安全会议考核制度

PAGE安全会议考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全管理，确保安全会议的质量和效果，提高全体员工的安全意识，及时传达和落实安全工作要求，特制定本安全会议考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工、各部门及下属分支机构。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵循国家相关法律法规以及行业安全标准，确保制度合法合规。2.全面覆盖原则：涵盖公司安全会议的各个环节，包括会议组织、参会人员、会议内容等。3.客观公正原则：考核标准明确、量化，考核过程公开、透明，确保考核结果真实、公正。4.持续改进原则：通过考核发现问题，不断完善安全会议机制，提升安全管理水平。二、安全会议组织与管理（一）会议分类1.公司级安全会议：由公司高层领导主持，各部门负责人及相关安全管理人员参加，传达国家和行业安全政策、法规，部署公司年度安全工作目标和重点任务。2.部门级安全会议：由各部门负责人组织，本部门员工参加，总结本部门安全工作情况，分析存在的问题，安排下一阶段安全工作。3.专项安全会议：针对特定安全问题或项目召开，如消防安全专项会议、危险化学品安全会议等，由相关专业人员或负责人主持，相关人员参加，深入探讨专项安全工作。（二）会议频次1.公司级安全会议：每季度至少召开一次。2.部门级安全会议：每月至少召开一次。3.专项安全会议：根据实际工作需要适时召开，确保及时解决专项安全问题。（三）会议通知1.会议组织部门应提前[X]个工作日发出会议通知，明确会议时间、地点、参会人员、会议主题及议程等内容。2.通知方式可采用邮件、内部办公系统、短信等多种形式，确保参会人员能够及时收到通知。（四）会议准备1.会议组织部门应提前做好会议资料准备，包括安全工作报告、相关文件、数据统计等，确保会议内容充实、有针对性。2.会议场地应提前安排好，确保设施设备正常运行，环境整洁、舒适，满足会议要求。（五）会议记录1.每次安全会议应安排专人负责记录，记录内容包括会议时间、地点、参会人员、会议主题、会议内容、讨论要点、决议事项及责任人等。2.会议记录应准确、完整、清晰，会后及时整理形成会议纪要，并在[X]个工作日内发送给参会人员及相关部门。三、参会人员要求（一）按时参会1.参会人员应提前安排好工作，确保能够按时参加会议。如有特殊情况不能参会，应提前向会议组织部门请假，并安排合适人员代为参会。2.迟到[X]分钟以上的视为缺席会议，无故缺席会议的按照本制度相关规定进行考核。（二）认真听讲1.参会人员应集中精力，认真听取会议内容，不得交头接耳、玩手机、打瞌睡等做与会议无关的事情。2.对会议中提出的问题和要求，应积极思考，做好记录，以便会后落实。（三）积极发言1.在会议讨论环节，参会人员应根据会议主题，结合自身工作实际，积极发表意见和建议，为解决安全问题提供思路和方法。2.发言应简洁明了、重点突出，避免冗长和无关内容。（四）落实决议1.参会人员应认真执行会议决议，按照分工负责的原则，及时将决议事项落实到具体工作中。2.对决议事项的执行情况应及时反馈，确保安全工作有序推进。四、会议内容考核（一）政策法规传达1.会议应及时传达国家和行业最新安全政策、法规，确保公司员工了解政策动态，掌握法规要求。2.考核要点：传达是否及时、准确，员工对政策法规的理解和掌握程度。（二）安全工作部署1.明确公司安全工作目标、任务和措施，确保各部门和员工清楚知道安全工作重点。2.考核要点：部署是否清晰、合理，目标是否明确，措施是否具有可操作性。（三）安全问题分析1.对公司安全工作中存在的问题进行深入分析，找出原因，提出改进措施。2.考核要点：分析是否全面、准确，原因是否找准，改进措施是否有效。（四）经验交流分享1.鼓励各部门分享安全工作经验和做法，促进相互学习和借鉴。2.考核要点：经验是否具有推广价值，分享是否积极主动。五、考核方式与标准（一）考核方式1.定期考核：每半年对安全会议组织与管理、参会人员表现、会议内容等方面进行一次全面考核。2.不定期抽查：公司安全管理部门不定期对安全会议情况进行抽查，发现问题及时记录并纳入考核。（二）考核标准1.会议组织与管理（40分）会议通知（10分）：提前发出通知，内容完整、准确，得810分；通知发出时间较晚或内容不完整，得47分；未提前发出通知或通知内容错误，得03分。会议准备（10分）：资料准备充分，场地安排合适，得810分；资料准备基本齐全，场地有小问题，得47分；资料准备不足，场地存在较大问题，得03分。会议记录（10分）：记录准确、完整、清晰，会议纪要及时发送，得810分；记录基本完整，纪要发送稍有延迟，得47分；记录不完整，纪要发送不及时，得03分。会议频次（10分）：严格按照规定频次召开会议，得810分；召开频次基本符合要求，得47分；未达到规定频次，得03分。2.参会人员表现（30分）按时参会（10分）：参会人员按时参会率达到[X]%以上，得810分；按时参会率在[X]%[X]%之间，得47分；按时参会率低于[X]%，得03分。认真听讲（10分）：经观察和反馈，参会人员认真听讲率达到[X]%以上，得810分；认真听讲率在[X]%[X]%之间，得47分；认真听讲率低于[X]%，得03分。积极发言（5分）：参会人员积极发言，讨论热烈，得45分；发言情况一般，得23分；很少有人发言，得01分。落实决议（5分）：决议事项落实情况良好，得45分；落实情况一般，得23分；落实不力，得01分。3.会议内容（30分）政策法规传达（10分）：传达及时、准确，员工理解掌握程度好，得810分；传达基本及时，员工理解有一定偏差，得47分；传达不及时或不准确，员工理解混乱，得03分。安全工作部署（10分）：部署清晰、合理，目标明确，措施可行，得810分；部署较清晰，目标和措施基本合理，得47分；部署不清楚，目标和措施存在问题，得03分。安全问题分析（5分）：分析全面、准确，原因找准，措施有效，得45分；分析较全面，原因基本找准，措施有一定效果，得23分；分析不全面，原因未找准，措施效果不佳，得01分。经验交流分享（5分）：经验有推广价值，分享积极，得45分；经验一般，分享情况尚可，得23分；经验无价值，分享不积极，得01分。六、考核结果应用（一）通报表扬1.对在安全会议组织与管理、参会人员表现、会议内容等方面表现优秀的部门和个人，进行全公司通报表扬，并给予一定的物质奖励。2.优秀部门可在年度安全工作评先评优中优先考虑，优秀个人可作为晋升、奖励的重要参考依据。（二）督促改进1.对考核结果未达标的部门和个人，发出整改通知书，要求其分析原因，制定整改措施，并在规定时间内提交整改报告。2.安全管理部门对整改情况进行跟踪检查，确保问题得到有效解决。（三）绩效挂钩1.将安全会议考核结果与员工绩效