安全规程考核制度_第1页
安全规程考核制度_第2页
安全规程考核制度_第3页
安全规程考核制度_第4页
安全规程考核制度_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE安全规程考核制度一、总则(一)目的为加强公司安全管理,确保员工严格遵守安全规程,预防和减少事故的发生,保障员工生命安全和公司财产安全,特制定本安全规程考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、临时工、外包人员等。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程和结果应基于客观事实,不受主观因素影响,确保公平公正。2.全面考核原则:对员工遵守安全规程的各个方面进行全面考核,包括但不限于操作规范、设备维护、应急处理等。3.教育与惩罚相结合原则:通过考核,既要对违反安全规程的行为进行惩罚,也要加强对员工的安全教育,提高安全意识。二、安全规程考核内容(一)安全操作规程1.通用安全操作规程员工应熟悉并遵守公司制定的通用安全操作规程,如正确佩戴个人防护用品、保持工作场所整洁、遵守安全警示标识等。考核员工对通用安全操作规程的理解和执行情况,包括是否正确佩戴防护用品、是否及时清理工作场所等。2.岗位安全操作规程各岗位应根据工作特点制定相应的岗位安全操作规程,员工必须严格按照操作规程进行操作。考核员工对岗位安全操作规程的掌握程度,包括操作步骤、安全注意事项、应急处理措施等。(二)设备安全管理1.设备操作与维护员工应熟悉所操作设备的性能、原理和操作规程,严格按照要求进行操作和维护。考核员工对设备操作和维护的熟练程度,包括设备启动、运行、停机的操作流程,设备定期保养、故障排除等。2.设备安全检查员工应定期对设备进行安全检查,及时发现并报告设备存在的安全隐患。考核员工对设备安全检查的执行情况,包括检查内容、检查频率、检查记录等。(三)危险作业管理1.危险作业审批进行危险作业前,必须按照规定办理危险作业审批手续,经批准后方可进行。考核员工对危险作业审批制度的执行情况,包括是否按要求提交审批申请、审批手续是否齐全等。2.危险作业安全措施在危险作业过程中,必须采取相应的安全措施,确保作业安全。考核员工对危险作业安全措施的落实情况,包括是否设置警示标识、是否配备必要的防护用品、是否有专人监护等。(四)应急管理1.应急预案熟悉:员工应熟悉公司制定的应急预案,了解应急处置流程和自己的职责。考核员工对应急预案的熟悉程度,包括应急组织机构、应急响应程序、应急救援措施等。2.应急演练参与:公司应定期组织应急演练,员工应积极参与,提高应急处置能力。考核员工对应急演练的参与情况,包括是否按时参加演练、是否掌握演练内容等。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常检查:由安全管理人员或班组长对员工的日常工作进行检查,发现问题及时记录并进行考核。2.定期考核:每月或每季度组织一次定期考核,采用书面考试、实际操作等方式对员工进行全面考核。3.专项考核:针对特定的安全问题或事故进行专项考核,查明原因,追究责任。(二)考核周期1.日常检查:每天进行。2.定期考核:每月或每季度进行一次。3.专项考核:根据实际情况适时进行。四、考核评分标准(一)评分等级考核结果分为优秀(90分及以上)、良好(8089分)、合格(6079分)、不合格(60分以下)四个等级。(二)评分细则1.安全操作规程执行情况:严格遵守安全操作规程,无违规行为得30分;有轻微违规行为得2029分;有较严重违规行为得1019分;多次违规或违规行为造成安全隐患得09分。2.设备安全管理情况:设备操作熟练,维护及时,无安全隐患得25分;设备操作基本熟练,维护基本到位,有轻微安全隐患得1524分;设备操作不熟练,维护不及时,有较严重安全隐患得514分;因设备管理不善导致事故得04分。3.危险作业管理情况:严格执行危险作业审批制度,安全措施落实到位得20分;基本执行危险作业审批制度,安全措施基本落实得1019分;未按规定办理危险作业审批手续或安全措施不落实得09分。4.应急管理情况:熟悉应急预案,积极参与应急演练得15分;了解应急预案,能参与应急演练得814分;对应急预案不熟悉,不参与应急演练得07分。五、考核结果应用(一)绩效奖金挂钩1.考核结果为优秀的员工,绩效奖金上浮[X]%。2.考核结果为良好的员工,绩效奖金按正常标准发放。3.考核结果为合格的员工,绩效奖金下浮[X]%。4.考核结果为不合格的员工,绩效奖金下浮[X]%,并进行补考或重新培训,补考或培训合格后绩效奖金恢复正常,补考或培训仍不合格的,予以辞退。(二)晋升与奖励1.在安全考核中表现优秀的员工,在晋升、评优等方面优先考虑。2.对在安全工作中做出突出贡献的员工,给予表彰和奖励,包括物质奖励、荣誉称号等。(三)培训与改进1.对考核结果为不合格的员工,安排专门的安全培训,帮助其提高安全意识和操作技能。2.根据考核结果分析安全管理中存在的问题,及时采取措施进行改进,完善安全规程和考核制度。六、申诉与处理(一)申诉渠道员工如对考核结果有异议,可在考核结果公布之日起[X]个工作日内,向公司安全管理部门提出申诉。(二)申诉处理安全管理部门接到申诉后,应及

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论