超市财务考核制度

PAGE超市财务考核制度一、总则（一）目的为了加强超市财务管理，规范财务行为，提高财务工作效率和质量，确保超市财务目标的实现，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于超市总部及各门店的财务人员。（三）考核原则1.公平、公正、公开原则：考核过程和结果应客观公正，对所有财务人员一视同仁，确保考核结果真实可靠。2.全面性原则：考核涵盖财务工作的各个方面，包括财务核算、财务管理、财务监督等，全面评价财务人员的工作表现。3.激励与约束并重原则：通过考核，对表现优秀的财务人员给予奖励，激励其积极工作；对不符合要求的人员进行约束，促使其改进工作。4.定量与定性相结合原则：考核指标既有定量的财务数据指标，又有定性的工作表现评价指标，使考核结果更加科学合理。二、考核内容与标准（一）财务核算1.账务处理准确性（40分）会计凭证编制规范、准确，摘要清晰，科目运用正确，记账及时，无错账、漏账。每发现一处错误扣2分。总账、明细账、日记账等账簿登记及时、准确，账账相符、账实相符。每月末进行账实核对，不符情况每笔扣3分。财务报表编制及时、准确，数据真实完整，勾稽关系正确。报表出现一处错误扣5分，未按时报送扣10分。2.财务数据及时性（20分）按时完成各类财务数据的收集、整理和上报工作，无拖延现象。每逾期一次扣5分。及时提供财务分析所需的数据资料，为管理层决策提供支持。未按时提供扣10分。3.税务申报与缴纳（20分）按时、准确进行纳税申报，无漏报、错报现象。每出现一次错误扣5分。依法足额缴纳税款，无税务风险。因税务问题给超市造成损失的，视情节轻重扣1020分。（二）财务管理1.预算管理（15分）协助制定超市年度预算，提供准确的财务数据和分析支持。预算编制质量不高，影响预算准确性的扣510分。跟踪预算执行情况，定期进行预算分析，及时发现问题并提出改进建议。未按要求进行预算跟踪和分析的扣5分。2.成本控制（20分）制定成本控制措施，有效降低超市运营成本。成本控制效果显著，为超市节约成本的给予510分奖励；成本控制不力，成本上升的扣510分。对采购、库存等环节进行成本监控，提出优化建议。未履行成本监控职责的扣5分。3.资金管理（15分）合理安排资金，确保超市资金链安全，资金使用效率高。因资金安排不当导致资金短缺或闲置的扣510分。定期进行资金盘点，账实相符。未按时进行资金盘点或盘点不符的扣5分。（三）财务监督1.内部审计配合（10分）积极配合内部审计工作，提供真实、完整的财务资料。不配合审计工作或提供资料不完整的扣510分。对审计提出的问题及时整改，整改效果良好。未按时整改或整改不力的扣5分。2.财务制度执行监督（10分）监督财务制度的执行情况，对违规行为及时制止并报告。发现违规行为未及时处理的扣510分。定期对财务制度执行情况进行检查和总结，提出完善制度的建议。未履行监督检查职责的扣5分。（四）工作态度与团队协作1.工作责任心（10分）对本职工作认真负责，积极主动，无推诿扯皮现象。工作态度不认真，出现失误或延误工作的扣510分。2.团队协作能力（10分）与其他部门密切配合，共同完成超市各项工作任务。协作意识差，影响工作进展的扣510分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由财务主管对财务人员的日常工作表现进行记录和评价，包括工作任务完成情况、工作质量、工作态度等方面。2.定期考核：每季度末进行一次定期考核，财务人员根据本季度工作情况进行自评，财务主管结合日常考核记录进行综合评价，填写考核评分表。3.年度考核：年度考核以四个季度的定期考核结果为基础，综合考虑财务人员全年的工作表现，进行最终的年度考核评价。（二）考核周期1.日常考核随时进行，及时记录财务人员的工作表现。2.定期考核每季度末进行一次全面考核。3.年度考核在每年年末进行，对财务人员全年工作进行总结评价。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据考核得分确定绩效奖金系数，绩效奖金=基本工资×绩效奖金系数。考核得分90分及以上，绩效奖金系数为1.2。考核得分8089分，绩效奖金系数为1.1。考核得分7079分，绩效奖金系数为1.0。考核得分6069分，绩效奖金系数为0.8。考核得分60分以下，绩效奖金系数为0.5。2.绩效奖金于考核结束后的次月发放。（二）晋升与调薪1.连续两个年度考核得分在90分以上的财务人员，在职位晋升、调薪等方面优先考虑。2.年度考核得分在60分以下的财务人员，给予警告处分，如连续两年考核得分均在60分以下，予以辞退。（三）培训与发展1.根据考核结果，针对财务人员存在的不足，制定个性化的培训计划，帮助其提升业务能力。2.对于考核优秀的财务人员，提供更多的学习交流机会，如参加行业研讨会、专业培训课程等，促进其职业发展。五、申诉与处理（一）申诉渠道财务人员如对考核结果有异议，可在考核结果公布后的5个工作日内，向财务经理提出书面申诉。（二）申诉处理1.财务经理接到申诉后，应在5个工作日内组织相关人员进行调查核实。2.经调查