乡级督查考核制度

PAGE乡级督查考核制度一、总则（一）目的为加强乡级工作管理，确保各项任务高效、有序完成，提升工作质量和效率，依据相关法律法规及行业标准，特制定本督查考核制度。本制度旨在建立科学、公正、合理的督查考核机制，激励全体工作人员积极履行职责，推动乡级各项事业健康发展。（二）适用范围本制度适用于乡级各部门、各岗位工作人员，涵盖乡级政府开展的各项行政管理、公共服务、经济发展等工作领域。（三）基本原则1.客观公正原则：督查考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素干扰，确保公平、公正地评价工作人员的工作表现。2.全面系统原则：对乡级各项工作进行全面、系统的考核，涵盖工作任务完成情况、工作质量、工作效率、工作态度等多个方面。3.注重实效原则：以工作实际成效为重点，关注工作对乡级发展和群众利益的实际影响，突出考核结果与工作绩效的紧密联系。4.激励约束原则：通过合理的督查考核机制激发工作人员的积极性和创造性，同时对工作不力的人员进行适当约束，促进整体工作水平提升。二、督查考核主体与职责（一）督查考核领导小组成立乡级督查考核领导小组，由乡党委书记担任组长，乡长担任副组长，各相关部门负责人为成员。领导小组负责统筹规划、指导协调全乡督查考核工作，研究决定督查考核的重大事项，审定督查考核结果。（二）督查考核办公室督查考核办公室设在乡党政办公室，负责具体组织实施全乡督查考核工作。其职责包括：制定和完善督查考核方案及相关细则；组织开展日常督查和定期考核；收集、整理、分析考核数据；反馈考核结果，提出奖惩建议；建立和管理督查考核档案等。（三）各部门职责乡级各部门负责本部门职责范围内工作的自查自纠，并配合督查考核办公室开展相关督查考核工作。同时，各部门应根据本制度要求，制定内部工作考核办法，加强对本部门工作人员的日常管理和考核。三、督查考核内容与标准（一）工作任务完成情况1.重点工作：对乡级年度重点工作任务进行分解，明确责任部门和责任人，考核各部门及人员是否按时、按质、按量完成工作任务。重点工作完成情况将作为考核的核心指标，占总分值的[X]%。2.常规工作：依据各部门工作职责，确定常规工作任务清单，考核工作人员对常规工作的执行情况。常规工作完成情况占总分值的[X]%。（二）工作质量1.工作成果：评估工作成果的科学性、合理性、可行性及对乡级发展和群众利益的实际贡献。工作成果应符合相关政策法规和行业标准要求，具备较高的质量水平。工作质量占总分值的[X]%。2.工作规范：考核工作人员在工作过程中是否遵守工作程序、工作纪律和工作规范，确保工作的准确性和规范性。工作规范执行情况占总分值的[X]%。（三）工作效率1.工作进度：根据工作任务的时间节点要求，考核工作人员的工作进度是否及时，是否存在拖延现象。工作进度占总分值的[X]%。2.工作执行力：考察工作人员对上级决策部署和工作安排的执行力度，是否能够迅速、有效地贯彻落实。工作执行力占总分值的[X]%。（四）工作态度1.责任心：评估工作人员对工作的认真负责程度，是否积极主动承担工作任务，有无敷衍塞责、推诿扯皮等现象。责任心占总分值的[X]%。2.协作精神：考核工作人员在团队合作中的表现，是否能够与同事密切配合，共同完成工作任务。协作精神占总分值的[X]%。3.敬业精神：考察工作人员对工作的敬业程度，是否全身心投入工作，有无敬业奉献的精神风貌。敬业精神占总分值的[X]%。（五）具体考核标准根据不同工作岗位和工作任务的特点，制定详细的考核评分标准，明确各项考核指标的具体分值和评分细则。考核评分标准应具有可操作性和可比性，确保考核结果的客观公正。四、督查考核方式与程序（一）日常督查1.定期检查：督查考核办公室定期对各部门工作进行检查，检查内容包括工作任务进展情况、工作质量、工作纪律等。定期检查可采取实地查看、查阅资料、听取汇报等方式进行。2.不定期抽查：根据工作需要，督查考核办公室不定期对各部门工作进行抽查，重点检查工作中的薄弱环节和存在的问题。不定期抽查方式灵活多样，可随时进行。3.专项督查：针对乡级重点工作、重大项目、突发事件等开展专项督查，确保各项工作顺利推进。专项督查由督查考核领导小组统一组织，相关部门参与配合。（二）定期考核1.季度考核：每季度末，各部门对本部门工作人员进行季度考核，考核结果报督查考核办公室备案。督查考核办公室对各部门季度考核情况进行汇总分析，并对重点工作任务完成情况进行专项考核。2.年度考核：每年年末，开展全乡年度考核工作。年度考核采取个人述职、民主测评、领导评价、综合评定等方式进行。个人述职由工作人员汇报本年度工作完成情况、存在问题及改进措施；民主测评由本部门同事、服务对象等对工作人员进行评价；领导评价由部门负责人和分管领导对工作人员进行评价；综合评定根据日常督查、定期考核等情况，对工作人员进行全面综合评价。（三）考核程序1.制定方案：督查考核办公室根据乡级工作重点和实际情况，制定督查考核方案，明确考核内容、标准、方式、程序等。2.组织实施：按照督查考核方案组织开展日常督查和定期考核工作，收集考核数据和相关资料。3.自我评价：工作人员根据考核内容和标准，对自己的工作进行自我评价，填写考核自评表。4.部门评价：各部门负责人对本部门工作人员进行评价，填写部门评价表。5.综合评定：督查考核办公室对收集到的考核数据和评价意见进行汇总分析，结合日常督查情况，对工作人员进行综合评定，确定考核结果。6.结果反馈：督查考核办公室将考核结果反馈给各部门和工作人员，对考核优秀的部门和个人进行表彰奖励，对考核不称职的人员提出整改意见或进行相应处理。五、考核结果运用（一）绩效奖金发放根据考核结果，发放绩效奖金。考核优秀的工作人员，绩效奖金上浮[X]%；考核称职的工作人员，发放全额绩效奖金；考核基本称职的工作人员，绩效奖金下浮[X]%；考核不称职的工作人员，扣发全部绩效奖金。（二）评先评优考核结果作为评先评优的重要依据。年度考核优秀的工作人员，优先推荐参加上级各类评选表彰活动；在乡级评先评优中，同等条件下优先考虑。（三）职务晋升与岗位调整将考核结果与职务晋升、岗位调整挂钩。连续多年考核优秀的工作人员，在职务晋升、岗位调整时予以优先考虑；考核不称职的工作人员，根据情况进行诫勉谈话、岗位调整或降职处理。（四）培训与发展根据考核结果，了解工作人员的能力素质状况和培训需求，有针对性地组织开展培训活动，帮助工作人员提升业务能力和综合素质，促进个人职业发展。六、申诉与复核（一）申诉渠道工作人员如对考核结果有异议，可在接到考核结果通知后的[X]个工作日内提出申诉。申诉应提交书面申诉材料，说明申诉理由和依据。（二）复核程序督查考核办公室接到申诉材料后，应及时进行调查核实。对申诉理由充分、证据确凿的，应重新组织考核或调整考核结果；对申诉理由不成立的，应向申诉人说明情况，维持原考核结果。复核结果应在[X]个工作日内反馈给申诉人。七、附则（一）制度解释本制度由乡