铲车断料考核制度

PAGE铲车断料考核制度一、总则（一）目的为了加强铲车作业管理，提高铲车使用效率，确保物料供应的连续性，减少因铲车断料导致的生产延误和损失，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有涉及铲车作业的部门和人员。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受人为因素干扰。2.量化考核原则：明确考核指标和标准，尽量采用量化数据进行考核。3.及时反馈原则：及时向被考核者反馈考核结果，以便其了解自身工作表现并及时改进。4.激励改进原则：通过考核激励员工积极提高工作质量和效率，不断改进工作方法。二、考核内容与标准（一）铲车作业准备1.车辆检查考核标准：每次作业前，驾驶员应按照规定对铲车进行全面检查，包括轮胎、刹车、灯光、液压系统、燃油等。检查记录应完整、准确。考核办法：查看检查记录，现场抽查车辆状况。发现未按规定检查或检查记录不完整，每次扣[X]分；车辆存在明显安全隐患仍进行作业，每次扣[X]分。2.物料准备考核标准：根据生产需求，提前做好物料准备工作，确保铲车作业时物料供应充足。物料堆放应整齐、合理，便于铲车装卸。考核办法：现场检查物料准备情况。因物料准备不足导致铲车断料，每次扣[X]分；物料堆放混乱影响铲车作业效率，每次扣[X]分。（二）铲车作业过程1.操作规范考核标准：驾驶员应严格按照铲车操作规程进行作业，不得违规操作。操作过程应平稳、准确，避免物料洒落和损坏设备。考核办法：现场观察作业过程，查看操作记录。发现违规操作，每次扣[X]分；因操作不当导致物料洒落或设备损坏，每次扣[X]分，并根据损失情况进行相应赔偿。2.作业效率考核标准：根据生产计划和任务要求，合理安排铲车作业时间和路线，提高作业效率。在规定时间内完成物料装卸任务，无无故拖延现象。考核办法：统计每次作业的实际用时，与标准用时进行对比。超过标准用时[X]%以内，每次扣[X]分；超过标准用时[X]%以上，每次扣[X]分。因铲车作业效率低下导致生产延误，每次扣[X]分，并追究相关责任。3.物料搬运质量考核标准：搬运的物料应无损坏、无丢失，保证物料质量不受影响。物料应准确搬运至指定地点，摆放整齐。考核办法：现场检查物料搬运质量。发现物料有损坏或丢失，根据损失程度扣[X][X]分；物料未搬运至指定地点或摆放不整齐，每次扣[X]分。（三）铲车维护与保养1.日常维护考核标准：驾驶员应做好铲车的日常维护工作，包括清洁、润滑、紧固等。定期对车辆进行保养，确保车辆性能良好。考核办法：检查车辆日常维护记录和实际状况。未按规定进行日常维护，每次扣[X]分；车辆因维护不当出现故障，每次扣[X]分，并根据维修费用进行相应处罚。2.定期保养考核标准：按照规定的时间和项目对铲车进行定期保养，保养记录应完整、准确。考核办法：查看定期保养记录，现场检查车辆保养情况。未按时进行定期保养，每次扣[X]分；保养记录不完整或保养不到位，每次扣[X]分。（四）安全管理1.安全操作考核标准：驾驶员应严格遵守安全操作规程，确保作业过程安全。作业现场应设置明显的安全警示标志，采取必要的安全防护措施。考核办法：现场检查安全操作情况。发现违规操作，每次扣[X]分；未设置安全警示标志或安全防护措施不到位，每次扣[X]分。因安全操作不当导致安全事故，按照公司安全事故处理规定进行严肃处理。2.安全培训考核标准：驾驶员应按时参加公司组织的安全培训，掌握安全知识和技能。培训记录应完整、准确。考核办法：查看安全培训记录，抽查驾驶员安全知识掌握情况。未参加安全培训，每次扣[X]分；培训记录不完整或驾驶员安全知识考核不合格，每次扣[X]分。三、考核周期与方式（一）考核周期**每月进行一次考核，考核时间为每月最后一周。（二）考核方式**1.自我评估：驾驶员应在每月末对自己当月的铲车作业情况进行自我评估，填写自评表，提交给上级主管。2.上级评估：上级主管根据驾驶员的日常工作表现、作业记录、现场检查等情况，对驾驶员进行综合评估，填写评估表。3.部门互评：涉及铲车作业的相关部门之间进行互评，对各部门在铲车断料预防和协调方面的工作进行评价。4.综合评定：考核小组根据自我评估、上级评估和部门互评结果，对驾驶员进行综合评定，确定考核得分和考核等级。四奖惩办法（一）奖励1.在考核周期内，铲车作业无断料情况发生，且各项考核指标均达到优秀标准的驾驶员，给予[X]元的奖励。2.对在铲车作业管理方面提出合理化建议，并被公司采纳，有效减少铲车断料现象，提高生产效率的员工，给予[X]元的奖励。3.在安全作业方面表现突出，连续[X]个月无安全事故的驾驶员，给予[X]元的奖励，并在公司内部进行通报表扬。（二）惩罚1.当月考核得分低于[X]分的驾驶员，给予警告处分，并进行绩效扣分处理。2.连续两个月考核得分低于[X]分的驾驶员，给予降职或调岗处理。3.因个人原因导致铲车断料，给公司造成较大经济损失的，除扣除相应绩效奖金外，还将根据损失程度追究其经济赔偿责任。4.对于违反安全规定，导致安全事故发生的驾驶员，按照公司安全事故处理规定进行严肃处理，直至解除劳动合同。五、考核结果申诉（一）申诉期限被考核者如对考核结果有异议，可在考核结果公布后[X]个工作日内提出申诉。（二）申诉方式被考核者应向考核小组提交书面申诉材料，说明申诉理由和证据。考核小组应在收到申诉材料后[X]个工作日内进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉者。（三）申诉处理考核小组