版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE安全记分考核制度一、总则(一)目的为加强公司安全管理,规范员工安全行为,预防和减少安全事故,保障员工生命财产安全和公司正常运营,特制定本安全记分考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、临时工、外包人员等。(三)基本原则1.依法依规:严格遵循国家相关法律法规和行业安全标准,确保制度合法合规。2.公平公正:对所有员工一视同仁,依据统一标准进行记分考核,确保考核结果公平公正。3.教育与惩戒相结合:以教育引导为主,通过记分考核促使员工增强安全意识,同时对违规行为进行必要惩戒。4.持续改进:根据考核结果,不断完善安全管理措施,持续提升公司安全管理水平。二、安全记分标准(一)安全行为记分1.日常安全遵守严格遵守公司安全操作规程,每次记1分;违反一次操作规程但未造成事故隐患的,记1分;因违反操作规程导致事故隐患的,记3分。正确佩戴和使用个人安全防护用品,每次检查合格记1分;未按要求佩戴或使用的,记1分。保持工作场所整洁,无杂物堆积影响安全通道畅通等,每次检查合格记1分;不符合要求的,记1分。2.安全培训与学习按时参加公司组织的各类安全培训,每次培训出勤记1分;无故缺席的,记2分。在安全培训中积极参与互动,表现良好的,每次记1分;不认真参与的,记1分。主动学习安全知识,通过相关安全知识考核的,每次记2分。3.安全隐患排查与报告主动发现并及时报告工作场所存在的安全隐患,经核实后,根据隐患严重程度给予25分奖励。对他人报告的安全隐患进行协助处理,表现积极的,记1分。对安全隐患隐瞒不报的,记5分。(二)安全事故记分1.轻微事故发生未造成人员伤亡,直接经济损失较小(具体金额根据公司实际情况设定)的安全事故,事故责任人记5分。事故发生后,积极配合调查处理,采取有效措施防止事故扩大的,可酌情减记12分。2.一般事故造成人员轻伤,或一定经济损失(具体金额根据公司实际情况设定)的安全事故,事故主要责任人记10分,次要责任人根据责任比例相应记分。事故发生后,存在瞒报、谎报等行为的,主要责任人记20分。3.重大事故造成人员重伤或重大经济损失(具体金额根据公司实际情况设定)的安全事故,事故主要责任人记50分,相关责任人员根据责任大小给予相应记分。构成犯罪的,依法追究刑事责任,同时给予最高限记分处罚,并解除劳动合同。三、考核周期与方式(一)考核周期安全记分考核以自然年度为周期,每年1月1日至12月31日为一个考核年度。(二)考核方式1.日常记录各部门安全管理员负责记录本部门员工的日常安全行为表现,包括安全操作、防护用品佩戴、隐患排查等情况。安全检查人员在每次安全检查后,及时记录检查结果及相关人员的安全表现。安全事故发生后,由事故调查组及时记录事故经过及相关责任人员情况。2.定期汇总每月末,各部门安全管理员将本部门员工当月的安全记分情况进行汇总,并上报至公司安全管理部门。公司安全管理部门对各部门上报的记分情况进行审核,确保记录准确无误。3.年度考核每年1月上旬,公司安全管理部门根据员工全年的安全记分情况进行年度考核。计算员工年度安全记分总分,根据总分确定考核等级。四、考核结果应用(一)绩效奖金挂钩1.年度安全记分总分在80分及以上的员工全额发放年度安全绩效奖金,并根据公司绩效考核制度给予适当加分,优先参与年度优秀员工评选。2.年度安全记分总分在6079分的员工发放部分安全绩效奖金(具体比例根据公司规定确定),在绩效考核中给予正常评价。3.年度安全记分总分在4059分的员工扣发一定比例的安全绩效奖金(具体比例根据公司规定确定),并对其进行安全诫勉谈话,要求制定整改计划。4.年度安全记分总分在40分以下的员工扣除全部安全绩效奖金,取消当年评优资格,进行全公司通报批评,并根据情节轻重给予警告、降职、降薪等处分。(二)晋升与岗位调整1.连续两年安全记分总分在80分及以上的员工在同等条件下,优先获得晋升机会。2.年度安全记分总分在40分以下的员工原则上一年内不得晋升,根据岗位需求可进行岗位调整,安排至安全风险较低的岗位。(三)培训与教育1.对年度安全记分较低的员工公司安全管理部门将根据其具体情况,安排针对性的安全培训和学习,帮助其提升安全意识和技能。2.对多次出现安全违规行为的员工除加强培训外,可要求其参加外部专业安全培训课程,费用由个人承担。五、申诉与复查(一)申诉1.员工如对安全记分考核结果有异议,可在收到考核结果通知后的5个工作日内,向公司安全管理部门提出书面申诉。2.申诉书应详细说明申诉理由及相关证据。(二)复查1.公司安全管理部门收到申诉书后,应在10个工作日内组织相关人员进行复查。2.复查过程中,充分听取申诉员工的意见,对相关证据进行核实。3.复查结果应在复查结束后的5个工作日内通知申诉员工。如复查后维持原考核结果,应向员工说明理由。六、附则(一)解释权本制度由公司安全管
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 快递公司考核制度
- 工时统计考核制度
- 精神卫生考核制度
- 冬季防冻考核制度
- 成品仓库考核制度
- 跟车老师考核制度
- 环卫百分考核制度
- 厂务员工考核制度
- 2025年四川绵阳城东投资控股(集团)有限公司对外公开招聘30人笔试参考题库附带答案详解
- 2025年吉林省交通投资集团有限公司第一期公开招聘2人笔试参考题库附带答案详解
- 简易运输合同协议书模板
- 高考英语必背600短语总结
- 防渗漏体系策划培训(中建)
- 锅炉教材模块一锅炉认知
- GB/T 34765-2024肥料和土壤调理剂黄腐酸含量及碳系数的测定方法
- 传染性疾病影像学课件
- 监狱服装加工合同范本
- HG20202-2014 脱脂工程施工及验收规范
- 20G520-1-2钢吊车梁(6m-9m)2020年合订本
- 广东省幼儿园一日活动指引(试行)
- (高清版)TDT 1057-2020 国土调查数据库标准
评论
0/150
提交评论