设备巡查考核制度

PAGE设备巡查考核制度一、总则（一）目的为加强公司设备管理，确保设备正常运行，提高设备使用效率，保障生产经营活动的顺利进行，特制定本设备巡查考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有生产设备、办公设备、动力设备等各类设备的巡查及考核管理。（三）基本原则1.预防为主原则：通过定期巡查，及时发现设备潜在问题，采取有效措施进行预防和处理，避免设备故障的发生。2.责任明确原则：明确设备巡查人员、维护人员及相关部门的职责，确保设备管理工作落实到人。3.客观公正原则：考核过程和结果应客观、公正，以事实为依据，确保制度的严肃性和权威性。二、设备巡查职责分工（一）设备管理部门1.负责制定设备巡查计划和标准，组织实施设备巡查工作。2.对巡查人员进行培训和指导，监督巡查工作的执行情况。3.汇总分析巡查结果，提出设备维护、维修建议，跟踪设备问题的处理进度。（二）设备使用部门1.负责本部门设备的日常巡查工作，及时发现并报告设备异常情况。2.协助设备管理部门进行设备维护、维修工作，配合做好设备故障的应急处理。3.负责对本部门设备巡查人员进行管理和考核。（三）设备巡查人员1.按照巡查计划和标准，对设备进行定期巡查，认真填写巡查记录。2.及时发现设备存在的问题，对一般性问题进行现场处理，对无法处理的问题及时报告。3.配合设备管理部门和使用部门做好设备维护、维修及故障排除工作。三、设备巡查计划与标准（一）巡查计划1.设备管理部门应根据设备的重要性、使用频率、运行状况等因素，制定年度、季度和月度设备巡查计划。2.巡查计划应明确巡查设备的名称、型号、规格、巡查周期、巡查内容、巡查人员等信息。3.对于重点设备和关键设备，应适当增加巡查次数，确保设备安全稳定运行。（二）巡查标准1.设备外观：检查设备外观是否有损坏、变形、腐蚀等情况。2.设备运行状况：观察设备运行是否平稳，有无异常振动、噪声、异味等现象。3.设备连接部件：检查设备各连接部件是否松动、脱落，密封是否良好。4.设备润滑情况：查看设备润滑部位的润滑油（脂）是否充足、变质，润滑装置是否正常工作。5.设备电气系统：检查设备电气线路是否完好，有无漏电、短路等情况，电气元件是否正常工作。6.设备安全防护装置：检查设备安全防护装置是否齐全、有效，是否符合安全标准要求。四、设备巡查实施（一）巡查准备1.巡查人员应熟悉设备的性能、结构和工作原理，掌握巡查标准和方法。2.准备好必要的巡查工具和仪器，如手电筒、听诊器、万用表等。3.了解设备的运行状态和历史故障情况，以便有针对性地进行巡查。（二）巡查过程1.巡查人员应按照巡查计划和标准，对设备进行逐台、逐项检查，不得遗漏。2.认真观察设备的运行状况，倾听设备运行声音，触摸设备温度，检查设备各部位的工作情况。3.对发现的问题应详细记录，包括问题的位置、现象、程度等信息，并及时报告。（三）巡查记录1.巡查人员应如实填写设备巡查记录，记录内容应清晰、准确、完整。2.巡查记录应包括巡查日期、设备名称、型号、规格、巡查人员、巡查内容、发现的问题及处理情况等。3.巡查记录应妥善保存，以备查阅和分析设备运行状况。五、设备问题处理（一）问题报告1.巡查人员发现设备问题后，应立即报告设备使用部门负责人和设备管理部门。2.报告内容应包括设备名称、型号、规格、问题位置、现象、程度及发现时间等信息。（二）问题评估1.设备管理部门接到报告后，应及时组织相关人员对设备问题进行评估，确定问题的严重程度和影响范围。2.根据问题评估结果，制定相应的处理措施，明确处理责任人和处理期限。（三）问题处理1.对于一般性设备问题，设备使用部门应组织人员进行现场处理，处理结果应及时报告设备管理部门。2.对于较为复杂或严重的设备问题，设备管理部门应组织专业技术人员进行维修，必要时可外请专家或专业维修机构进行处理。3.在设备问题处理过程中，应做好记录，包括问题处理过程、采取的措施、更换部件等信息。（四）问题跟踪与反馈1.设备管理部门应对设备问题的处理情况进行跟踪，确保问题得到彻底解决。2.问题处理完毕后，应及时将处理结果反馈给设备使用部门，对处理效果进行评估。六、设备巡查考核（一）考核内容1.巡查计划执行情况：是否按照巡查计划进行巡查，有无漏巡现象。2.巡查记录填写情况：巡查记录是否完整、准确、清晰，有无弄虚作假行为。3.问题发现与报告情况：是否及时发现设备问题并报告，报告内容是否准确、详细。4.问题处理情况：对发现的设备问题是否及时处理，处理结果是否符合要求。（二）考核方式1.定期考核：设备管理部门每月对设备巡查人员的工作进行一次定期考核。2.不定期抽查：设备管理部门不定期对设备巡查工作进行抽查，检查巡查人员的工作情况。3.现场检查：通过现场查看设备巡查记录、设备运行状况等方式，对设备巡查工作进行考核。（三）考核评分1.考核采用百分制，根据考核内容进行评分。2.巡查计划执行情况占20分，巡查记录填写情况占20分，问题发现与报告情况占３0分，问题处理情况占30分。3.考核得分=巡查计划执行情况得分+巡查记录填写情况得分+问题发现与报告情况得分+问题处理情况得分。（四）考核结果应用1.考核得分90分及以上为优秀，7089分为良好，6069分为合格，60分以下为不合格。2.对于考核优秀的巡查人员，给予表彰和