编辑记者考核制度

PAGE编辑记者考核制度一、总则（一）目的为加强公司编辑记者队伍建设，提高编辑记者的专业素质和工作绩效，确保公司新闻宣传工作的质量和效果，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体编辑记者。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，避免主观偏见，确保公平公正地评价编辑记者的工作表现。2.全面考核原则：从工作业绩、工作能力、工作态度等多个维度对编辑记者进行全面考核，综合评价其工作表现。3.激励发展原则：通过考核，激励编辑记者不断提高自身素质和工作能力，促进个人与公司的共同发展。4.沟通反馈原则：在考核过程中，加强与编辑记者的沟通交流，及时反馈考核结果，帮助其发现问题，改进工作。二、考核内容与标准（一）工作业绩（50分）1.新闻稿件质量（20分）准确性：新闻内容真实、准确，无事实性错误，每出现一处事实错误扣2分。时效性：严格按照新闻事件发生的时间节点进行报道，及时发布新闻稿件。对重大新闻事件未能及时报道的，每次扣3分；一般新闻事件未按时报道的，每次扣1分。深度与广度：稿件内容有深度、有分析，能全面反映新闻事件的背景、原因和影响。深度报道、系列报道等高质量稿件视情况加分，反之则酌情扣分。语言表达：语言规范、流畅、生动，无错别字和语病。每出现一处错别字或语病扣0.5分。2.稿件数量（15分）根据编辑记者的岗位要求和工作任务，设定每月稿件发布数量标准。完成月度稿件发布数量任务的得10分，每少一篇扣一分。积极撰写各类专题报道、评论文章等额外稿件的，视情况加分。3.选题策划（10分）能够主动挖掘有价值的新闻选题，提出具有创新性和前瞻性的报道策划方案。选题新颖、策划合理且实施效果良好的，得810分。选题一般，策划方案基本可行的，得47分。选题缺乏新意，策划方案存在明显不足的，得03分。4.传播效果（5分）通过对新闻稿件的阅读量、转发量、评论量等数据的分析，评估稿件的传播效果。传播效果良好的得35分，一般的得12分，较差的得0分。（二）工作能力（30分）**1.专业知识与技能（10分）具备扎实的新闻专业知识，熟悉新闻采编流程和规范。能够准确运用新闻写作技巧，熟练掌握各类新闻体裁的写作方法。专业知识扎实、技能熟练的得810分，基本掌握的得47分，存在明显不足的得03分。不断学习新知识、新技能，关注行业动态和新媒体发展趋势，能够将新的理念和技术应用到工作中。积极学习并取得相关专业证书或在工作中有创新实践的，视情况加分。2.沟通协调能力（8分）与采访对象、其他部门人员等保持良好的沟通，能够有效地获取信息、协调工作。沟通顺畅、协调能力强的得68分，沟通基本正常、协调能力一般的得35分，沟通存在障碍、协调能力较差的得02分。在跨部门合作项目中发挥积极作用，能够妥善解决合作过程中出现的问题，推动项目顺利进行。表现突出的视情况加分。3.问题解决能力（6分）在新闻采编工作中，能够及时发现并解决各种问题，如稿件审核中的错误、采访过程中的突发情况等。问题解决能力强，未因问题处理不当影响工作的得46分，能够解决部分问题，但仍有一定影响的得23分，问题解决能力较弱，经常出现问题的得01分。对工作中出现的问题能够进行深入分析，提出有效的改进措施和预防方案，避免问题再次发生。有突出表现的视情况加分。4.学习能力（6分）具有较强的学习意愿和学习能力，能够快速掌握新的知识和技能。积极参加公司组织的培训学习，学习成绩优秀的得46分，参加培训但效果一般的得23分，学习积极性不高、学习效果较差的得01分。自主学习新知识、新技术，并将其应用到实际工作中，取得明显成效的视情况加分。（三）工作态度（20分）1.责任心（8分）对工作认真负责，积极主动承担工作任务，按时保质完成工作。责任心强，从未出现工作失误的得68分，责任心一般，偶有工作失误但能及时纠正的得35分，责任心较差，经常出现工作失误的得02分。在工作中勇于担当，对重要新闻事件和紧急任务能够挺身而出，积极应对。表现突出的视情况加分。2.敬业精神（6分）热爱新闻工作，具有敬业精神，全身心投入到工作中。工作勤奋努力，加班加点无怨言。敬业精神强的得46分，敬业精神一般的得23分，敬业精神较差的得01分。在工作中不断追求卓越，努力提高工作质量和效率，为公司树立良好形象。有突出表现的视情况加分。3.团队合作精神（6分）积极参与团队协作，与同事相互配合、相互支持，共同完成工作任务。团队合作意识强，在团队中发挥积极作用的得46分，团队合作意识一般，能够完成本职工作的得23分，团队合作意识较差，影响团队工作的得01分。能够主动帮助同事解决工作中的困难，促进团队整体素质的提升。表现突出的视情况加分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由部门负责人对编辑记者的日常工作表现进行记录和评价，包括工作任务完成情况、工作质量、工作态度等方面。2.定期考核：每月末，编辑记者需提交当月工作总结和下月工作计划，部门负责人根据日常考核记录和工作总结进行综合评价，填写考核表。3.专项考核：针对重大新闻报道任务、重要选题策划等专项工作，对编辑记者进行专项考核，评价其在专项工作中的表现。4.民主测评：每季度组织一次民主测评，由部门内部同事对编辑记者的工作表现进行评价，测评结果作为考核的参考依据之一。（二）考核周期考核周期为月度考核与年度考核相结合。月度考核于每月末进行，年度考核于次年1月进行，年度考核结果为全年月度考核结果的综合汇总。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据月度考核结果，确定编辑记者的绩效奖金系数。绩效奖金系数与考核得分挂钩，具体如下：考核得分90分及以上，绩效奖金系数为1.2。考核得分8089分，绩效奖金系数为1.1。考核得分7079分，绩效奖金系数为1.0。考核得分6069分，绩效奖金系数为0.8。考核得分60分以下，绩效奖金系数为0.6。2.绩效奖金=基本工资×绩效奖金系数。（二）岗位晋升与调整1.年度考核结果作为编辑记者岗位晋升、调整的重要依据。连续两年年度考核优秀（考核得分90分及以上）的编辑记者，在同等条件下优先晋升。2.年度考核得分较低（60分以下）且经综合评估不能胜任本职工作的编辑记者，公司将视情况进行岗位调整或培训待岗处理。（三）培训与发展1.根据考核结果，分析编辑记者在工作中存在的问题和不足，为其制定个性化的培训计划，帮助其提升专业素质和工作能力。2.对于考核优秀的编辑记者，公司将提供更多的学习交流机会和资源支持，鼓励其进一步发展。（四）荣誉表彰1.对年度考核优秀的编辑记者，公司将给予表彰和奖励，颁发荣誉证书，并在公司内部进行宣传推广。2.在新闻报道工作中表现突出、为公司赢得荣誉的编辑记者，公司将根据具体情况给予额外的奖励和表彰。五、考核申诉（一）申诉范围编辑记者如对考核结果有异议，可在考核结果公布之日起[X]个工作日内提出申诉。（二）申诉流程1.编辑记者向部门负责人提交书面申诉材料，说明申诉理由和依据。2.部门负责人接到申诉材料后，应在[X]个工作日内进行调查核实，并将调查结果反馈给申诉人。3.如编辑记者对部门负责人的反馈结果仍不满意，可向公司人