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文档简介
2026年春季学期教导处开学工作检查情况通报及整改措施汇报材料尊敬的各位领导、各位教职工:为确保2026年春季学期开学各项教学工作平稳、有序、规范开展,夯实学校教学质量根基,强化教学过程管理,及时发现并解决开学初期教学工作中存在的问题,教导处按照学校统一部署,于开学第一周组织专人,对全校各年级、各教研组、各班级的开学教学准备、教学常规落实、课程实施、师资配备、教学设施保障等情况进行了全面、细致的检查。现将本次检查情况通报如下,并就存在的问题提出具体整改措施,请各位教职工对照落实、限期整改。一、检查基本概况及亮点成效本次检查采取“实地查看、查阅资料、随机听课、座谈询问”相结合的方式,重点检查了教师备课、作业布置与批改、课程表执行、课堂教学状态、教学设施运行、教研组活动计划制定等核心内容。从检查整体情况来看,全校开学教学工作启动迅速、部署到位,多数年级、教研组能够严格按照学校教学工作要求,扎实做好各项开学准备,呈现出诸多亮点。一是教学准备充分,开局有序。绝大多数教师能够提前到校,认真研读新课标、新教材,精心撰写教案、备课标、备学生、备教法,教案内容完整、环节清晰、针对性强,能够结合春季学期学生特点和学科特色设计教学活动。各班级均已按照学校要求张贴课程表、作息时间表,学生课本、教辅资料发放到位,课堂教学秩序井然,师生精神面貌饱满,快速进入开学教学状态。二是常规管理规范,落实有力。各教研组能够及时召开开学教研工作会议,明确本学期教研重点、工作任务和实施计划,集体备课、听课评课等常规教研活动已逐步启动。多数教师能够严格遵守教学纪律,按时上下课,不迟到、不早退、不缺课,课堂教学中注重师生互动,注重学生核心素养培养,教学环节衔接流畅,教学效果良好。作业布置科学合理,兼顾基础性和层次性,批改及时、细致,注重错题反馈和针对性讲解。三是设施保障到位,服务高效。教导处提前对全校教室、实验室、多媒体教室、图书室等教学场所进行全面排查,对损坏的教学设备、教具及时进行维修和补充,确保各类教学设施正常运行。同时,做好课程编排、师资调配等工作,针对部分学科师资紧张的问题,合理统筹安排,保障了各年级、各学科课程正常开设,为开学教学工作的顺利开展提供了有力支撑。四是特色工作凸显,亮点鲜明。部分教研组结合学科特点,创新开学教学模式,开展了“开学第一课”主题教学、学科预习指导、学习方法分享等特色活动,有效激发了学生的学习兴趣。各班级注重班风学风建设,通过主题班会、班级公约宣讲等形式,引导学生快速调整状态,树立新学期学习目标,营造了比学赶超、奋勇争先的良好氛围。二、检查中发现的主要问题在肯定成绩的同时,我们也清醒地认识到,开学教学工作中仍存在一些不容忽视的问题和不足,主要集中在以下几个方面,需切实加以整改。(一)教学常规落实存在不均衡现象。部分青年教师备课不够深入,教案流于形式,缺乏对学情的精准分析和教学环节的精细化设计,教学重难点把握不够准确;少数教师作业布置存在同质化、单一化问题,分层作业落实不到位,作业批改反馈不够及时、具体,缺乏对学生错题的针对性辅导和跟踪巩固;个别教师课堂教学纪律把控不够严格,存在学生注意力不集中、课堂秩序松散的情况,教学效率有待提升。(二)课程实施存在薄弱环节。部分班级存在课程表执行不严格的现象,个别学科存在挤占、挪用非中考、高考学科课时的情况,音体美劳等课程开设不够规范,未能充分落实“五育并举”要求;少数教师对新课标理念的理解和运用不够熟练,课堂教学仍沿用传统教学模式,启发式、探究式教学运用不够充分,学生主体地位发挥不够明显。(三)教研工作针对性、实效性有待提升。部分教研组开学教研计划制定不够科学、具体,缺乏针对性和可操作性,未能紧密结合本组教学实际和存在的问题开展教研活动;集体备课流于形式,教师之间缺乏深入交流和研讨,未能真正实现资源共享、优势互补;课题研究与教学实践结合不够紧密,多数教研活动仍停留在听课评课层面,对教学难点、重点问题的研究不够深入,以研促教的成效不够明显。(四)教学设施及保障工作仍有短板。部分教学设施老化、损坏问题未能及时彻底维修,多媒体设备运行不够流畅,影响正常教学开展;图书室、实验室等功能室利用率不高,器材管理不够规范,未能充分发挥其育人功能;针对青年教师的培养计划不够具体,培养措施不够有力,青年教师专业成长速度有待加快。(五)学生学习习惯培养不够到位。部分学生缺乏良好的学习习惯,课前预习、课后复习落实不够到位,作业拖沓、书写不规范的问题较为突出;少数学生学习目标不明确,学习态度不够端正,缺乏主动性和自觉性,厌学情绪较为明显,需加强引导和教育。三、针对性整改措施及工作要求针对本次检查中发现的问题,教导处结合学校教学工作实际,制定以下整改措施,请各年级、各教研组、全体教职工严格对照落实,限期整改到位,确保开学教学工作稳步推进,不断提升教学质量。(一)强化教学常规管理,规范教学行为。一是加强备课、作业批改等常规环节的督查力度,教导处将每周开展常规检查,每月进行一次全面督查,对检查中发现的问题及时通报、限期整改,对整改不到位的教师进行约谈提醒;要求全体教师深入研读新课标、新教材,精心备课,优化教案设计,注重学情分析和教学环节精细化,确保备课质量;规范作业布置与批改,推行分层作业、弹性作业,注重作业反馈和错题辅导,建立学生错题本,加强跟踪巩固,切实提升作业实效。二是严格课堂教学管理,要求全体教师严格遵守教学纪律,按时上下课,加强课堂纪律把控,优化课堂教学环节,积极运用新课标理念和先进教学方法,突出学生主体地位,提升课堂教学效率;定期开展课堂教学巡查,对课堂教学不规范、教学效率不高的教师进行针对性指导。(二)严格课程实施管理,落实五育并举。一是严格执行课程计划和课程表,严禁挤占、挪用非中考、高考学科课时,确保音体美劳等各类课程规范开设、足额落实,切实推进“五育并举”落地生根;教导处将定期检查课程表执行情况,对违规班级和个人进行通报批评,并纳入绩效考核。二是加强新课标培训和指导,组织全体教师开展新课标专题培训、教学研讨等活动,引导教师深入理解新课标理念,熟练运用新课标开展教学,创新教学模式,提升教学能力,确保新课标要求融入课堂教学全过程。(三)提升教研工作实效,强化教研赋能。一是要求各教研组重新梳理完善本学期教研工作计划,结合本组教学实际和存在的问题,明确教研重点、细化工作任务、落实责任分工,确保教研工作具有针对性和可操作性;教导处将对各教研组教研计划进行审核,对不符合要求的责令重新制定。二是强化集体备课管理,要求各教研组严格按照集体备课流程,开展深入交流研讨,聚焦教学难点、重点问题,实现资源共享、优势互补,切实提高集体备课质量;定期开展教研活动督查,杜绝教研活动流于形式,推动教研活动提质增效。三是加强课题研究指导,引导教师立足教学实际,开展小课题、微课题研究,注重课题研究与教学实践的结合,力争研究一个课题、解决一个问题、提升一项能力,真正实现以研促教、以教促研。(四)完善教学设施保障,提升服务水平。一是加快教学设施维修和更新,安排专人对全校教学设施进行全面排查维修,对老化、损坏的设备及时更换,确保多媒体设备、实验器材等正常运行;规范功能室管理,提高图书室、实验室等功能室的利用率,充分发挥其育人功能。二是优化师资调配和培养,进一步完善师资调配方案,保障各学科师资充足;制定具体的青年教师培养计划,通过“老带新”“师徒结对”、公开课、示范课、专题培训等方式,加快青年教师专业成长,提升教师队伍整体素养。(五)加强学生习惯培养,激发学习动力。一是引导各班级加强学生学习习惯培养,通过主题班会、学习方法指导等形式,引导学生养成课前预习、课后复习、认真书写、按时完成作业的良好习惯;建立学生学习评价机制,注重对学生学习态度、学习习惯的评价,及时表彰先进、激励后进。二是加强学生思想教育和心理疏导,针对部分学生厌学、学习主动性不强的问题,班主任和任课教师要加强谈心谈话,了解学生思想动态和学习困难,及时给予引导和帮助,帮助学生树立明确的学习目标,激发学习动力和主动性。(六)强化督查考核,确保整改落实。一是建立问题整改台账,对本次检查中发现的问题,明确整改责任人、整改措施和整改时限,实行销号管理,确保所有问题整改到位、不留隐患;教导处将定期对整改情况进行回头看,对整改不力、拒不落实的年级、教研组和个人,将严肃通报批评,并与绩效考核、评优评先挂钩。二是加强日常督查力度,教导处将每周开展教学常规、课程实施、教研活动等专项督查,及时发现并解决教学工作中存在的问题,推动各项教学工作规范、有序开展,不断提升我校教学质量。四、下一步工作安排下一步,教导处将以本次开学工作检查为契机,聚焦教学质量提升这一核心,以问题为导向,以整改为动力,进一步强化教学常规管理,深化课堂教学改革,提升教研工作实效,完善教学保障体系,切实解决教学工作中存在的问题,推动我校教学工作再上新台阶。一是持续推进问题整改,确保整改落地见效,定期开展整改回头看,巩固整改成果,防止问题反弹。二是加强教师队伍建设,常态化开展新课标培训、教学研讨、教学竞赛等活动,提升教师专业素养和教学能力。三是深化课堂教学改革,大力推广高效课堂教学模式,突出学生主体地位,提升课堂教学效率和质量。四是强化教研赋能,推动教研工作与教学实践深度融合,充分发挥教研工作对教学质量提升的支撑作用。五是加强家校协同,引导家长重视学生学习习惯培养和学业发展,形成家校育人合力
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