公司团干考核制度

PAGE公司团干考核制度一、总则（一）目的为加强公司团干部队伍建设，提高团干部的综合素质和工作能力，充分发挥共青团组织在公司发展中的积极作用，规范团干部考核工作，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司各级团组织中的团干部，包括团委委员、团支部书记等。（三）考核原则1.客观公正原则：考核以客观事实为依据，全面、准确地评价团干部的工作表现，确保考核结果公平、公正。2.注重实绩原则：重点考核团干部在共青团工作中的实际业绩和工作成效，突出工作成果和贡献。3.激励约束原则：通过考核，激励团干部积极工作，不断提高工作水平，同时对不称职的团干部进行约束和调整。4.民主公开原则：考核过程充分发扬民主，广泛听取团员青年的意见，考核结果及时公开，接受群众监督。二、考核内容与标准（一）思想政治素质（20分）1.政治立场（10分）坚定拥护党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致，得810分。政治立场基本坚定，无明显政治错误言行，得47分。政治立场不坚定，出现违反政治纪律行为，得03分。2.理论学习（5分）积极参加各类政治理论学习活动，认真学习党的理论知识，有学习心得和体会，得45分。能参加学习活动，但学习效果一般，得23分。不参加学习活动或学习敷衍了事，得01分。3.道德品质（5分）品德高尚，诚实守信，团结协作，廉洁奉公，在团员青年中有较高威信，得45分。品德良好，无明显不良行为，得23分。品德较差，出现不诚信、不团结等行为，得01分。（二）工作能力（30分）1.组织协调能力（10分）具备较强的组织协调能力，能够有效地组织开展各类共青团活动，活动策划合理，执行顺畅，得810分。组织协调能力一般，活动基本能按计划开展，但存在一些问题，得47分。组织协调能力较差，活动组织混乱，出现较多失误，得03分。2.沟通表达能力（8分）沟通能力强，表达清晰流畅，能够与团员青年、上级领导和其他部门有效沟通，得68分。沟通表达能力一般，能进行基本沟通，但有时存在表达不清或沟通不畅的情况，得35分。沟通表达能力差，经常出现沟通障碍，影响工作开展，得02分。3.创新能力（6分）工作中富有创新精神，能够提出新颖的工作思路和方法，推动共青团工作不断创新发展，得56分。有一定创新意识，能在工作中尝试新方法，但效果不明显，得34分。创新能力不足，按部就班开展工作，无创新举措，得02分。4.业务能力（6分）熟悉共青团业务知识，能够熟练掌握和运用团的工作方法和技巧，得56分。对共青团业务知识有一定了解，基本能完成本职工作，得34分。业务知识欠缺，工作能力不足，影响工作质量，得02分。（三）工作业绩（40分）1.团支部建设（10分）团支部组织健全，制度完善，工作规范，团员队伍凝聚力强，得810分。团支部建设基本达标，有一定工作基础，但存在一些薄弱环节，得47分。团支部建设较差，组织不健全，制度不完善，工作混乱，得03分。2.主题活动开展（15分）积极组织开展各类主题活动，活动形式多样，内容丰富，参与度高，取得良好效果，得1215分。能组织开展主题活动，但活动质量一般，参与度一般，得611分。主题活动开展较少，或活动效果不佳，得05分。3.青年工作成效（10分）关注青年成长成才，积极为青年提供服务和帮助，青年满意度高，在青年中发挥了较好的引领作用，得810分。能开展一些青年服务工作，但效果一般，青年满意度一般，得47分。青年工作开展不力，青年满意度低，得03分。4.工作创新与突破（5分）在共青团工作中取得创新性成果，如工作经验被上级推广、获得相关荣誉等，得45分。有一定工作创新，但未取得突出成果，得23分。工作无创新，按常规开展，得01分。（四）工作作风（10分）1.工作态度（5分）工作认真负责，积极主动，勤奋敬业，对交办的工作任务按时高质量完成，得45分。工作态度较好，能完成工作任务，但主动性不够，得23分。工作态度不认真，敷衍了事，经常拖延工作，得01分。2.服务意识（5分）全心全意为团员青年服务，主动关心青年需求，积极为青年排忧解难，得45分。有一定服务意识，能为青年提供基本服务，得23分。服务意识淡薄，对青年需求漠不关心，得01分。三、考核方式与程序（一）考核方式1.日常考核：由上级团组织和所在团支部成员对团干部日常工作表现进行记录和评价，包括工作任务完成情况、工作态度、工作作风等方面。2.定期考核：每半年进行一次定期考核，团干部需提交书面述职报告，总结半年来的工作情况，包括工作业绩、存在问题及改进措施等。上级团组织根据述职报告、日常考核记录以及团员青年的评价进行综合考核评分。3.专项考核：针对团干部在某项重点工作或专项活动中的表现进行专项考核，由相关部门或人员进行评价。（二）考核程序1.个人自评：团干部按照考核内容和标准，对自己的工作表现进行自我评价，填写考核自评表，提交书面述职报告。2.民主测评：所在团支部组织团员青年对团干部进行民主测评，测评内容包括思想政治素质、工作能力、工作业绩、工作作风等方面，测评结果以无记名投票方式统计。3.上级评价：上级团组织根据日常考核记录、团干部述职报告以及民主测评结果，对团干部进行综合评价，给出考核得分和评价意见。4.结果反馈：考核结果反馈给团干部本人，团干部如有异议，可在规定时间内向上级团组织提出申诉，上级团组织进行调查核实后，做出最终裁定。四、考核结果运用（一）表彰奖励1.考核结果优秀（得分85分及以上）的团干部，给予表彰奖励，颁发荣誉证书，并在公司内部进行宣传推广。2.在考核优秀的团干部中，表现特别突出的，优先推荐参加上级团组织的各类培训、交流活动，或作为公司优秀青年人才进行培养和选拔。（二）教育培训1.考核结果合格（得分6084分）的团干部，由上级团组织进行谈话提醒，指出存在的问题和不足，提出改进建议，并根据实际情况安排相应的教育培训，帮助其提高工作能力。2.考核结果不合格（得分60分以下）的团干部，进行诫勉谈话，要求其制定整改措施，限期整改。整改期间，暂停其部分工作职责，如影响较大，可免去其团干部