医院电工考核制度

PAGE医院电工考核制度一、总则（一）目的为加强医院电工管理，提高电工工作质量和效率，确保医院电气系统安全、稳定运行，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于医院内所有电工岗位工作人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平、公正地评价电工工作表现。2.全面考核原则：涵盖电工工作的各个方面，包括工作质量、工作效率、安全意识、团队协作等，全面评估电工综合素质。3.激励改进原则：通过考核，激励电工不断提高自身业务水平，改进工作方法，促进医院电气系统管理水平提升。二、考核内容与标准（一）工作质量1.电气设备维护保养严格按照规定的维护保养周期和标准，对医院各类电气设备进行巡检、保养和维修，确保设备正常运行。考核时，检查设备维护保养记录，设备运行状况良好率应达到[X]%以上。对设备故障及时响应，快速排除故障，减少设备停机时间。因维护保养不到位导致设备故障频发，影响医院正常工作的，酌情扣分。2.电气安装与改造电气安装工程应符合国家电气安装标准和医院相关规定，布线规范、整齐，接地良好，标识清晰。考核时，现场检查安装质量，不符合要求的责令整改，并根据问题严重程度扣分。在进行电气改造项目时，应制定详细的改造方案，经审批后实施。改造过程中确保安全，按时完成任务，改造后的电气系统应满足医院实际需求，运行稳定可靠。未按要求完成改造任务或改造后出现质量问题的，视情节轻重扣分。3.电气安全检查定期对医院电气系统进行全面安全检查，包括配电室、配电箱、线路、插座、照明等，及时发现并消除安全隐患。检查记录应详细准确，对发现的安全隐患应跟踪整改情况，直至隐患消除。安全检查不到位，导致安全隐患未及时发现或整改的，给予相应扣分。对违规用电行为及时制止并纠正，对存在安全隐患的场所提出整改意见，督促相关部门或人员落实整改措施。因未有效履行安全检查职责，导致发生电气安全事故的，加重扣分。（二）工作效率1.维修工单处理及时响应维修工单，接到工单后[X]分钟内与报修部门或人员取得联系，了解故障情况，并在规定时间内到达现场进行维修。未能按时响应或到达现场的，每次扣[X]分。对于一般性电气故障，应在[X]小时内修复；对于复杂故障，应制定合理的维修计划，并及时向相关部门或人员通报维修进度，确保在最短时间内恢复设备正常运行。超过规定维修时间的，根据延误时长酌情扣分。2.紧急抢修任务在接到电气系统紧急抢修任务时，应立即赶赴现场，采取有效措施控制故障影响范围，尽快恢复供电。抢修过程中应保持冷静，科学合理地组织抢修工作，确保抢修工作安全、高效完成。对紧急抢修任务响应不及时或抢修不力，造成严重后果的，给予严肃扣分处理。3.工作计划执行根据医院电气系统运行情况和维护保养计划，合理安排工作时间，确保各项工作任务按时完成。定期对工作计划执行情况进行总结分析，及时调整工作计划，提高工作效率。未按计划完成工作任务的，根据未完成任务的比例扣分。（三）安全意识1.安全操作规程执行严格遵守电气安全操作规程，在进行电气作业时，必须穿戴好个人防护用品，设置警示标识，确保作业安全。违反安全操作规程的，每次扣[X]分。对新入职电工或转岗电工进行安全操作规程培训，确保其熟悉并掌握相关操作技能。未按要求进行培训或培训效果不佳的，酌情扣分。2.安全隐患排查与整改积极主动排查电气安全隐患，对排查出的隐患及时进行整改，做到定人、定时、定措施。对重大安全隐患应立即向上级报告，并采取临时防范措施，确保安全。安全隐患排查不认真或整改不及时的，给予相应扣分。参加医院组织的安全培训和应急演练，提高自身安全意识和应急处置能力。无故不参加培训或演练的，每次扣[X]分。3.安全事故处理如发生电气安全事故，应立即启动应急预案，采取有效措施进行救援，保护事故现场，并及时向上级报告。配合相关部门进行事故调查，如实提供事故情况和相关资料。对因个人原因导致安全事故发生的，视事故严重程度给予严厉扣分，并追究相应责任。（四）团队协作1.与其他部门沟通协作积极主动与医院其他部门沟通，了解其电气需求，及时提供技术支持和服务。对其他部门提出的电气问题，应耐心解答，协助解决。因沟通不畅或协作不力，影响其他部门正常工作的，酌情扣分。参与医院组织的跨部门项目，与其他部门人员密切配合，共同完成项目任务。在项目实施过程中，充分发挥电工专业优势，为项目顺利推进提供保障。对在跨部门项目中表现突出的，给予加分奖励。2.团队内部协作与同事之间相互支持、配合，共同完成医院电气系统的各项工作任务。在工作中遇到问题时，应积极主动寻求同事帮助，分享工作经验和技术知识。对团队内部协作良好的，给予加分奖励；对因个人原因影响团队协作的，酌情扣分。积极参与团队培训和技术交流活动，不断提升团队整体技术水平。对在团队培训和技术交流中发挥积极作用的，给予加分奖励。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由电工班组长负责对本班组电工的日常工作表现进行考核，包括工作任务完成情况、工作质量、工作效率等方面，每天进行记录。2.定期考核：每月末由医院后勤管理部门组织对电工进行定期考核，考核内容涵盖工作质量、工作效率、安全意识、团队协作等方面，通过查阅日常考核记录、现场检查、问卷调查等方式进行全面评估。3.专项考核：针对医院电气系统的重大维修项目、技术改造项目或突发电气安全事件等，对相关电工进行专项考核，重点考核其在项目中的表现和贡献。（二）考核周期1.日常考核为每日一次。2.定期考核为每月一次。3.专项考核根据具体项目或事件进行适时考核。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据考核结果，确定电工的绩效奖金系数。考核得分在[X]分以上的，绩效奖金系数为[X]；考核得分在[X][X]分之间的，绩效奖金系数为[X]；考核得分在[X][X]分之间的，绩效奖金系数为[X]；考核得分低于[X]分的，绩效奖金系数为[X]。2.绩效奖金=基本工资×绩效奖金系数。（二）岗位晋升与调整1.连续三个月考核得分排名在本班组前[X]%的电工，在岗位晋升、评优评先等方面给予优先考虑。2.考核得分连续两个月低于[X]分的电工，医院将对其进行诫勉谈话，要求其制定整改措施，限期改进。如在规定期限内仍未达到考核要求，医院将视情况对其进行岗位调整或辞退处理。（三）培训与发展1.根据考核结果，分析电工在工作中存在的问题和不足，针对性地制定培训计划，为电工提供个性化的培训和发展机会，帮助其提升业务水平和综合素质。2.对于考核优秀的电工，医院将提供更多的学习交流机会，如参加行业内培训课程、学术研讨会等，鼓励其不断学习新知识、新技术，为医院电气系统发展贡献更多力量。五、申诉与处理（一）申诉渠道电工如对考核结果有异议，可在考核结果公布后[X]个工作日内，向医院后勤管理部门提出书面申诉。申诉书应详细说明申诉理由和相关证据。（二）申诉处理1.医院后勤管理部门接到申诉后，应在