反腐倡廉考核制度

PAGE反腐倡廉考核制度一、总则（一）目的为加强公司/组织的党风廉政建设，规范员工行为，预防腐败现象的发生，确保公司/组织健康稳定发展，特制定本反腐倡廉考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织全体员工，包括各级管理人员、普通员工以及临时聘用人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程应依据明确的标准和事实，确保考核结果真实、准确、公平、公正，不受主观因素影响。2.全面考核原则：对员工的工作表现、廉洁自律情况等进行全面考核，涵盖工作业绩、职业道德、廉洁行为等多个方面。3.动态管理原则：根据公司/组织发展和实际情况，适时调整考核内容和标准，使考核制度保持有效性和适应性。4.教育与惩戒相结合原则：通过考核，既要对廉洁自律表现优秀的员工予以表彰和奖励，又要对违反廉洁规定的行为进行严肃处理，起到教育和警示作用。二、考核内容与标准（一）廉洁自律情况（40分）1.遵守法律法规（15分）严格遵守国家法律法规，无任何违法违纪行为，得1215分。存在轻微违法违纪行为，但未造成严重后果，得811分。出现较严重违法违纪行为，得07分。2.廉洁从业规定（15分）坚决杜绝收受供应商、客户等利益相关方的贿赂、回扣、礼品等，无违规接受宴请、娱乐活动等行为，得1215分。偶尔出现收受小额礼品或接受一般性宴请，但未影响工作公正性，得811分。存在多次收受礼品、接受不正当宴请等违反廉洁从业规定的行为，得07分。3.公私分明情况（10分）严格区分公私界限，无利用公司资源谋取个人私利的行为，得810分。发现有偶尔利用公司资源为个人办事的情况，但未造成重大损失，得57分。经常利用公司资源谋取个人私利，给公司造成较大损失，得04分。（二）工作表现（40分）1.工作业绩（20分）出色完成本职工作任务，工作成果显著，为公司/组织带来较大经济效益或社会效益，得1620分。较好完成工作任务，工作质量和效率符合要求，得1115分。工作任务完成情况一般，存在一些小问题，得610分。未能完成基本工作任务，工作质量和效率较差，得05分。2.工作态度（10分）工作积极主动，责任心强，具有高度的敬业精神，得810分。工作态度较好，能按时完成工作任务，但主动性不够，得57分。工作态度不认真，存在敷衍了事、拖延等现象，得04分。3.团队协作（10分）积极与团队成员协作配合，为团队发展做出重要贡献，得810分。能够与团队成员较好合作，完成团队任务，得57分。缺乏团队协作精神，影响团队工作进展，得04分。（三）职业道德（20分）1.诚实守信（10分）在工作中诚实守信，言行一致，无欺诈、隐瞒等行为，得810分。存在偶尔不诚信行为，但未造成严重影响，得57分。多次出现不诚信行为，给公司/组织带来不良影响，得04分。2.敬业奉献（10分）对工作充满热情，全身心投入，具有较强的敬业奉献精神，得810分。能够认真履行工作职责，但敬业程度一般，得57分。工作敷衍，缺乏敬业精神，得04分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由员工所在部门负责人负责，对员工日常工作表现、廉洁自律情况等进行实时记录和评价。2.定期考核：每季度进行一次全面考核，由公司/组织考核小组统一组织实施。考核小组成员包括人力资源部门、纪检监察部门等相关人员。3.专项考核：针对特定项目、任务或事件，对相关人员进行专项考核，以确保工作的顺利开展和廉洁自律要求的落实。（二）考核周期考核周期为自然年度，每年1月1日至12月31日。在年度考核时，综合日常考核、定期考核和专项考核结果，确定员工年度考核成绩。四、考核程序（一）个人自评员工在每季度末和年度末，按照考核内容和标准，对自己本季度和本年度的工作表现、廉洁自律情况等进行自我评价，填写自评表，并提交给所在部门负责人。（二）部门评价部门负责人根据员工日常工作表现、廉洁自律情况以及个人自评结果，对员工进行客观评价，填写部门评价意见，并提交给考核小组。（三）考核小组审核考核小组对各部门提交的员工考核材料进行审核，通过查阅资料、调查核实、听取汇报等方式，全面了解员工的工作情况和廉洁自律表现。必要时，可向相关人员进行询问或征求意见。（四）结果反馈考核小组将考核结果反馈给员工及其所在部门。如员工对考核结果有异议，可在规定时间内提出申诉，考核小组将进行复查，并将复查结果及时通知员工。五、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据年度考核成绩，确定员工绩效奖金系数。考核成绩优秀（90分及以上）的员工，绩效奖金系数为1.2；良好（8089分）的员工，绩效奖金系数为1.1；合格（6079分）的员工，绩效奖金系数为1；不合格（60分以下）的员工，绩效奖金系数为0.8。2.绩效奖金=基本工资×绩效奖金系数×考核得分比例。考核得分比例根据员工年度考核成绩在全体员工中的排名确定。（二）晋升与奖励1.在同等条件下，优先晋升考核成绩优秀的员工。连续两年考核成绩优秀的员工，可破格晋升。2.对考核成绩优秀的员工，给予表彰和奖励，包括荣誉证书、奖金、培训机会等。（三）培训与辅导1.对考核成绩不合格的员工，由所在部门负责人与其进行谈话，分析原因，制定改进计划，并安排针对性的培训和辅导。2.连续两次考核成绩不合格的员工，公司/组织将视情况进行降职、调岗或辞退处理。（四）廉洁纪律处分1.对于违反廉洁自律规定的员工，视情节轻重给予相应的纪律处分，包括警告、记过、记大过、降级、撤职、开除等。2.受到纪律处分的员工，取消当年绩效奖金，并根据处分情况调整薪酬待遇。同时，将处分结果在公司/组织内部进行通报，以起到警示作用。六、监督与申诉（一）监督机制1.公司/组织设立纪检监察部门，负责对反腐倡廉考核制度的执行情况进行监督检查。定期对考核工作进行抽查，确保考核过程公正、公平、公开。2.鼓励员工对考核过程中的违规行为进行举报。对于举报属实的，给予举报人一定的奖励，并对被举报的违规行为进行严肃处理。（二）申诉渠道1.员工如对考核结果有异议，可在接到考核结果通知后的10个工作日内，向考核小组提出书面申诉。申诉内容应包括申诉理由、相