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文档简介
医院奖惩管理制度(修订版)第一章总则第一条为强化医院内部管理,规范员工职业行为,提升医疗服务质量与效率,弘扬爱岗敬业、廉洁行医的良好风尚,保障医院各项工作的顺利开展,依据国家相关法律法规及本院实际情况,特修订本制度。第二条本制度适用于医院全体在职员工,包括合同制、聘用制等各类用工形式的人员。对离退休返聘人员、进修实习人员的奖惩,可参照本制度或另行制定具体办法。第三条医院奖惩工作坚持以下原则:(一)公平、公正、公开原则:奖惩依据明确,标准统一,程序规范,结果透明。(二)实事求是、客观准确原则:以事实为依据,以制度为准绳,确保奖惩决定经得起检验。(三)奖惩与教育相结合原则:奖励先进,树立榜样;惩戒错误,督促改进,引导员工自觉遵守规章制度。(四)精神奖励与物质奖励相结合、以精神奖励为主原则;惩处与教育相结合、以教育为主原则。(五)奖惩适度原则:奖励要与贡献相匹配,惩处要与过错程度相适应,激励与约束并重。第四条医院设立奖惩工作领导小组,由院领导、相关职能科室负责人及员工代表组成,负责统筹、指导和监督全院的奖惩工作。日常管理工作由人力资源部(或指定部门)负责。第二章奖励第五条奖励是医院对在工作中表现突出、为医院发展做出积极贡献的员工或集体给予的肯定和表彰。第六条员工或集体有下列情形之一者,医院予以奖励:(一)在医疗、护理、医技工作中,医德高尚,服务态度优良,技术精湛,成功救治危重患者、攻克疑难病症,或在医疗质量、安全方面取得显著成效,得到患者、家属及社会广泛好评者。(二)在医学科学研究、技术创新、引进新技术、开展新项目等方面取得重要成果,填补院内、市内或省内空白,对提高医院医疗技术水平有突出贡献者。(三)严格遵守医院各项规章制度,模范执行岗位职责,工作勤奋,任劳任怨,在本职岗位上取得优异成绩,或在年度考核中连续多年被评为优秀者。(四)积极参与医院管理,提出合理化建议,经采纳后产生显著经济效益、社会效益或管理效益者。(五)在突发事件(如自然灾害、公共卫生事件、重大事故等)面前,挺身而出,英勇顽强,为保护患者生命财产安全、维护医院正常秩序做出突出贡献者。(六)拾金不昧、见义勇为,或在维护医院声誉、集体利益方面有突出事迹者。(七)在教学、科研、后勤保障、行政管理等工作中,恪尽职守,业绩显著,为医院发展做出重要贡献者。(八)其他符合奖励条件的突出事迹或行为。第七条奖励形式包括:(一)精神奖励:口头表扬、书面表扬、通报嘉奖、授予“优秀员工”、“先进工作者”、“服务标兵”、“技术能手”等荣誉称号、颁发奖状、奖杯、奖章等。(二)物质奖励:发放奖金、奖品、增加工资档次、提供培训学习机会、优先晋升职称或职务等。(三)对于有重大贡献者,可报请上级主管部门给予表彰奖励。第八条奖励程序:(一)推荐:由所在科室(部门)根据员工表现,填写《奖励审批表》,附事迹材料,报人力资源部(或指定部门)。(二)审核:人力资源部(或指定部门)对推荐材料进行初步审核,必要时进行调查核实。(三)审批:根据奖励类别和级别,按审批权限逐级上报。重大奖励需提交医院奖惩工作领导小组或院务会审议决定。(四)公示:对拟奖励对象及事迹在一定范围内进行公示,公示期不少于三个工作日。(五)实施:公示无异议后,予以正式公布并实施奖励。奖励决定记入员工个人档案。第三章惩处第九条惩处是医院对违反法律法规、职业道德、医院规章制度或工作纪律,给医院工作或声誉造成不良影响或损失的员工给予的警示和处理。第十条员工有下列情形之一者,医院予以惩处:(一)违反国家法律法规,受到刑事处罚、治安管理处罚或党纪政纪处分者。(二)违反医疗卫生管理法律、法规、规章及诊疗护理规范、常规,造成医疗差错、医疗事故,或给患者造成人身损害或经济损失者。(三)工作责任心不强,玩忽职守,推诿扯皮,延误患者诊治,或发生严重护理缺陷,影响医疗安全者。(四)医德医风败坏,发生索要或收受患者及其家属“红包”、回扣,或利用职务之便谋取私利,损害医院和患者利益者。(五)违反劳动纪律,无故旷工、迟到、早退,擅自脱岗,或工作时间从事与工作无关活动,经批评教育仍不改正者。(六)服务态度恶劣,与患者或家属发生争吵、斗殴,或对患者进行侮辱、威胁、恐吓,造成不良影响者。(七)泄露医院机密、患者隐私,或传播谣言、搬弄是非,破坏团结,影响医院正常工作秩序者。(八)虚报冒领,贪污、挪用公款或医院财物,或故意损坏公共财物,造成损失者。(九)在工作中弄虚作假,伪造医疗文书、数据、票据或其他证明材料者。(十)违反消防安全、院感控制等管理规定,造成安全隐患或不良后果者。(十一)拒不执行上级或医院的工作安排、调度,或无理取闹,干扰正常工作秩序者。(十二)其他违反医院规章制度,情节较重或造成不良后果的行为。第十一条惩处种类包括:(一)警告:对轻微违规行为予以告诫,限期改正。(二)记过:对较严重违规行为或造成一定不良影响者,记录过错,给予较严重告诫。(三)降低岗位等级或撤职:对严重违规或造成较大损失者,降低其现有岗位等级或撤销现任职务。(四)解除聘用(劳动)合同:对严重违反规章制度、屡教不改,或给医院造成重大损失、恶劣影响者,予以辞退。第十二条惩处程序:(一)调查:发现员工有违规行为,由人力资源部(或指定部门)会同相关科室进行调查核实,收集证据,形成书面调查报告。(二)告知:在作出惩处决定前,应将调查认定的事实、拟给予的惩处及其理由和依据,书面告知被惩处员工,并听取其陈述和申辩。(三)审批:根据惩处种类和情节轻重,按审批权限逐级上报。重大惩处需提交医院奖惩工作领导小组或院务会审议决定。(四)决定与送达:作出惩处决定后,应制作《惩处决定书》,并在规定时间内送达被惩处员工本人,并由其签字确认。拒绝签字的,应有见证人在场记录。(五)存档:惩处决定记入员工个人档案。第十三条惩处的影响期:(一)警告,影响期为六个月。(二)记过,影响期为十二个月。(三)降低岗位等级或撤职,影响期为二十四个月。在影响期内,员工不得晋升职务、职级,不得评优评先。第四章申诉与复议第十四条员工对医院作出的惩处决定不服的,有权在收到《惩处决定书》之日起十五个工作日内,向医院奖惩工作领导小组或指定的申诉受理部门提出书面申诉。申诉时应提交《申诉申请书》,阐明申诉理由,并提供相关证据。第十五条申诉受理部门接到申诉后,应在五个工作日内进行审查,对符合申诉条件的,应予受理,并在三十个工作日内组织复查或复议。复查或复议期间,不停止原惩处决定的执行(特殊情况除外)。第十六条复查或复议应本着客观、公正的原则,对原惩处决定认定的事实、证据、依据和程序进行全面审查。必要时可进行调查核实。第十七条复查或复议结论应书面通知申诉人。维持原决定的,应说明理由;需要变更或撤销原决定的,应提交医院相关决策机构重新审议决定。第五章附则第十八条本制度所指的“以上”、“以下”均包括本数。第十九条对在突发事件、重大专项工作等特殊情况下的奖惩,可根据实际情况,参照本制度精神,由医院临时
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