装饰装修工程监理规划

装饰装修工程监理规划一、总则1.1编制目的本监理规划旨在明确装饰装修工程项目监理的工作范围、内容、程序、方法和措施，确保工程建设质量、进度、造价控制在预定目标内，保障工程建设的顺利进行，为业主提供专业、高效的监理服务。1.2编制依据本规划的编制严格遵循国家及地方现行的有关工程建设的法律、法规、标准、规范及强制性条文。主要依据包括但不限于：*与本工程项目相关的建设工程施工合同、监理合同及其他相关合同文件；*经审批的工程项目设计文件、施工图纸及相关技术资料；*国家及地方颁布的关于建筑装饰装修工程质量验收、安全生产、文明施工等方面的标准与规范。1.3适用范围本监理规划适用于本装饰装修工程项目的施工阶段全过程监理工作，包括从施工准备阶段、施工过程控制直至竣工验收及保修期监理的各个环节。1.4监理工作原则监理工作将严格遵循“守法、诚信、公正、科学”的准则，以合同为依据，以规范为准绳，坚持事前控制、事中控制与事后控制相结合，主动控制与被动控制相结合，确保监理工作的独立性、公正性和权威性，维护业主和施工单位的合法权益。二、监理工作范围与目标2.1监理工作范围本项目监理工作范围涵盖装饰装修工程施工阶段的质量控制、进度控制、造价控制、安全生产管理、合同管理、信息管理及组织协调工作。具体包括但不限于：*施工准备阶段的监理；*各分部分项工程施工过程中的质量、进度、安全监理；*工程变更、索赔及合同争议的处理；*工程资料的审核与管理；*参与工程竣工验收及保修期的监理工作。2.2监理工作目标2.2.1质量目标严格控制工程质量，确保工程各分部分项工程质量达到设计文件及国家现行施工质量验收规范的要求，一次性验收合格，力争达到约定的质量标准。杜绝重大质量事故，减少一般质量问题。2.2.2进度目标依据施工合同约定的工期总目标，通过科学的进度计划审核与动态控制，确保工程按计划顺利推进，实现工程按期竣工。2.2.3造价目标在确保工程质量和进度的前提下，严格控制工程变更及现场签证，审核工程进度款支付，使工程实际造价控制在合同造价及批准的调整造价范围内。2.2.4安全目标贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，监督施工单位落实安全生产责任制，杜绝重伤及以上安全事故，减少一般安全隐患，确保施工安全。三、监理组织架构与岗位职责3.1监理组织架构根据本项目的规模、特点及复杂程度，组建精干高效的项目监理机构。由总监理工程师负责，配备专业监理工程师及监理员，形成层次分明、职责明确的监理组织体系。（可根据实际情况附组织架构图）3.2岗位职责3.2.1总监理工程师*全面负责项目监理机构的日常管理工作，确定监理机构人员分工和岗位职责；*主持编制监理规划，审批监理实施细则；*审查施工组织设计、（专项）施工方案；*签发工程开工令、暂停令和复工令；*审核签署施工单位的申请、支付证书和竣工结算；*调解建设单位与施工单位的合同争议，处理索赔；*审查和处理工程变更；*组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料；*参与或配合工程质量安全事故的调查和处理；*组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料；*主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。3.2.2专业监理工程师*参与编制监理规划，负责编制本专业的监理实施细则；*审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告；*参与审核分包单位资格；*指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况；*检查进场的工程材料、构配件、设备的质量；*验收检验批、隐蔽工程、分项工程，参与验收分部工程；*处置发现的质量问题和安全事故隐患；*进行工程计量；*参与工程变更的审查和处理；*收集、汇总、参与整理监理文件资料；*参与工程竣工预验收和竣工验收。3.2.3监理员*在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；*检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况；*进行见证取样；*复核工程计量有关数据；*检查工序施工结果；*发现施工作业中的问题，及时指出并向专业监理工程师报告。四、监理工作程序与方法4.1监理工作总程序监理工作将按照以下基本程序进行：签订监理合同→组建项目监理机构→编制监理规划→进行监理准备→实施监理工作→参与竣工验收→提交监理资料→保修期监理。4.2各阶段监理工作程序与方法4.2.1施工准备阶段监理*程序：熟悉合同文件与设计图纸→编制监理实施细则→参加设计交底与图纸会审→审查施工组织设计及专项施工方案→审查施工单位资质及人员资格→检查施工现场准备情况→核查开工条件→签发开工令。*方法：文件审查、现场核查、会议协调。4.2.2施工过程质量控制*程序：原材料、构配件、设备进场验收→检验批、分项、分部工程施工过程控制→隐蔽工程验收→分部分项工程验收。*方法：事前控制（审查、审批）、事中控制（旁站、巡视、平行检验）、事后控制（验收、评定）。严格执行材料报审、工序报验制度。4.2.3施工进度控制*程序：审查施工进度计划→监督计划执行→分析偏差原因→采取纠偏措施→调整进度计划。*方法：进度计划审核、实际进度监测、对比分析、协调调整。定期召开进度协调会。4.2.4工程造价控制*程序：审核施工单位提交的工程量清单与工程款支付申请→现场核实工程量→签署支付证书→参与工程变更费用审核→竣工结算审核。*方法：工程量计量、支付审核、变更费用核算、索赔处理。4.2.5安全生产管理*程序：审查施工安全技术措施及专项施工方案→检查施工现场安全防护设施→监督安全制度落实→排查安全隐患→督促整改。*方法：文件审查、现场巡查、安全检查、隐患整改跟踪。4.2.6合同与信息管理*程序：合同跟踪管理→合同争议协调→工程信息收集、整理、传递与归档。*方法：合同条款分析、建立信息管理系统、规范资料管理流程。4.2.7组织协调*方法：定期召开监理例会、专题会议，加强与建设单位、施工单位、设计单位及其他相关方的沟通与协调，及时解决工程建设中的问题。4.2.8竣工验收与保修期监理*程序：审查竣工资料→组织竣工预验收→参与正式竣工验收→签署工程质量评估报告→提交监理工作总结→保修期内监督工程质量缺陷的修复。*方法：资料审查、现场核查、功能测试、缺陷跟踪。五、监理工作制度为确保监理工作有序、规范进行，建立健全以下主要监理工作制度：*图纸会审与设计交底制度；*施工组织设计（专项施工方案）审查制度；*工程开工/复工报审制度；*材料、构配件、设备进场检验制度；*检验批、分项、分部工程验收制度；*隐蔽工程验收制度；*工程质量巡查、旁站、平行检验制度；*工程变更处理制度；*监理工程师通知单签发及回复制度；*监理例会制度；*监理月报制度；*工程进度款支付审核制度；*工程竣工预验收及竣工验收制度；*监理资料管理制度；*监理工作日志制度。六、关键工序与重点部位的监理控制针对装饰装修工程的特点，对以下关键工序和重点部位将实施严格的监理控制：6.1吊顶工程*龙骨安装的牢固性、间距、起拱高度；*吊杆的材质、规格、间距及与主体结构的连接；*饰面板安装的平整、接缝处理、色差控制。6.2墙面工程*基层处理（平整度、垂直度、空鼓检查）；*抹灰或基层找平的质量；*饰面砖粘贴的空鼓率、平整垂直度、接缝宽度与饱满度；*涂饰工程的基层处理、涂料配比、涂刷遍数、色泽均匀度。6.3地面工程*基层清理与处理；*地砖、石材铺设的空鼓、平整、接缝、坡度；*木地板铺设的基层平整度、含水率控制、拼接质量、收边处理。6.4门窗工程*门窗洞口尺寸复核；*门窗安装的位置、开启方向、牢固性、密封性；*玻璃安装的安全性、密封胶施工质量。6.5细部工程*橱柜、固定家具的制作与安装质量；*护栏、扶手的安全性、安装牢固度；*窗帘盒、窗台板、散热器罩等的安装质量。6.6电气与给排水及采暖工程*管线敷设的规范性、绝缘测试、接地电阻测试；*设备安装的牢固性、功能性测试；*管道压力试验、灌水试验、通水试验。七、安全生产监理7.1安全监理责任监理单位应履行安全生产监理职责，对施工安全承担监理责任。7.2安全监理内容*审查施工单位安全生产责任制、安全管理机构及专职安全员配备情况；*审查施工组织设计中的安全技术措施和危险性较大的分部分项工程专项施工方案的合规性与可行性；*检查施工现场安全标志设置、安全防护设施搭设、临时用电、消防设施等是否符合要求；*监督施工单位对作业人员的安全教育培训和特种作业人员持证上岗情况；*定期和不定期进行安全巡查，发现安全隐患及时签发监理通知单，督促施工单位整改，并跟踪复查。对严重安全隐患，及时签发工程暂停令，并报告建设单位。八、监理工作协调8.1与建设单位的协调*定期向建设单位汇报工程进展情况、存在问题及处理建议；*尊重建设单位的意见，及时办理建设单位交办的事宜；*对工程中的重大决策，主动与建设单位沟通，提供专业咨询。8.2与施工单位的协调*坚持原则，严格监理，热情服务；*对施工单位提出的问题及时给予答复或协调解决；*督促施工单位严格按照设计图纸、规范标准及批准的施工方案施工；*协调处理施工过程中的矛盾和争议。8.3与设计单位的协调*参加设计交底和图纸会审，准确理解设计意图；*及时向设计单位反馈施工中发现的设计问题；*配合设计单位进行设计变更的审核与落实。九、监理资料管理9.1监理资料的收集与整理监理资料应随工程进度及时收集、整理，做到真实、准确、完整、规范。9.2监理资料的主要内容包括监理规划、监理实施细则、监理通知单、监理报告、会议纪要