三)应急处理1.应急预案熟悉相关人员熟悉液氮槽车应急预案,明确应急处置流程和各自职责得8分。每发现一人不熟悉应急预案的扣2分。2.应急演练参与积极参加公司组织的液氮槽车应急演练,演练表现良好得12分。无故不参加应急演练的不得分,演练中表现不佳的酌情扣分。3.应急处置能力在突发液氮泄漏、车辆故障等紧急情况时,能够迅速、正确地采取应急措施,有效控制事态发展得10分。因应急处置不当导致事故扩大的不得分,处置效果较好但存在一些小失误的酌情扣分。(四)工作纪律1.出勤情况严格遵守公司考勤制度,按时上下班,无迟到、早退、旷工现象得8分。出现一次迟到或早退扣2分,旷工一天扣5分。2.工作态度工作认真负责,积极主动,服从工作安排得8分。发现工作态度不认真、消极怠工等情况,每次扣2分,拒不服从工作安排的不得分。3.廉洁自律在工作中遵守廉洁自律规定,无违规违纪行为得6分。如有违规违纪行为,视情节轻重扣除相应分数,直至不得分,并按照公司规定进行处理。三、考核方式与周期1.考核方式日常检查:由安全管理人员、现场监督人员等对液氮槽车操作现场进行不定期检查,记录员工日常工作表现。定期考核:每月末对员工当月工作进行综合考核,考核内容包括日常检查记录、工作报表、事故报告等。专项考核:在发生液氮槽车安全事故、重大违规操作等情况时,及时进行专项考核,评估相关人员责任。2.考核周期考核周期为每月一次,每月末进行当月考核评分,年度进行综合评定。四、考核结果应用1.绩效奖金发放根据月度考核结果,发放绩效奖金。考核得分90分及以上的,全额发放当月绩效奖金;8089分的,发放当月绩效奖金的80%;7079分的,发放当月绩效奖金的60%;6069分的,发放当月绩效奖金的40%;60分以下的,不发放当月绩效奖金。2.岗位晋升与调整年度考核综合成绩优秀(平均得分85分及以上)的员工,在同等条件下优先考虑岗位晋升。连续两个月考核得分低于60分的员工,公司将视情况进行岗位调整或培训,如仍不能胜任工作,予以辞退。3.培训与发展根据考核结果,针对员工存在的不足,制定个性化的培训计划,帮助员工提升业务能力。考核成绩较差的员工,将增加培训频次和强度,确保其掌握必要的知识和技能。五、申诉与反馈1.申诉渠道员工如对考核结果有异议,可在考核结果公布后5个工作日内,向公司考核管理部门提出书面申诉。2.申诉处理考核管理部门接到申诉后,应在10个工作日内进行调查核实,并将处理结果反馈给申诉员工。如申
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