保安巡检考核制度

PAGE保安巡检考核制度一、总则（一）目的为了加强公司安全保卫工作，规范保安巡检行为，提高保安工作质量，确保公司人员、财产及重要设施的安全，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体保安人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正对待每一位保安人员。2.全面考核原则：从巡检工作的各个方面进行综合考核，包括巡检频率、巡检内容、问题处理、工作纪律等，全面评价保安工作表现。3.激励与约束并重原则：通过考核，对表现优秀的保安人员给予激励，对存在问题的人员进行约束，促进整体保安工作水平提升。二、考核内容与标准（一）巡检频率1.定时巡检按照规定的时间间隔进行巡检，如每[X]小时一次。每次巡检需在规定时间前后[X]分钟内完成，并做好记录。考核标准：未按时进行巡检的，每次扣[X]分；未在规定时间范围内完成巡检记录的，每次扣[X]分。2.重点区域巡检对公司内重点区域，如财务室、机房、仓库等，每天至少巡检[X]次。考核标准：少巡检一次重点区域的，每次扣[X]分。（二）巡检内容1.安全设施检查检查消防设施是否完好有效，包括灭火器、消火栓、自动喷水灭火系统等，查看压力表、铅封、外观等是否正常。考核标准：发现消防设施存在一处问题未及时记录的，扣[X]分；发现重大安全隐患未上报的，每次扣[X]分。检查监控设备是否正常运行，画面是否清晰，存储是否正常。考核标准：监控设备出现故障未及时发现的，每次扣[X]分；因监控问题导致重要事件无法追溯的，每次扣[X]分。检查门禁系统是否正常工作，门锁、读卡器、控制器等是否完好。考核标准：门禁系统出现故障未及时报修的，每次扣[X]分；因门禁问题导致人员随意进出公司的，每次扣[X]分。2.人员与车辆出入管理对进入公司的人员进行身份核实，检查有效证件，询问来访事由，并做好登记。考核标准：未对来访人员进行身份核实的，每次扣[X]分；登记信息不完整的，每次扣[X]分。对进出公司的车辆进行检查，包括行驶证、出入证等，确保车辆符合规定。考核标准：未对车辆进行检查的，每次扣[X]分；违规车辆放行的，每次扣[X]分。3.区域安全巡查查看各区域是否有异常声响、异味、烟雾等，检查门窗是否关闭、完好，有无撬痕等。考核标准：发现区域存在安全隐患未及时处理的，每次扣[X]分；因巡查不到位导致安全事故的，视情节严重程度扣[X][X]分。（三）问题处理1.一般问题处理对于巡检中发现的一般性问题，如轻微设备故障、门窗未关等，应及时进行处理，并记录处理情况。考核标准：发现问题未及时处理的，每次扣[X]分；处理问题后未做好记录的，每次扣[X]分。2.重大问题报告对于发现的重大安全问题或突发事件，如火灾、盗窃等，应立即报告上级领导，并采取相应的应急措施。考核标准：未及时报告重大问题的，每次扣[X]分；报告不及时导致后果加重的，视情节严重程度扣[X][X]分。（四）工作纪律1.考勤纪律遵守公司考勤制度，按时上下班，不得迟到、早退、旷工。考核标准：迟到、早退一次扣[X]分；旷工一天扣[X]分。2.着装规范按规定着装，保持制服整洁、干净，佩戴齐全各类标志。考核标准：未按规定着装的，每次扣[X]分；着装不整洁的，每次扣[X]分。3.行为规范工作期间不得擅离职守，不得做与工作无关的事情，如玩手机、睡觉等。考核标准：擅离职守一次扣[X]分；发现做与工作无关事情的，每次扣[X]分。三、考核方式（一）日常检查1.由保安队长或指定的管理人员对保安人员的日常巡检工作进行不定期检查，包括巡检记录、问题处理情况等。2.检查结果当场记录，并作为考核的依据之一。（二）定期考核1.每月末对保安人员进行一次全面考核，综合日常检查结果、工作表现等进行评分。2.考核评分采用百分制，各项考核内容根据其重要程度设定相应分值，具体如下：巡检频率：[X]分巡检内容：[X]分问题处理：[X]分工作纪律：[X]分（三）客户反馈1.收集公司内部其他部门及外部客户对保安工作的反馈意见，如服务态度、工作效率等。2.客户反馈意见作为考核的参考依据，对表现不佳的保安人员进行相应扣分。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据考核结果发放绩效奖金，考核得分在[X]分及以上的，全额发放绩效奖金；得分在[X][X]分之间的，按照绩效奖金总额的[X]%发放；得分低于[X]分的，不发放绩效奖金。2.连续三个月考核得分低于[X]分的，予以警告处分，并扣发当月基本工资的[X]%。（二）晋升与调岗1.考核优秀（得分在[X]分以上）的保安人员，在同等条件下享有优先晋升机会。2.考核不称职（得分低于[X]分）的保安人员，公司有权进行调岗或辞退处理。（三）培训与发展1.根据考核结果，针对保安人员存在的问题进行有针对性的培训，帮助其提升工作能力。2.对于考核优秀的保安人员，提供更多的培训机会和职业发展通道，鼓励其不断进步。五、申诉与复议（一）申诉1.保安人员如对考核结果有异议，可在考核结果公布后[X]个工作日内，向公司人力资源部门提出申诉。2.申诉时需提交书面申诉材料，说明申诉理由和证据。（二）复议1.人力资源部门接到申诉后，应在[X]个工作日内进行调查