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PAGE财务安全考核制度一、总则(一)目的为加强公司财务安全管理,规范财务行为,防范财务风险,确保公司资产安全、完整,提高财务管理水平,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司各部门及全体员工在财务活动中的行为考核。(三)考核原则1.合法性原则:严格遵守国家法律法规及相关行业标准,确保考核制度合法合规。2.全面性原则:涵盖财务活动的各个环节,包括财务核算、资金管理、资产管理、预算管理等。3.客观性原则:以客观事实为依据,准确、公正地评价员工的财务安全工作表现。4.及时性原则:及时对财务安全工作进行考核,确保问题得到及时发现和解决。二、考核内容与标准(一)财务核算1.凭证编制考核标准:凭证编制准确、完整,摘要清晰,科目运用正确,附件齐全。评分细则:每发现一处凭证编制错误扣[X]分,附件不全扣[X]分。2.账目登记考核标准:账目登记及时、准确,账账相符,账实相符。评分细则:每发现一处账目登记错误扣[X]分,账账不符或账实不符一次扣[X]分。3.报表编制考核标准:报表编制数据准确、内容完整、报送及时。评分细则:报表数据错误一处扣[X]分,内容不完整扣[X]分,未按时报送扣[X]分。(二)资金管理1.现金管理考核标准:现金收付合规,库存现金限额符合规定,日清月结。评分细则:发现现金收付违规一次扣[X]分,库存现金超限额一次扣[X]分,未日清月结扣[X]分。2.银行存款管理考核标准:银行账户管理规范,资金收付安全,定期核对银行对账单。评分细则:银行账户管理不规范一次扣[X]分,资金收付出现安全问题一次扣[X]分,未按时核对银行对账单扣[X]分。(三)资产管理1.固定资产管理考核标准:固定资产入账及时、准确,定期盘点,账卡物相符。评分细则:固定资产入账错误一处扣[X]分,未定期盘点一次扣[X]分,账卡物不符一处扣[X]分。2.流动资产(存货等)管理考核标准:流动资产核算准确,出入库手续完备,定期盘点。评分细则:流动资产核算错误一处扣[X]分,出入库手续不全一次扣[X]分,未定期盘点扣[X]分。(四)预算管理1.预算编制考核标准:预算编制科学合理,依据充分,与公司战略目标相符。评分细则:预算编制不合理一处扣[X]分,依据不充分扣[X]分,与公司战略目标不符扣[X]分。2.预算执行考核标准:严格执行预算,控制预算偏差。评分细则:预算执行偏差超过规定范围一次扣[X]分。(五)财务内部控制1.制度执行考核标准:严格执行公司财务内控制度,确保财务活动规范有序。评分细则:发现违反财务内控制度一次扣[X]分。2.风险防范考核标准:及时发现并防范财务风险,提出有效应对措施。评分细则:因未及时发现风险导致公司损失的,根据损失程度扣[X][X]分;提出有效风险应对措施的,视情况加分[X][X]分。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常检查:由财务部门定期对各部门财务工作进行检查,记录检查结果。2.定期审计:公司内部审计部门定期对财务工作进行审计,出具审计报告。3.专项检查:针对特定财务事项或问题进行专项检查。(二)考核周期1.月度考核:对财务核算等日常工作进行月度考核。2.季度考核:结合月度考核结果及季度财务状况进行季度综合考核。3.年度考核:根据全年财务安全工作表现进行年度考核。四、考核结果应用(一)绩效奖金挂钩1.根据考核得分确定绩效奖金系数,考核得分越高,绩效奖金系数越大。2.具体挂钩比例如下:考核得分90分及以上,绩效奖金系数为1.2。考核得分8089分,绩效奖金系数为1.1。考核得分7079分,绩效奖金系数为1.0。考核得分6069分,绩效奖金系数为0.8。考核得分60分以下,绩效奖金系数为0.5。(二)晋升与奖励1.在年度考核中,连续三年考核优秀的员工,在晋升、评优等方面予以优先考虑。2.对在财务安全工作中表现突出,为公司挽回重大损失或做出显著贡献的员工,给予专项奖励,包括奖金、荣誉证书等。(三)培训与改进计划1.对于考核不合格的员工,由财务部门组织针对性培训,帮助其提升财务安全工作能力。2.根据考核结果分析存在的问题,制定改进计划,明确责任人和时间节点,持续改进公司财务安全管理工作。五、申诉与处理(一)申诉渠道员工如对考核结果有异议,可在考核结果公布后[X]个工作日内,向财务部门提出书面申诉。(二)申诉处理财务部门接到申诉后,应在[X]个工作日内进行调查核实,并将处理结果反馈给申诉人。如申诉人
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