统战工作会议制度范文

统战工作会议制度范文一、统战工作会议制度范文

一、会议组织与职责

1.会议组织

统战工作会议由党委统战部负责组织，根据工作需要，可邀请相关领导、专家学者、党外代表人士等参加。会议组织应提前制定详细方案，明确会议时间、地点、议题、参会人员等，并报党委批准后实施。

2.职责分工

党委统战部负责会议的总体策划和协调，确保会议顺利进行。各相关部门应根据职责分工，积极配合，提供必要支持。会议秘书处负责会议的日常事务，包括文件起草、资料准备、会务安排等。参会人员应按时参加会议，积极参与讨论，做好会议记录。

二、会议类型与频率

1.会议类型

统战工作会议主要包括综合性会议、专题会议、协商会议等。综合性会议主要总结工作、部署任务，专题会议围绕特定议题进行深入讨论，协商会议则侧重于听取意见、凝聚共识。

2.会议频率

统战工作会议的频率应根据实际工作需要确定。一般情况下，每季度召开一次综合性会议，根据工作需要可召开专题会议或协商会议。重要工作或重大事项应随时召开会议，确保工作及时推进。

三、会议准备与材料

1.会议准备

会议组织应提前做好充分的准备工作，包括确定会议议题、邀请参会人员、准备会议材料等。会议议题应具有针对性和可操作性，确保会议能够取得实效。参会人员应提前了解会议议题，做好发言准备。

2.会议材料

会议材料包括会议通知、议程、领导讲话稿、调研报告、发言材料等。会议通知应明确会议时间、地点、议题、参会人员等，并提前送达参会人员。会议材料应提前准备好，确保会议期间能够及时分发。

四、会议程序与纪律

1.会议程序

统战工作会议一般按照以下程序进行：会议开始，主持人宣布会议开始，介绍参会人员；领导讲话，总结工作、部署任务；专题讨论，围绕议题进行深入交流；形成决议，对重要事项进行表决；会议总结，主持人对会议进行总结，明确下一步工作安排。

2.会议纪律

参会人员应严格遵守会议纪律，按时参加会议，不迟到、不早退。会议期间应保持安静，不随意走动，不进行与会议无关的活动。发言应围绕议题，积极建言献策，不发表无关或不当言论。会议记录应详细完整，确保会议内容得到有效记录。

五、会议记录与督办

1.会议记录

会议记录应详细记载会议的主要内容和决议，包括会议时间、地点、参会人员、领导讲话、专题讨论、形成决议等。会议记录应由专人负责，确保记录的准确性和完整性。会议记录应及时整理，并报党委审阅。

2.会议督办

会议形成的决议应纳入工作计划，明确责任部门和完成时限。党委统战部负责对会议决议的落实情况进行督办，确保各项工作按时完成。督办过程中发现问题应及时上报，并采取有效措施进行整改。

六、会议评估与改进

1.会议评估

每次会议结束后，应进行会议评估，总结经验，查找不足。评估内容包括会议效果、参会人员满意度、工作落实情况等。评估结果应形成书面报告，并报党委审阅。

2.会议改进

根据会议评估结果，应不断改进会议组织工作，提高会议质量。改进措施包括优化会议议题、完善会议程序、加强会议纪律、提高会议效率等。通过持续改进，确保统战工作会议能够更好地发挥作用，为党委中心工作提供有力支持。

二、参会人员与资格

一、参会人员范围

统战工作会议的参会人员应具有广泛性和代表性，主要涵盖以下几个方面：党委领导班子成员，特别是分管统战工作的领导；党委统战部全体工作人员，包括部长、副部长、各科室负责人及工作人员；相关职能部门负责人，如党委办公室、组织部、宣传部、政法委等，这些部门与统战工作密切相关，需要加强沟通协调；各民主党派、无党派人士代表，他们是党外人士的重要力量，应积极参与会议，反映意见建议；少数民族代表、宗教界人士代表、非公有制经济人士代表、新的社会阶层人士代表等，这些群体是统战工作的重要对象，他们的参与有助于会议更好地了解基层情况，听取各方意见；港澳台同胞和海外侨胞代表，他们的参与有助于增进交流，扩大团结；根据会议具体议题，可邀请相关专家学者、学者进行专题辅导或咨询。

二、参会人员资格

参加统战工作会议的人员应具备一定的资格条件，以确保会议的严肃性和有效性。首先，参会人员应具有一定的政治觉悟和思想素质，拥护党的领导，热爱祖国，热爱人民，遵守国家法律法规和会议纪律。其次，参会人员应熟悉统战工作相关政策法规，了解当前统战工作形势和任务，具备一定的统战工作经验或理论水平。对于党外人士代表，应具有一定社会影响力和代表性，能够反映所在群体或阶层的意见和诉求。对于专家学者，应具备相关的专业知识和研究能力，能够为会议提供有价值的意见和建议。对于职能部门负责人，应熟悉本部门工作，能够就相关工作进行汇报和交流。党委统战部在确定参会人员时，应根据会议议题和实际情况，进行综合考虑，确保参会人员的质量和数量。

三、参会人员确定

参会人员的确定应遵循一定的程序和原则，确保公平、公正、公开。首先，党委统战部应根据会议议题，提出初步的参会人员名单，报党委批准。对于党外人士代表，可通过协商、邀请等方式确定，充分尊重他们的意愿。对于专家学者，可通过公开招标、邀请等方式确定，确保其专业性和代表性。其次，参会人员名单应提前公布，便于参会人员做好准备，也便于其他人员了解会议情况。对于重要会议，可邀请上级部门领导参加，提升会议的规格和影响力。参会人员确定后，应发送会议通知，明确会议时间、地点、议题、参会要求等，确保参会人员能够按时参加会议。

四、参会人员职责

参会人员在参加会议时，应认真履行职责，积极参与讨论，为会议贡献智慧和力量。党委领导班子成员应发挥带头作用，认真听取各方意见，提出指导性意见，推动统战工作深入开展。党委统战部工作人员应认真做好会议服务保障工作，及时收集整理会议意见建议，做好会议记录和资料整理工作。相关职能部门负责人应积极汇报工作，认真听取意见建议，加强部门之间的沟通协调，形成工作合力。党外人士代表应积极反映所在群体或阶层的意见和诉求，参与协商讨论，为党委科学决策提供参考。专家学者应结合自身专业知识和研究成果，为会议提供咨询和建议，推动统战理论的创新和发展。所有参会人员都应严格遵守会议纪律，按时参加会议，认真听取发言，积极参与讨论，做好会议记录，确保会议取得预期效果。

五、参会人员变动

在会议期间，如遇特殊情况，参会人员确需变动，应提前向会议组织者报告，并经批准后方可进行调整。对于党委领导班子成员的变动，应报党委批准；对于其他参会人员的变动，应报党委统战部批准。参会人员变动后，应及时通知相关人员，并做好会议衔接工作，确保会议的顺利进行。参会人员变动情况应记录在案，并报党委备案。通过严格的参会人员管理，确保统战工作会议的严肃性和有效性，为会议的顺利召开提供保障。

三、会议议题与议程

一、议题设置原则

统战工作会议议题的设置应遵循以下原则：首先，应紧密围绕党委中心工作，服务大局，确保统战工作与党委整体工作同频共振。其次，应关注统战领域内的热点、难点问题，通过会议进行深入研究和探讨，寻求解决问题的途径和方法。再次，应广泛听取党外人士的意见建议，发挥他们的参政议政作用，为党委科学决策提供参考。最后，应注重前瞻性，对统战工作发展趋势进行预判，提前谋划工作，推动统战工作创新发展。

二、议题征集方式

议题的征集应采取多种方式，广泛听取各方面的意见建议。首先，党委统战部应通过座谈会、座谈会后、问卷调查等方式，广泛征求各民主党派、无党派人士、党外干部、少数民族代表、宗教界人士、非公有制经济人士、新的社会阶层人士等党外人士的意见建议，了解他们的关注点和诉求。其次，应加强与相关职能部门的沟通协调，了解他们在统战工作中的问题和需求，共同研究确定会议议题。再次，应关注社会热点问题，对社会上反映强烈、需要通过统战工作来协调解决的问题，及时纳入会议议题。最后，应定期对统战工作进行调研，总结经验，发现问题，将调研成果转化为会议议题。

三、议题筛选程序

议题的筛选应建立科学的程序，确保议题的质量和针对性。首先，党委统战部应对征集到的议题进行初步整理，分类汇总，并形成初步的议题清单。其次，应组织相关人员对议题清单进行讨论，筛选出具有代表性和可行性的议题。在筛选过程中，应注重议题的必要性、紧迫性和可操作性，排除那些偏离中心、针对性不强、难以落实的议题。再次，应将筛选后的议题清单报党委领导审阅，根据党委领导的意见进行调整和完善。最后，应形成最终的会议议题清单，并报党委批准后实施。通过严格的议题筛选程序，确保会议议题的质量，为会议的顺利进行奠定基础。

四、议程编制要求

会议议程的编制应详细具体，确保会议按计划进行。首先，应根据会议议题，编制详细的会议议程，明确每个议题的讨论时间、发言顺序、主持人员等。其次，应合理安排会议时间，确保每个议题都有充分的讨论时间，同时也要注意控制会议时间，提高会议效率。再次，应提前将会议议程发送给参会人员，便于他们做好准备，按时参加会议。最后，应根据会议进展情况，对会议议程进行动态调整，确保会议按计划进行。会议议程的编制应注重科学性和可操作性，确保会议能够取得预期效果。

五、议程执行监督

会议议程的执行应进行监督，确保会议按计划进行。首先，会议组织者应加强对会议议程执行的监督，及时发现和解决执行过程中出现的问题。其次，应指定专人负责会议议程的执行，确保每个环节都能按照议程进行。再次，应建立会议纪律，对违反会议纪律的行为进行批评教育，情节严重的应给予相应处理。最后，应在会议结束后，对议程执行情况进行总结，分析存在的问题，并提出改进措施，不断提高会议议程执行的效率和效果。通过加强会议议程执行的监督，确保会议按计划进行，提高会议的质量和效果。

四、会议形式与流程

一、会议形式多样性

统战工作会议应采取多种形式，以适应不同议题和参会人员的需求，提高会议的针对性和实效性。首先，综合性会议通常采用大会形式，邀请所有参会人员共同参加，主要目的是总结工作、部署任务、统一思想。在这种形式下，领导讲话、工作汇报、分组讨论等环节可以交替进行，确保信息传达的全面性和参会人员的参与度。其次，专题会议则可以采用小型座谈会、研讨会等形式，邀请与议题相关的专家学者、实践者、代表人士等参加，进行深入交流和探讨。这种形式有利于聚焦问题、集思广益，形成具体的意见建议。再次，协商会议则侧重于听取意见、凝聚共识，可以采用座谈会、协商会等形式，邀请党外人士代表、相关专家学者等参加，就特定议题进行充分协商，寻求最大公约数。此外，还可以根据需要采用视频会议、网络会议等形式，方便异地参会人员参加，提高会议的效率和覆盖面。通过采用多种会议形式，可以更好地满足统战工作的需要，提高会议的质量和效果。

二、会议流程标准化

统战工作会议的流程应进行标准化，确保会议按计划、有序进行。首先，会议开始前，应进行会前准备，包括会场布置、设备调试、材料分发等，确保会议所需的各项条件准备就绪。会议开始时，主持人应宣布会议开始，介绍参会人员，说明会议目的和议程，并提醒会议纪律。其次，会议进行过程中，应按照议程依次进行，每个环节应有专人负责，确保流程的顺畅衔接。例如，在领导讲话环节，应安排专人记录讲话要点；在分组讨论环节，应安排专人引导和记录讨论情况；在形成决议环节，应安排专人进行表决和记录。再次，会议结束时，主持人应进行会议总结，对会议的主要内容和决议进行概括，明确下一步工作安排，并宣布会议结束。最后，会议结束后，应进行会务整理，包括会议记录整理、资料归档、费用结算等，确保会议的各项工作善始善终。通过标准化会议流程，可以提高会议的效率和规范性，确保会议取得预期效果。

三、流程环节具体化

统战工作会议的流程应具体化，明确每个环节的具体要求和操作规范，确保会议的顺利进行。首先，会前准备环节，应明确会前通知、会场布置、设备调试、材料准备等具体要求，并指定专人负责。会前通知应提前发送给参会人员，明确会议时间、地点、议题、参会要求等，确保参会人员能够按时参加会议。会场布置应考虑会议的规模和形式，确保会场环境整洁、舒适，并配备必要的会议设备，如投影仪、音响、麦克风等。设备调试应在会前进行，确保设备运行正常。材料准备应提前完成，包括会议通知、议程、领导讲话稿、调研报告、发言材料等，并确保材料的准确性和完整性。其次，会议进行环节，应明确每个环节的具体要求和操作规范。例如，在领导讲话环节，应安排专人记录讲话要点，并在会议记录中详细记录领导讲话的主要内容和精神。在分组讨论环节，应安排专人引导和记录讨论情况，并鼓励参会人员积极参与讨论，提出意见和建议。在形成决议环节，应明确表决方式和程序，并确保表决结果的公正性和合法性。最后，会议结束环节，应明确会议总结、会务整理、资料归档等具体要求，并指定专人负责。会议总结应全面概括会议的主要内容和决议，并提出下一步工作安排。会务整理应包括会议记录整理、资料归档、费用结算等，确保会议的各项工作善始善终。通过具体化会议流程，可以提高会议的效率和规范性，确保会议取得预期效果。

四、议题转换灵活性

统战工作会议的流程应具有一定的灵活性，根据会议的实际情况，对议题进行适当调整，确保会议能够取得预期效果。首先，在会议进行过程中，如发现原定议题与实际情况不符，或需要增加新的议题，应及时进行调整。调整议题时应征得参会人员的同意，并确保调整后的议题与会议主题相符。其次，在会议进行过程中，如发现某个议题讨论不够深入，或需要进一步探讨，可以安排时间进行补充讨论，确保议题得到充分讨论。补充讨论时应安排专人记录讨论情况，并确保讨论的质量和效果。再次，在会议进行过程中，如发现某个议题已经讨论完毕，可以提前进入下一个议题，提高会议的效率。提前进入下一个议题时应确保前一个议题已经得到充分讨论，并形成明确的结论或决议。最后，在会议进行过程中，如发现会议时间已经接近尾声，但某个议题还没有讨论完毕，可以安排会后继续讨论，确保议题得到充分讨论。会后继续讨论时应安排专人进行记录，并确保讨论的质量和效果。通过灵活处理议题转换，可以提高会议的效率和针对性，确保会议取得预期效果。

五、互动交流常态化

统战工作会议应注重互动交流，将互动交流贯穿于会议的始终，营造良好的交流氛围，促进参会人员之间的沟通和理解。首先，在会议开始时，主持人可以安排一些破冰环节，如自我介绍、才艺展示等，帮助参会人员相互了解，消除陌生感。其次，在会议进行过程中，应鼓励参会人员积极参与讨论，提出意见和建议，并安排专人记录讨论情况，确保每个参会人员都有发言的机会。再次，可以安排专门的互动环节，如问答环节、分组讨论等，让参会人员就特定议题进行深入交流和探讨，增进理解，形成共识。互动环节应安排专人进行引导和记录，确保互动交流的质量和效果。最后，可以在会议结束时，安排自由交流环节，让参会人员自由交流，增进了解，加深友谊。自由交流环节应确保会场秩序，避免影响他人。通过常态化互动交流，可以提高会议的参与度和实效性，促进统战工作的深入开展。

五、会议记录与信息管理

一、会议记录规范

统战工作会议的记录应遵循严格的规范，确保会议内容得到准确、完整、客观的反映。首先，会议记录应使用规范的记录方法，如速记或打字，确保记录的效率和准确性。记录人员应熟悉会议议程和内容，能够抓住重点，避免遗漏关键信息。其次，会议记录应包括会议的基本情况，如会议名称、时间、地点、主持人、参会人员、缺席人员、会议议程等。这些基本信息有助于后人了解会议的背景和情况。再次，会议记录应详细记载会议的主要内容和讨论情况，包括领导讲话的主要内容、工作汇报的重点、分组讨论的主要观点、形成的决议等。对于重要观点和意见，应进行重点记录，并注明发言人。最后，会议记录应注重语言的规范性和准确性，避免使用口语化或模糊不清的语言，确保会议记录的质量和实用性。通过规范会议记录，可以确保会议内容得到准确、完整、客观的反映，为后续工作提供可靠的依据。

二、记录内容完整性

统战工作会议的记录应确保内容的完整性，避免遗漏重要信息。首先，会议记录应完整记载会议的各个环节，包括开场白、领导讲话、工作汇报、分组讨论、形成决议、会议总结等。每个环节的记录都应详细具体，确保会议的完整过程得到反映。其次，会议记录应完整记载每个议题的讨论情况，包括主要观点、不同意见、讨论过程、最终结论等。对于重要议题，应进行重点记录，确保议题的讨论情况得到全面反映。再次，会议记录应完整记载参会人员的发言情况，包括主要观点、意见建议、发言顺序等。对于党外人士代表的发言，应进行重点记录，确保他们的意见建议得到充分反映。最后，会议记录应完整记载会议形成的决议，包括决议内容、责任部门、完成时限等。通过确保记录内容的完整性，可以全面反映会议的情况，为后续工作提供可靠的依据。

三、信息管理保密性

统战工作会议产生的信息具有特殊性，需要进行严格的管理，确保信息的保密性。首先，会议记录和资料应进行分类整理，按照密级进行管理。对于涉密信息，应进行严格的保密措施，如设置密码、限制查阅权限等，防止信息泄露。其次，会议记录和资料应存放在安全的地方，如档案室或保险柜，防止丢失或损坏。对于重要的会议记录和资料，应进行备份，确保信息的安全。再次，对于参与会议的人员，应进行保密教育，让他们了解保密的重要性，并签订保密协议，防止信息泄露。对于接触涉密信息的人员，应进行严格的审查，确保他们的可靠性和忠诚度。最后，对于涉密信息的传递，应采用安全的方式，如加密邮件、专人递送等，防止信息在传递过程中泄露。通过严格的信息管理，可以确保统战工作会议信息的保密性，维护党和国家的利益。

四、信息管理时效性

统战工作会议产生的信息具有时效性，需要进行及时的管理，确保信息能够得到及时利用。首先，会议记录和资料应及时整理，并在会议结束后的一定时间内进行归档，以便后续查阅和使用。对于重要的会议记录和资料，应及时报送党委领导审阅，并根据领导的意见进行修改和完善。其次，会议形成的决议应及时传达给相关部门和人员，确保他们能够及时了解会议的精神，并按照决议的要求开展工作。对于需要落实的决议，应及时制定工作计划，明确责任部门、完成时限等，并加强督促检查，确保决议得到有效落实。再次，会议中收集到的信息和建议，应及时进行分析和研究，为党委决策提供参考。对于具有参考价值的信息和建议，应及时整理成文，并报送党委领导审阅。最后，对于会议中发现的重大问题，应及时上报，并采取有效措施进行解决。通过及时的信息管理，可以确保统战工作会议信息能够得到及时利用，为党委决策和工作提供有力支持。

五、信息管理共享性

统战工作会议产生的信息具有共享性，需要进行合理的共享，促进信息资源的利用和交流。首先，会议记录和资料应在一定范围内进行共享，如党委统战部内部、相关职能部门等，以便他们能够及时了解会议的情况，并按照会议的要求开展工作。共享时应注意信息的密级，确保信息安全。其次，会议中收集到的信息和建议，可以与党外人士代表进行共享，让他们了解党委的工作思路和决策过程，增进理解和信任。共享时应采用适当的方式，如召开座谈会、提供资料等，确保信息能够被有效利用。再次，会议中形成的经验做法，可以与其他单位进行共享，促进统战工作的交流和学习。共享时应注重经验的推广和应用，确保经验能够被有效借鉴。最后，会议中收集到的数据和信息，可以用于统计分析，为统战工作提供决策参考。通过合理的共享，可以促进信息资源的利用和交流，提高统战工作的效率和水平。

六、会议评估与改进

一、评估目的与意义

对统战工作会议进行评估，是提升会议质量、改进工作方法的重要手段。评估的目的在于全面审视会议的组织策划、议题设置、流程执行、成果转化等各个环节，总结经验，发现不足，从而不断优化会议机制，提高会议的实效性。通过评估，可以及时发现统战工作中存在的问题和挑战，为党委决策提供参考，推动统战工作创新发展。同时，评估也有助于增强参会人员的主人翁意识，促进他们积极参与会议，为会议贡献智慧和力量。评估的意义在于，它是确保统战工作会议始终沿着正确方向前进的重要保障，是提升统战工作科学化、规范化水平的重要途径，是推动统战工作不断取得新成效的重要动力。

二、评估内容与方法

统战工作会议的评估内容应全面、具体，涵盖会议的各个方面。首先，应评估会议的组织策划情况，包括议题设置的科学性、参会人员的合理性、会议形式的适切性等。其次，应评估会议的流程执行情况，包括议程安排的合理性、环节衔接的紧密性、时间掌控的精准性等。再次，应评估会议的成果转化情况，包括决议的落实情况、参会人员意见建议的采纳情况等。此外，还应评估会议的服务保障情况，包括会场布置、设备调试、材料准备等。评估方法应多样化，可以采用