路政稽查考核制度

PAGE路政稽查考核制度一、总则（一）目的为加强路政稽查管理，规范路政执法行为，提高路政执法水平和服务质量，确保路政管理工作依法、公正、高效运行，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本路政管理部门全体路政稽查人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平、公正地评价每位稽查人员的工作表现。2.全面考核原则：对路政稽查人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，综合评价其工作业绩和综合素质。3.激励约束原则：通过考核，激励稽查人员积极工作，提高工作效率和质量，同时对违规违纪行为进行约束和惩处。4.动态管理原则：根据路政管理工作的发展和变化，适时调整考核内容和标准，使考核制度保持科学性和有效性。二、考核内容与标准（一）职业道德（20分）1.政治素质（10分）坚定政治立场，拥护党的路线、方针、政策，积极参加政治学习，得810分。政治立场基本坚定，能参加政治学习，但主动性不够，得47分。政治立场不坚定，不积极参加政治学习，得03分。2.职业操守（10分）严格遵守路政执法纪律，廉洁奉公，无违规违纪行为，得810分。偶有轻微违规行为，但未造成不良影响，得47分。存在严重违规违纪行为，得03分。（二）业务能力（30分）1.法律法规知识（10分）熟悉路政管理相关法律法规，能准确运用处理实际问题，得810分。基本掌握法律法规知识，但运用不够熟练，得47分。对法律法规知识掌握不足，不能有效运用，得03分。2.执法业务技能（10分）熟练掌握路政执法程序和技能，执法准确、规范，得810分。执法业务技能较好，但存在一些小失误，得47分。执法业务技能不熟练，经常出现错误，得03分。3.应急处置能力（10分）面对突发事件能迅速反应，有效处置，措施得当，得810分。能应对突发事件，但处置效果一般，得47分。面对突发事件反应迟缓,处置不力，得03分。（三）工作业绩（40分）1.路政巡查工作（20分）严格按照规定的巡查路线和频率进行巡查，及时发现并处理各类路政违法行为，巡查记录完整准确，得1620分。基本完成巡查任务，但存在巡查不及时或记录不完整的情况，得1015分。巡查工作不到位，路政违法行为发现不及时，记录混乱，得09分。2.案件办理（15分）依法依规办理路政案件，案件处理及时、公正,卷宗整理规范，得1215分。能办理案件，但处理时间较长或卷宗整理存在一些瑕疵，得811分。案件办理不及时，处理结果不公，卷宗整理混乱，得07分。3.超限超载治理（5分）积极参与超限超载治理工作，完成任务出色，得45分。参与治理工作，但效果一般，得23分。未积极参与超限超载治理工作，得01分。（四）工作态度（10分）1.工作积极性（5分）工作主动，积极承担任务，主动解决问题，得45分。工作态度较积极，能完成本职工作，但主动性不足，得23分。工作消极，推诿任务，不主动解决问题，得01分。2.责任心（5分）对工作认真负责，严格把关，无差错，得45分。工作基本负责，但有时出现小差错，得23分。工作责任心不强，经常出现差错，得01分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由各中队负责人对所属稽查人员的日常工作表现进行记录和评价，包括出勤情况、工作任务完成情况、执法行为规范等。2.定期考核：每月末进行一次定期考核，由路政管理部门组织，通过查阅资料、实地检查、案件评查等方式，对稽查人员本月的工作进行全面考核。3.专项考核：针对路政管理中的重点工作或专项行动，进行专项考核，对在专项工作中表现突出或存在问题的人员进行重点评价。（二）考核周期考核周期为自然月，每月末进行当月考核，年度进行综合考核。四、考核程序（一）个人自评每月末，稽查人员对照考核内容与标准进行自我总结和评价，填写个人考核自评表，提交给所在中队负责人。（二）中队初评中队负责人根据日常考核记录和个人自评情况，对本中队稽查人员进行初步评价，填写中队考核初评表，提出考核意见和建议，报路政管理部门。（三）部门审核路政管理部门对各中队上报的考核材料进行审核，通过查阅资料、实地核实等方式，对稽查人员的考核情况进行全面审查，确定考核得分。（四）结果公示考核结果在路政管理部门内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有异议，稽查人员可向路政管理部门提出申诉，路政管理部门应及时进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。（五）结果存档公示无异议后，考核结果存入个人档案，作为绩效工资发放、评先评优、岗位调整等的依据。五、考核结果应用（一）绩效工资发放根据考核结果，发放绩效工资。考核得分在[X]分以上的，全额发放绩效工资；得分在[XX]分之间的，按得分比例发放绩效工资；得分在[X]分以下的，扣发部分绩效工资。具体扣发比例为：[得分区间1]扣发[X]%，[得分区间2]扣发[X]%，以此类推。（二）评先评优年度考核结果作为评先评优的重要依据。考核优秀（得分在[X]分以上）的人员，优先推荐参加上级部门的各类表彰奖励；在本部门内部评选优秀路政稽查人员时，考核优秀人员比例不低于[X]%。（三）岗位调整连续两年考核不称职（得分在[X]分以下）的人员，予以岗位调整或待岗培训；对在考核中发现存在严重违规违纪行为的人员，按照有关规定严肃处理，直至辞退。六、申诉与处理（一）申诉程序稽查人员如对考核结果有异议，可在考核结果公示期内向路政管理部门提出书面申诉。申诉书应包括申诉人姓名、所在中队、申诉事项及理由等内容。（二）处理方式路政管理部门接到申诉后，应在[X]个工