政府考勤考核制度

PAGE政府考勤考核制度一、总则（一）目的为加强政府部门工作作风建设，提高工作效率，确保各项工作任务的顺利完成，特制定本考勤考核制度。本制度旨在规范政府工作人员的出勤行为，明确工作纪律，建立科学合理的考核机制，激励工作人员积极履行职责，提升政府整体形象和服务水平。（二）适用范围本制度适用于政府各部门及其所属工作人员。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家法律法规和相关政策规定，确保考勤考核制度合法合规。2.公平公正原则：考核标准明确、程序公正，对所有工作人员一视同仁，客观公正地评价工作表现。3.全面考核原则：综合考量工作人员的出勤情况、工作业绩、工作态度、团队协作等方面，进行全面、系统的考核。4.激励与约束并重原则：通过合理的考核结果应用，激励工作人员积极进取，同时对违反制度的行为进行约束和惩戒。二、考勤管理（一）工作时间政府工作人员实行[具体工作时间制度，如朝九晚五、弹性工作时间等]。特殊岗位或因工作需要可另行规定工作时间，但需报上级主管部门备案。（二）考勤方式1.签到制度：工作人员应在每天规定的上班时间前到达单位，在指定的签到地点进行签到。签到方式可采用纸质签到、电子签到等方式。2.打卡制度：配备打卡设备的部门，工作人员需通过打卡记录出勤情况。打卡时间应严格按照规定的工作时间执行，不得提前或滞后打卡。3.请假报备：工作人员因事、因病需要请假的，应提前填写请假申请表，按照规定的审批权限进行审批。请假申请表应注明请假事由、请假时间、预计返回工作时间等信息。请假获批后，应将请假申请表交至考勤管理部门备案。（三）迟到、早退与旷工1.迟到：超过规定上班时间未签到或打卡视为迟到。迟到[X]分钟以内的，每次扣减[X]元绩效分；迟到超过[X]分钟的，每次扣减[X]元绩效分，并按照旷工半天处理。2.早退：未到规定下班时间提前离岗视为早退。早退[X]分钟以内的，每次扣减[X]元绩效分；早退超过[X]分钟的，每次扣减[X]元绩效分，并按照旷工半天处理。3.旷工：未经请假或请假未获批而擅自缺勤的视为旷工。旷工半天扣减[X]元绩效分，旷工一天扣减[X]元绩效分，并视情节轻重给予警告、记过等纪律处分。连续旷工超过[X]天或一年内累计旷工超过[X]天的，予以辞退。三、请假管理（一）请假类型1.病假：工作人员因病需要请假的，应提供医院出具的诊断证明或病假条。病假期间，按照国家有关规定享受相应的病假待遇。2.事假：工作人员因个人事务需要请假的，应提前安排好工作，确保不影响工作正常开展。事假天数应根据工作实际情况合理确定，原则上全年累计事假不得超过[X]天。事假期间，不享受工资待遇。3.婚假：符合国家法定结婚年龄的工作人员，可享受[X]天婚假。婚假应在结婚登记后一年内一次性休完。4.产假：女工作人员符合国家生育政策的，可享受产假。产假天数按照国家有关规定执行。产假期间，享受相应的产假待遇。5.陪产假：男工作人员符合国家生育政策的，其配偶生育时，可享受[X]天陪产假。陪产假应在配偶生育期间一次性休完。6.丧假：工作人员的直系亲属（父母、配偶、子女）去世的，可享受[X]天丧假。丧假应在亲属去世后及时休完。（二）请假审批流程1.请假一天以内：由所在部门负责人审批。2.请假两天至三天：经所在部门负责人同意后，报分管领导审批。3.请假三天以上：经所在部门负责人、分管领导同意后，报主要领导审批。请假获批后，工作人员应将请假手续交至考勤管理部门备案。因特殊情况无法提前请假的，应及时向所在部门负责人和分管领导说明情况，并在事后补办请假手续。（三）请假期间的工作交接工作人员请假期间，应将工作交接给指定的人员，并确保交接工作清晰、完整。交接内容包括未完成的工作任务、待办事项、重要文件资料等。交接双方应签字确认，以明确责任。四、考核内容与标准（一）考核内容1.出勤情况：主要考核工作人员的迟到、早退、旷工、请假等情况。2.工作业绩：根据工作人员的岗位职责和工作任务，考核其工作完成的质量、数量、效率等方面。工作业绩可通过工作成果、工作指标完成情况、工作创新等方面进行评价。3.工作态度：考核工作人员的敬业精神、责任心、工作积极性、团队协作等方面。工作态度可通过日常工作表现、工作纪律遵守情况、对待工作的热情等方面进行评价。4.业务能力：考核工作人员的专业知识、业务技能、沟通协调能力、问题解决能力等方面。业务能力可通过培训学习情况、工作中的实际表现、业务考试成绩等方面进行评价。（二）考核标准1.出勤情况考核标准全勤：无迟到、早退、旷工记录，请假天数符合规定，得[X]分。迟到、早退累计次数不超过[X]次，请假天数未超过规定上限，得[X]分。迟到、早退累计次数超过[X]次或请假天数超过规定上限，根据具体情况酌情扣分，最低得[X]分。旷工：旷工半天扣[X]分，旷工一天扣[X]分，以此类推。连续旷工超过[X]天或一年内累计旷工超过[X]天的，考核成绩为不合格，得[X]分。2.工作业绩考核标准工作任务完成出色，工作成果显著，对部门工作有突出贡献，得[X]分。工作任务按时完成，质量符合要求，工作指标达到预期目标，得[X]分。工作任务完成情况一般，存在一些小问题，对部门工作有一定影响，酌情扣分，最低得[X]分。工作任务未按时完成，质量不达标，工作指标未达到预期目标，根据具体情况严重扣分，最低得[X]分。3.工作态度考核标准敬业精神强，责任心重，工作积极主动，团队协作良好，得[X]分。工作态度较好，能够履行职责，与同事协作正常，得[X]分。工作态度一般，存在一定的消极情绪，团队协作有小摩擦，酌情扣分，最低得[X]分。工作态度差，责任心不强，工作消极怠工，影响团队氛围，根据具体情况严重扣分，最低得[X]分。4.业务能力考核标准专业知识扎实，业务技能熟练，沟通协调能力强，问题解决能力突出，得[X]分。具备一定的专业知识和业务技能，能够较好地完成工作任务，沟通协调能力和问题解决能力一般，得[X]分。专业知识和业务技能有待提高，沟通协调能力和问题解决能力较弱，酌情扣分，最低得[X]分。专业知识欠缺，业务技能不足，无法胜任工作岗位，根据具体情况严重扣分，最低得[X]分。五、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由各部门负责人负责对本部门工作人员的日常工作表现进行考核，包括出勤情况、工作态度、工作任务完成情况等方面。日常考核应及时记录，定期汇总。2.定期考核：每季度末或年末，由政府组织专门的考核小组，对各部门工作人员进行全面考核。考核小组由政府领导、各部门负责人、相关业务骨干等组成。定期考核应结合日常考核结果，综合评价工作人员的工作表现。3.专项考核：根据工作需要，对特定工作任务或项目进行专项考核。专项考核由相关部门组织实施，考核结果作为工作人员在特定工作任务或项目中的评价依据。（二）考核周期考核周期为每季度进行一次季度考核，每年进行一次年度考核。季度考核结果作为当季绩效奖金发放的依据，年度考核结果作为年度评先评优、职务晋升、奖励惩戒等的重要依据。六、考核结果应用（一）绩效奖金发放根据季度考核结果，发放绩效奖金。考核成绩优秀（得分在[X]分以上）的，全额发放绩效奖金；考核成绩良好（得分在[X][X]分之间）的，发放绩效奖金的[X]%；考核成绩合格（得分在[X][X]分之间）的，发放绩效奖金的[X]%；考核成绩不合格（得分在[X]分以下）的，不发放绩效奖金。（二）评先评优年度考核结果为优秀的工作人员，优先推荐参加各类评先评优活动。在评选优秀公务员、先进工作者、优秀党员等荣誉称号时，同等条件下，年度考核优秀的工作人员将被优先考虑。（三）职务晋升年度考核结果连续多年优秀的工作人员，在职务晋升、岗位调整时将予以优先考虑。考核结果作为衡量工作人员工作能力和业绩的重要依据，为职务晋升提供参考。（四）奖励惩戒1.奖励：对在考核中表现突出的工作人员，给予表彰奖励。表彰奖励形式包括通报表扬、颁发荣誉证书、给予物质奖励等。2.惩戒：对考核结果不合格的工作人员，视情节轻重给予批评教育、警告、记过、降职、辞退等惩戒措施。对违反考勤考核制度，情节严重的工作人员，将严肃处理，并追究相关责任。七、监督与申诉（一）监督机制政府设立专门的考勤考核监督小组，负责对考勤考核制度的执行情况进行监督检查。监督小组定期对各部门考勤考核工作进行抽查，检查考勤记录、考核资料等是否真实、准确、完整。对发现的问题及时督促整改，并对违规行为进行严肃处理。（二）申诉渠道工作人员如对考核结果有异议，可在考核结果公示期内，向考核小组提出申诉。考核小组应在接到申诉后的[X]个