铸造统计考核制度

PAGE铸造统计考核制度一、总则（一）目的为了加强公司铸造业务的统计管理，确保统计数据的准确性、及时性和完整性，充分发挥统计工作在公司生产经营管理中的重要作用，特制定本统计考核制度。通过科学合理的考核机制，激励统计人员提高工作质量和效率，为公司决策提供可靠依据，促进铸造业务的健康发展。（二）适用范围本制度适用于公司铸造业务涉及的所有部门和岗位，包括但不限于生产车间、质量检测部门、物资供应部门、销售部门等与铸造生产经营活动相关的单位及其工作人员。（三）基本原则1.真实性原则：统计数据必须如实反映铸造生产经营活动的实际情况，不得虚报、瞒报、拒报、迟报，不得伪造、篡改。2.准确性原则：统计人员应严格按照统计方法和程序进行数据收集、整理和分析，确保数据的准确性和可靠性。3.及时性原则：各部门应及时报送统计资料，不得延误，以保证公司能够及时掌握铸造业务动态，做出科学决策。4.保密性原则：统计人员应对涉及公司商业秘密和敏感信息的数据予以保密，不得泄露给无关人员。二、统计职责分工（一）统计部门职责1.负责制定和完善公司铸造业务统计工作的各项规章制度和流程。2.组织、协调和指导各部门开展统计工作，对统计人员进行业务培训。3.负责收集、汇总、整理和分析公司铸造业务的各类统计数据，定期编制统计报表和统计分析报告，为公司领导决策提供依据。4.建立健全公司铸造业务统计台账和数据库，妥善保管统计资料。5.监督检查各部门统计工作的执行情况，对违反统计制度的行为进行纠正和处理。（二）各部门统计职责1.生产车间负责本车间铸造生产过程中各项数据的收集、记录和整理，包括产量、质量、设备运行情况、人员出勤等。按照规定的时间和格式，及时向统计部门报送生产统计报表。配合统计部门做好生产数据的核实和分析工作，提供相关资料和信息。2.质量检测部门负责对铸造产品的质量检测数据进行统计和分析，包括合格率、不良品率、质量缺陷类型等。定期向统计部门报送质量统计报表，反馈产品质量状况。协助统计部门开展质量问题的跟踪和分析，提出改进建议。3.物资供应部门统计铸造生产所需原材料、辅助材料的采购数量、价格、到货时间等信息。记录物资库存情况，包括库存数量、出入库时间、库存周转率等。按时向统计部门报送物资供应统计报表，为生产计划和成本核算提供数据支持。4.销售部门统计铸造产品的销售数量、销售额、销售价格、客户分布等情况。收集市场需求信息和客户反馈，及时向统计部门和其他相关部门通报。配合统计部门做好销售数据分析，为市场开拓和营销策略制定提供依据。三、统计工作流程（一）数据收集1.各部门统计人员应根据本部门的工作职责和统计要求，确定数据收集的范围、内容和方法。2.采用多种方式收集数据，如生产记录、质量检验报告、采购发票、销售订单等，确保数据来源可靠。3.在数据收集过程中，应及时对原始数据进行审核，发现问题及时纠正，保证数据的准确性。（二）数据整理1.统计人员将收集到的原始数据进行分类、汇总和计算，使其条理化、系统化。2.对整理后的数据进行审核，检查数据之间的逻辑关系是否正确，数据是否完整无缺。3.将整理好的数据录入统计台账或数据库，建立规范的电子档案。（三）数据分析1.运用统计分析方法，对整理好的数据进行深入分析，如趋势分析、对比分析、相关性分析等。2.挖掘数据背后的规律和问题，为公司生产经营决策提供有价值的信息和建议。3.定期撰写统计分析报告，内容应包括数据概况、分析结果、存在问题及改进措施等。（四）报表编制与报送1.根据数据分析结果和公司管理需要，编制各类统计报表，如生产日报表、周报表、月报表、年报表等。2.报表应格式规范、内容完整、数据准确，并按照规定的时间和渠道报送相关部门和领导。3.统计人员应对报送的报表进行跟踪，确保接收部门及时收到并确认。四、统计考核内容与标准（一）数据准确性（40分）1.统计报表数据与原始记录数据一致，无数据差错。（20分）每发现一处数据不一致，扣2分，直至扣完20分。2.统计数据与实际生产经营情况相符，无虚报、瞒报、伪造等行为。（20分）经核实存在虚报、瞒报、伪造数据行为，每次扣5分，情节严重的加倍扣分。（二）及时性（30分）1.按时报送统计报表，无迟报现象。（20分）每迟报一次，扣2分，累计迟报超过5次，该项不得分。2.在规定时间内完成数据收集、整理和分析工作，为公司决策提供及时支持。（10分）因未按时完成工作影响公司决策的，酌情扣210分。（三）完整性（20分）1.统计报表内容完整，涵盖规定的各项指标和信息。（10分）每缺一项指标或信息，扣1分，直至扣完10分。2.统计台账和数据库记录完整，数据连续、准确。（10分）发现台账或数据库记录不完整、数据中断等情况，每次扣2分。（四）统计分析质量（10分）1.统计分析报告内容详实，分析深入，能够为公司决策提供有价值的建议。（6分）根据报告质量酌情评分，最高6分。2.能够及时发现生产经营中的问题，并提出有效的改进措施。（4分）提出的改进措施被公司采纳并取得良好效果的，酌情加分；未提出有效措施或措施未被采纳的，酌情扣分。五、考核方式与周期（一）考核方式1.统计部门定期对各部门的统计工作进行检查和评估，检查内容包括统计报表、统计台账、数据库记录等。2.采用数据核对、现场查看、询问了解等方式，核实统计工作的完成情况和质量。3.收集公司领导、其他部门对统计工作的反馈意见，作为考核的参考依据。（二）考核周期考核周期为每月一次，每月末统计部门对各部门当月的统计工作进行考核评分，并将考核结果进行公示。六、考核结果应用（一）绩效奖金挂钩1.将统计考核结果与各部门统计人员的绩效奖金挂钩。考核得分在85分及以上的，绩效奖金全额发放；得分在7084分之间的，绩效奖金发放80%；得分在6069分之间的，绩效奖金发放60%；得分低于60分的，绩效奖金发放40%。2.连续三个月考核得分低于60分的，对相关统计人员进行诫勉谈话，并调整工作岗位。（二）评先评优参考统计考核结果作为各部门和统计人员评先评优的重要参考依据。年度内统计工作表现优秀，考核得分排名靠前的部门和个人，优先推荐参加公司的各类先进评选活动。（三）培训与发展1.对于考核中发现的问题和不足，统计部门及时组织相关人员进行培训和辅导，帮助其提高统计业务水平。2.根据考核结果，对统计人员的职业发展进行规划和指导，为其提供晋升机会或岗位调整建议。七、数据安全与保密（一）数据安全管理1.建立健全统计数据安全管理制度，采取必要的技术措施和管理措施，确保统计数据的安全存储和传输。2.定期对统计数据进行备份，备份数据应存储在安全可靠的介质上，并异地存放。3.加强对统计信息系统的安全防护，设置用户权限，防止数据被非法访问、篡改或泄露。（二）数据保密措施1.统计人员应严格遵守公司的保密制度，对涉及公司商业秘密和敏感信息的统计数据予以保密。2.未经公司授权，统计人员不得向任何单位或个人