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文档简介
PAGE礼仪社团考核制度一、总则(一)目的为了加强礼仪社团的管理,提高社团成员的礼仪素养和服务水平,确保社团活动的顺利开展,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于礼仪社团全体成员。(三)考核原则1.公平公正原则:考核过程和结果应客观、公正,不受任何主观因素影响。2.全面考核原则:从德、能、勤、绩等方面对成员进行全面考核。3.激励与约束并重原则:通过考核激励成员积极进取,同时对不符合要求的成员进行约束。二、考核内容与标准(一)品德修养(20分)1.职业道德(10分)遵守国家法律法规和社团规章制度,无违规违纪行为(10分)。如有违规违纪,视情节轻重扣510分。诚实守信,言行一致,维护社团形象(5分)。发现一次不诚信行为扣2分。具有团队合作精神,积极配合他人工作(5分)。因个人原因影响团队合作一次扣2分。2.社会公德(10分)注重个人品德修养,举止文明,礼貌待人(5分)。发现一次不文明行为扣2分。积极参与社会公益活动,具有社会责任感(5分)。根据参与公益活动情况酌情加分或扣分。(二)业务能力(30分)1.礼仪知识掌握(10分)熟悉基本的礼仪规范,如社交礼仪、商务礼仪等(5分)。通过定期考核,未达到要求扣25分。了解不同场合的礼仪要求,并能熟练运用(5分)。在实际应用中出现明显错误一次扣2分。2.形象气质(10分)具备良好的外在形象,着装得体、仪态端庄(5分)。不符合要求一次扣2分。气质优雅,言行举止大方自然(5分)。根据表现酌情打分。3.沟通表达能力(5分)语言表达清晰、流畅,语速适中(3分)。表达不清晰影响沟通一次扣1分。具备良好的沟通技巧,能够与他人有效沟通(2分)。因沟通问题导致工作失误一次扣1分。4.应变能力(5分)在面对突发情况时,能够迅速做出正确反应,妥善处理(3分)。处理不当一次扣13分。具有较强的灵活性和适应性,能够根据不同情况调整礼仪表现(2分)。表现不佳酌情扣分。(三)出勤情况(20分)1.社团活动出勤(15分)按时参加社团组织的各项培训、会议和活动(10分)。迟到一次扣2分,早退一次扣3分,无故缺席一次扣5分。如有特殊情况不能参加,需提前请假并获得批准(5分)。未请假擅自缺席按无故缺席处理。2.日常训练出勤(5分)积极参加社团安排的日常礼仪训练(3分)。无故不参加训练一次扣2分。在训练中认真对待,遵守训练纪律(2分)。违反训练纪律一次扣1分。(四)工作业绩(30分)1.活动表现(15分)在社团组织的各类礼仪活动中,表现出色,能够高质量完成任务(10分)。根据活动效果酌情打分,表现优秀可加510分,表现不佳扣25分。能够积极为活动的策划和改进提出合理建议(5分)。根据建议的可行性和价值酌情加分。2.服务质量(10分)在为社团内外提供礼仪服务时,服务态度热情、周到,受到好评(8分)。根据服务对象的反馈进行评分,每收到一次投诉扣2分。能够及时、准确地解决服务过程中出现的问题(2分)。解决问题不及时或处理不当一次扣1分。3.社团贡献(5分)为社团的发展做出积极贡献,如撰写宣传资料、拓展业务渠道等(3分)。根据贡献大小酌情加分。积极参与社团的文化建设,传播礼仪文化(2分)。表现突出可加分。三、考核方式(一)定期考核1.每月进行一次小考核,主要针对当月的出勤情况、业务能力提升等方面进行检查和评估。2.每季度进行一次全面考核,综合考核成员的品德修养、业务能力、出勤情况和工作业绩等各项指标。(二)不定期考核1.根据社团活动的实际情况,对成员在活动中的表现进行即时考核。2.对成员的投诉或其他反馈信息进行及时调查和考核。(三)考核方法1.自评:成员每月末对自己当月的表现进行自我评价,填写自评表,总结优点和不足,提出改进措施。2.互评:成员之间相互评价,评价内容包括工作态度、团队合作、业务能力等方面。互评结果作为考核的参考依据之一。3.上级评价:社团负责人或指导老师根据成员的日常表现、工作任务完成情况等进行评价。4.服务对象评价:收集社团服务对象的反馈意见,对成员的服务质量进行评价。四,考核结果应用(一)奖励1.考核成绩优秀(90分及以上)的成员,给予表彰和奖励,如颁发荣誉证书、奖品等。2.在社团活动中表现特别突出的成员,可推荐参加更高级别的礼仪培训或活动。3.根据考核结果,优先选拔优秀成员担任社团干部或重要岗位。(二)惩罚1.考核成绩不合格(60分以下)的成员,给予警告,并要求制定改进计划,在下一次考核中进行复查。2.连续两次考核不合格的成员,予以劝退。3.对于违反社团规章制度、出现严重失误或给社团造成不良影响的成员,视情节轻重给予相应的纪律处分,如批评教育、罚款、停职等。五、考核申诉(一)申诉条件成员如对考核结果有异议,可在考核结果公布后的[X]个工作日内提出申诉。(二)申诉流程1.成员以书面形式向社团考核小组提交申诉申请,说明申诉理由和相关证据。2.考核小组收到申诉申
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