国企行政招聘岗笔试题(附答案)_第1页
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文档简介

国企行政招聘岗笔试题(附答案)一、单项选择题(每题2分,共20分)1.下列公文文种中,适用于向上级机关请求指示、批准的是()A.报告B.请示C.函D.意见2.档案管理中,“永久”保管期限通常指()A.保存30年以上B.保存50年以上C.无限期保存D.保存至立档单位撤销后30年3.公司年度工作会议的议程一般由()负责拟定A.人力资源部B.行政部C.财务部D.业务部门4.下列不属于行政后勤管理范畴的是()A.办公设备采购B.员工考勤统计C.会议室预定D.公务车辆调度5.发文字号的正确格式是()A.XX〔2024〕5号B.XX(2024)5号C.XX[2024]05号D.XX〔2024〕第5号6.行政制度修订时,需经()审议通过后方可发布实施A.部门负责人B.分管领导C.总经理办公会D.全体员工大会7.接待外部考察团时,座次安排的基本原则是()A.以左为尊B.以右为尊C.主陪面向门D.客人随意就座8.下列不属于公文版头部分的是()A.份号B.密级C.发文字号D.成文日期9.办公区域灭火器的检查周期应为()A.每月一次B.每季度一次C.每半年一次D.每年一次10.行政费用预算编制的核心依据是()A.历史数据B.领导指示C.年度工作计划D.员工需求二、多项选择题(每题3分,共15分。每题至少有2个正确选项,错选、漏选均不得分)1.会议筹备阶段的关键工作包括()A.拟定会议议程B.确定参会人员C.准备会议材料D.会后纪要撰写2.行政文书的校对重点包括()A.格式规范B.数据准确性C.政策符合性D.语言流畅性3.档案分类的常用方法有()A.年度-机构分类法B.问题-年度分类法C.保管期限-年度分类法D.地域-部门分类法4.下列属于行政沟通原则的是()A.及时性B.准确性C.保密性D.形式优先5.办公设备管理的主要内容包括()A.采购审批B.使用登记C.维护保养D.报废处置三、判断题(每题1分,共10分。正确填“√”,错误填“×”)1.请示应当一文一事,报告可以一文多事。()2.档案密级标注应位于公文版心左上角第二行。()3.会议室使用后,只需关闭照明设备,无需检查电源插座。()4.行政制度应保持绝对稳定,不得随意修订。()5.接待来访时,应先介绍客人,后介绍己方人员。()6.公文成文日期以负责人签发日期为准,联合行文以最后签发机关负责人的签发日期为准。()7.办公区域绿植养护属于行政后勤管理范围。()8.档案数字化过程中,原纸质档案可直接销毁。()9.行政费用超支时,可先支出后补审批流程。()10.会议纪要需经会议主持人审核签字后生效。()四、案例分析题(共25分)案例1(10分):XX集团行政部接到通知,次日上午9:00需接待市国资委一行10人考察调研,内容涉及企业管理制度建设。当前时间为17:30,行政主管临时出差,由你负责接待筹备。已知信息:-集团总部大楼1楼为接待厅,2楼为会议室(可容纳20人),3楼为各部门办公室;-现有接待物资:50份宣传手册(已过期)、10个一次性纸杯、2瓶矿泉水;-联系电话:后勤部王经理(138XXXX1234)、文印室李姐(内线802)、车队张队长(内线805)。问题:请列出你将采取的具体筹备步骤及注意事项。案例2(15分):公司拟于12月20日召开年度总结会,行政部已发布会议通知,但会前3天发现以下问题:(1)技术部反馈会议时间与部门项目节点冲突,申请调整;(2)会议室投影仪故障,维修需2天;(3)部分外地参会人员反映交通住宿安排未明确。问题:作为行政专员,你将如何协调解决上述问题?请说明具体措施。五、实务操作题(共20分)题目:请根据以下信息拟写一份内部通知。背景:为规范办公区域用电管理,杜绝安全隐患,行政部需通知全体员工:-禁止使用大功率电器(如热得快、电炒锅等);-下班后必须关闭电脑、显示器、打印机等设备电源;-违规者首次警告,二次扣发当月绩效500元,三次及以上通报批评并扣除季度绩效;-即日起至12月15日为自查整改期,行政部将联合安全部开展专项检查;-联系人:行政部张敏,内线812。要求:格式规范、内容完整、语言简洁,符合公文写作要求。六、论述题(共10分)结合国企行政岗位特点,谈谈你对“行政工作是企业运转的‘中枢神经’”这一说法的理解,并举例说明如何通过行政服务提升团队协作效率。参考答案一、单项选择题1.B2.C3.B4.B5.A6.C7.B8.D9.A10.C二、多项选择题1.ABC2.ABCD3.ABC4.ABC5.ABCD三、判断题1.√2.√3.×4.×5.×6.√7.√8.×9.×10.√四、案例分析题案例1参考答案:步骤1:确认需求。立即联系国资委对接人(若未提供,可通过集团办公室获取),明确考察人数、职务、行程时长、是否需要投影/资料等细节。步骤2:物资准备。(1)联系文印室李姐(内线802)紧急印刷20份新版宣传手册(10份备用);(2)联系后勤部王经理(138XXXX1234)补充一次性纸杯(至少20个)、矿泉水(2箱)及茶包;(3)检查接待厅沙发、茶具清洁度,必要时协调保洁加班。步骤3:场地布置。(1)确定会议室:选择2楼会议室,摆放座签(主宾位面向门右侧),调试投影仪(若需演示)、音响;(2)设置引导标识:在大楼入口、电梯间放置“市国资委考察组接待指引”指示牌。步骤4:人员协调。(1)联系车队张队长(内线805)安排1辆中巴车(若需接送);(2)通知相关部门负责人(如企管部)准备汇报材料,明确汇报时间(建议控制在30分钟内)。注意事项:(1)留存所有沟通记录,向出差主管短信汇报进展;(2)提前30分钟到场检查设备、物资;(3)准备应急方案(如投影仪故障,改用纸质材料)。案例2参考答案:问题(1):与技术部负责人沟通,了解项目节点具体时间及影响程度。若调整会议时间不影响其他部门(如财务部需汇总数据),可协调总经理办公室将会议推迟至12月22日,并重新发布通知;若无法调整,建议技术部派1名代表参会,会后单独传达会议精神。问题(2):联系设备供应商紧急维修(若维修需2天,可协调借用其他部门投影仪或向外部租赁);同时准备备用方案(如重要汇报材料提前打印发放,减少对设备的依赖)。问题(3):立即统计外地参会人员名单,对接协议酒店确认房源(优先协议价),并发送交通指南(如高铁车次、机场大巴路线);通过邮件/群消息明确住宿安排(房间号、入住时间),并预留24小时联系电话(行政部值班手机)。总结:所有调整需经分管领导审批后,通过OA系统、工作群双重通知,确保信息覆盖无遗漏;会前1天再次确认会议室设备、人员行程,避免突发状况。五、实务操作题参考答案关于规范办公区域用电管理的通知公司各部门:为加强办公区域安全管理,杜绝因违规用电引发的安全隐患,现就用电管理有关事项通知如下:一、禁止使用大功率电器。全体员工严禁在办公区域使用热得快、电炒锅、电暖器(功率>1000W)等大功率电器,违者按本通知第三条处理。二、严格落实断电制度。每日下班后,须关闭电脑、显示器、打印机等设备电源;长期外出(超过3天)需关闭插线板总闸。三、违规处理措施。首次违规者由行政部书面警告;二次违规扣发当月绩效500元;三次及以上违规者通报批评并扣除季度绩效。四、自查整改安排。即日起至12月15日为自查整改期,行政部将联合安全部开展专项检查,重点核查大功率电器使用及设备断电情况。请各部门负责人做好宣贯,全体员工严格执行。如有疑问,可联系行政部张敏(内线812)。XX集团行政部2024年11月XX日六、论述题参考答案国企行政岗位承担着制度建设、资源协调、信息传递、后勤保障等核心职能,是连接决策层与执行层、部门与部门的关键纽带,因此被称为企业运转的“中枢神经”。具体体现为:1.信息枢纽作用:行政部负责收发文、会议组织、上传下达,确保高层决策快速传达到一线,同时收集基层反馈,为管理层提供决策依据。例如:季度经营分析会前,行政部需汇总各部门数据、整理问题清单,帮助管理层精准把握运营痛点。2.资源协调作用:行政部统筹办公场地、设备、车辆等资源,避免重复投入或资源闲置。例如:通过建立“会议室预约系统”,可实时查看各会议室使用状态,减少部门间因场地冲突引发的矛盾,提升协作效率。3.制度保障作用:行政部制定《公务接待管理办法》《办公用品领用制度》等规范,明确各环节操作流程,降低沟通成本。例如:统一规范“出差审批流程”后,员工只需通过OA系统提交

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