职场卫生考核制度

PAGE职场卫生考核制度一、总则（一）目的为了加强职场卫生管理，创造良好的工作环境，保障员工的身体健康，提高工作效率，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工及公司范围内的所有工作场所。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正地对待每一位员工和每一个工作区域。2.全面考核原则：涵盖职场卫生的各个方面，包括办公区域、生产车间、公共区域等，对环境卫生、个人卫生、卫生设施维护等进行综合评价。3.激励改进原则：通过考核，激励员工积极参与职场卫生管理，不断改进工作环境，对表现优秀的部门和个人给予奖励，对不达标的进行督促整改。二、考核内容与标准（一）办公区域卫生1.桌面整洁：文件、办公用品摆放整齐有序，无杂物堆积，每天下班前需清理桌面，保持干净整洁。考核标准：桌面物品摆放杂乱，有较多杂物堆积，每次扣[X]分；桌面基本整洁，但仍有少量杂物，每次扣[X]分；桌面始终保持整洁，无杂物，每次加[X]分。2.地面清洁：地面无垃圾、污渍，定期清扫，保持干净。考核标准：地面有明显垃圾、污渍，未及时清理，每次扣[X]分；地面有少量垃圾或轻微污渍，未及时清理，每次扣[X]分；地面干净无垃圾、污渍，每次加[X]分。3.电脑及周边设备：电脑屏幕、键盘、鼠标等保持清洁，定期擦拭。考核标准：电脑设备明显脏污，未进行清洁，每次扣[X]分；电脑设备有轻微污渍，未及时清洁，每次扣[X]分；电脑设备清洁良好，每次加[X]分。4.绿植养护：办公区域的绿植生长良好，无枯萎、黄叶现象，定期浇水、修剪。考核标准：绿植出现较多枯萎、黄叶，未及时处理，每次扣[X]分；绿植有少量枯萎、黄叶，未及时处理，每次扣[X]分；绿植生长旺盛，无枯萎、黄叶，每次加[X]分。（二）生产车间卫生1.设备清洁：生产设备表面无油污、灰尘，定期进行清洁保养。考核标准：设备表面油污、灰尘较多，未进行清洁，每次扣[X]分；设备表面有少量油污或灰尘，未及时清洁，每次扣[X]分；设备表面清洁干净，每次加[X]分。2.物料摆放：物料堆放整齐，标识清晰，通道畅通无阻。考核标准：物料堆放混乱，标识不清，通道堵塞，每次扣[X]分；物料堆放基本整齐，标识较清晰，通道有轻微堵塞，每次扣[X]分；物料堆放整齐，标识清晰，通道畅通，每次加[X]分。3.生产垃圾清理：及时清理生产过程中产生的垃圾，保持车间环境整洁。考核标准：生产垃圾未及时清理，堆积较多，每次扣[X]分；生产垃圾清理不及时，有少量堆积，每次扣[X]分；生产垃圾及时清理，无堆积，每次加[X]分。4.车间通风换气：车间通风良好，空气清新，无异味。考核标准：车间通风不良，有明显异味，每次扣[X]分；车间通风一般，有轻微异味，每次扣[X]分；车间通风良好，空气清新，每次加[X]分。（三）公共区域卫生1.走廊楼梯：走廊和楼梯地面干净，扶手无灰尘，定期清扫。考核标准：走廊楼梯地面有垃圾、污渍，扶手有较多灰尘，未及时清理，每次扣[X]分；走廊楼梯地面有少量垃圾或轻微污渍，扶手有少量灰尘，未及时清理，每次扣[X]分；走廊楼梯地面干净，扶手无灰尘，每次加[X]分。2.卫生间：卫生间清洁卫生，无异味，设施完好。考核标准：卫生间有明显异味，地面、便器等脏污，设施损坏未及时维修，每次扣[X]分；卫生间有轻微异味，地面、便器等有少量污渍，设施有小故障未及时维修，每次扣[X]分；卫生间清洁无异味，设施完好，每次加[X]分。3.茶水间：茶水间干净整洁，饮水机、茶具等定期清洁消毒。考核标准：茶水间有垃圾、污渍，饮水机、茶具脏污，未进行清洁消毒，每次扣[X]分；茶水间有少量垃圾或轻微污渍，饮水机、茶具未及时清洁消毒，每次扣[X]分；茶水间干净整洁，饮水机、茶具清洁消毒良好，每次加[X]分。（四）个人卫生1.着装整洁：员工着装得体、干净，符合公司形象要求。考核标准：着装邋遢、不整洁，不符合公司形象，每次扣[X]分；着装基本整洁，但有轻微污渍或褶皱，每次扣[X]分；着装整洁得体，符合公司形象，每次加[X]分。2.个人卫生习惯：保持良好的个人卫生习惯，勤洗手、勤剪指甲等。考核标准：发现员工有明显不卫生行为，如指甲过长、未洗手等，每次扣[X]分；发现员工偶尔有不卫生行为，每次扣[X]分；员工个人卫生习惯良好，每次加[X]分。三、考核方式与频率（一）考核方式1.定期检查：由公司行政部门或相关卫生管理部门定期对职场各区域进行检查，按照考核标准进行评分。2.不定期抽查：在日常工作中，不定期对职场卫生情况进行抽查，及时发现问题并督促整改。3.员工自查：鼓励员工对自己工作区域的卫生进行自查自纠，养成良好的卫生习惯。（二）考核频率1.定期检查每周进行一次，覆盖公司所有工作场所。2.不定期抽查根据实际情况随时进行。3.员工自查要求员工每天下班前进行自我检查。四、考核结果处理（一）评分与等级划分1.每次考核按照各项考核内容的标准进行评分，满分[X]分。2.根据得分情况，将考核结果划分为优秀（[X]分及以上）、良好（[X][X]分）、合格（[X][X]分）、不合格（[X]分以下）四个等级。（二）奖励措施1.对于考核结果为优秀的部门或个人，给予以下奖励：颁发荣誉证书，在公司内部进行表彰。给予一定的物质奖励，如奖金[X]元或奖品。在晋升、评优等方面给予优先考虑。2.连续三个月考核结果为优秀的部门，可额外获得团队建设经费[X]元，用于部门活动。（三）惩罚措施1.对于考核结果为不合格的部门或个人，给予以下惩罚：责令限期整改，提交整改报告。对部门负责人或个人进行批评教育。扣除当月绩效奖金的[X]%。2.连续两个月考核结果为不合格的部门，公司将对部门负责人进行警告处分，并要求制定详细的整改计划，若第三个月仍不合格，将对部门进行整顿，直至达到卫生标准要求。3.对于个人，连续两次考核不合格的，将进行岗位调整或辞退处理。五、监督与投诉（一）监督机制1.公司设立职场卫生监督小组，由行政部门负责人担任组长，成员包括各部门代表，负责对职场卫生考核制度的执行情况进行监督。2.监督小组定期对考核过程和结果进行审查，确保考核的公平公正。（二）投诉渠道1.员工如发现职场卫生存在问题或对考核结果有异议，可通过以下方式进行投诉：向所在部门负责人反映。