体育社团考核制度

PAGE体育社团考核制度一、总则（一）目的为加强体育社团的规范化管理，提高社团活动质量，促进社团健康发展，充分发挥体育社团在丰富员工课余生活、增强员工体质、推动企业文化建设等方面的积极作用，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本公司下属的所有体育社团，包括但不限于篮球社、足球社、羽毛球社、乒乓球社、跑步俱乐部等。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受任何主观因素影响，确保所有社团在相同标准下接受评价。2.全面评价原则：从社团组织建设、活动开展、会员发展与服务、经费使用等多个维度进行全面考核，综合评估社团整体表现。3.激励改进原则：通过考核，表彰优秀社团，激励社团不断改进工作，提高自身水平，推动社团持续发展。二、考核组织与职责（一）考核小组成立体育社团考核小组，由公司人力资源部门负责人担任组长，成员包括各体育社团指导老师代表、员工代表等。考核小组负责制定考核方案、组织实施考核工作、审定考核结果等。（二）职责分工1.人力资源部门负责统筹协调考核工作，制定年度考核计划和总体考核标准。汇总各社团考核资料，统计考核得分，撰写考核报告。根据考核结果，提出奖惩建议，报公司领导审批。2.社团指导老师协助考核小组制定具体的考核指标和评分细则。对社团日常活动进行指导和监督，及时发现问题并提出改进意见。参与社团考核工作，对社团活动开展情况、会员表现等进行评价。3.员工代表代表广大员工参与考核工作，反映员工对社团活动的意见和建议。对社团活动的参与度、满意度等进行评估，为考核提供参考依据。三、考核内容与标准（一）组织建设（20分）1.社团架构（5分）社团有明确的组织架构，包括社长、副社长、各部门负责人等，职责分工清晰，得35分。社团架构基本明确，但部分职责分工不够清晰，得12分。社团架构混乱，职责分工不明确，得0分。2.社团章程（5分）社团章程完善，符合法律法规和公司相关规定，涵盖社团宗旨、组织架构、会员管理、活动开展、经费管理等内容，得35分。社团章程基本完善，但存在部分条款缺失或表述不够清晰的情况，得12分。社团章程不完善，存在明显漏洞或不符合规定的内容，得0分。3.社团换届（5分）社团按照规定程序定期进行换届选举，换届过程公开、公正、透明，得35分。能够进行换届，但程序不够规范，得12分。未按规定进行换届，得0分。4.团队凝聚力（5分）社团成员之间团结协作，积极参与社团活动，团队氛围良好，得35分。团队凝聚力一般，存在个别成员不积极参与活动或内部矛盾的情况，得12分。团队凝聚力差，内部矛盾严重，影响社团正常活动开展，得0分。（二）活动开展（50分）1.活动计划（10分）社团每学期制定详细的活动计划，包括活动主题、时间、地点、参与人员、活动内容等，计划合理可行，得610分。有活动计划，但不够详细或合理性一般，得35分。未制定活动计划，得0分。2.活动执行（20分）严格按照活动计划组织实施活动，活动过程有序、安全，达到预期效果，得1220分。基本能按计划开展活动，但存在一些小问题，如活动时间略有调整、参与人员未达预期等，得611分。活动执行不力，与计划偏差较大，出现安全事故或活动效果不佳等情况，得05分。3.活动创新（10分）社团活动形式新颖、内容丰富，具有创新性和吸引力，能够有效激发会员参与热情，得610分。活动有一定创新，但创新性不足，得35分。活动缺乏创新，形式单一、内容陈旧，得0分。4.活动影响力（10分）社团活动在公司内部或外部产生较大影响力，得到广泛关注和好评，如获得公司表彰、在行业内有一定知名度等，得610分。活动影响力一般，在公司内部有一定反响，得35分。活动影响力较小，未引起较大关注，得0分。（三）会员发展与服务（20分）1.会员招募（5分）社团制定合理的会员招募计划，通过多种渠道积极招募会员，会员数量稳步增长，得35分。有会员招募行动，但计划不够合理或渠道单一，会员增长缓慢，得12分。未开展会员招募工作，得0分。2.会员管理（5分）建立完善的会员档案，对会员基本信息、参与活动情况等进行详细记录，会员管理规范，得35分。有会员档案，但记录不够完整或管理不够规范，得12分。未建立会员档案，会员管理混乱，得0分。3.会员服务（10分）为会员提供优质的服务，如培训指导、赛事组织、装备支持等，会员满意度高，得610分。能够提供基本的会员服务，但服务质量有待提高，会员满意度一般，得35分。会员服务不到位，会员满意度低，得0分。（四）经费使用（10分）1.经费预算（3分）社团制定详细合理的经费预算，包括活动费用、设备购置、培训支出等，预算执行严格，得23分。有经费预算，但预算不够详细或执行不够严格，得1分。未制定经费预算，得0分．2.经费使用合规性（4分）经费使用符合公司财务制度和相关法律法规要求，账目清晰，报销凭证齐全，得34分。经费使用基本合规，但存在个别报销手续不规范的情况，得12分。经费使用存在违规行为，如虚报、挪用等，得0分。3.经费公开透明（3分）定期向会员公开经费使用情况，接受会员监督，经费使用透明，得23分。能够公开经费使用情况，但公开不够及时或详细，得1分。未公开经费使用情况，得0分。四、考核方式与周期（一）考核方式1.材料审核：社团应在规定时间内提交年度工作总结、活动计划与总结、会员管理资料、经费使用报告等考核材料，考核小组对材料进行审核评分。2.现场检查：考核小组根据需要对社团活动开展情况、场地设施使用情况等进行现场检查，实地了解社团工作情况，并进行评分。3.会员评价：通过问卷调查、会员座谈会等方式，收集会员对社团工作的评价意见，作为考核的参考依据。（二）考核周期考核工作每年进行一次，考核时间为每年的[具体考核时间区间]。社团应在考核周期结束后[规定提交材料时间]内提交考核材料。五、考核结果评定与应用（一）考核结果评定考核小组根据各项考核指标的得分情况，计算社团的综合考核得分。综合考核得分=组织建设得分×20%+活动开展得分×50%+会员发展与服务得分×20%+经费使用得分×10%。考核结果分为优秀（90分及以上）、良好（7589分）、合格（6074分）、不合格（60分以下）四个等级。（二）考核结果应用1.表彰奖励对考核结果为优秀的社团，给予通报表彰，并颁发“优秀体育社团”荣誉证书。在公司内部宣传优秀社团的工作经验和成果，鼓励其他社团学习借鉴。对优秀社团的负责人和骨干成员给予一定的物质奖励，如奖金、奖品等。2.资源支持对考核结果为良好及以上的社团，在活动经费、场地使用、设备购置等方面给予优先支持。根据社团发展需求，为其提供专业培训、指导等资源，帮助社团提升水平。3.整改提升对考核结果为合格的社团，下达整改通知书，要求社团针对存在的问题制定整改措施，并在规定时间内提交整改报告。考核小组