安全内部考核制度

PAGE安全内部考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全管理，确保公司各项工作安全有序进行，保障员工生命财产安全，特制定本安全内部考核制度。本制度旨在通过明确安全责任、规范安全行为、强化安全监督，全面提升公司整体安全水平，减少安全事故的发生，为公司的稳定发展提供坚实保障。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工、各部门及下属分支机构。涵盖公司生产经营活动的各个环节，包括但不限于办公区域、生产车间、仓库、施工现场、运输车辆等涉及人员、设备、物资的场所和活动。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平、公正地评价各部门及员工的安全工作表现。2.全面系统原则：考核涵盖安全管理的各个方面，包括安全制度执行、安全培训教育、安全设施设备维护、安全隐患排查治理等，形成全面系统的考核体系。3.激励约束原则：通过考核结果的应用，对安全工作表现优秀的部门和个人给予奖励，激发其积极性和主动性；对安全工作不力的部门和个人进行处罚，督促其改进工作，强化安全责任意识。4.持续改进原则：考核制度应根据公司安全管理实际情况和发展需求，不断完善和优化，以促进公司安全管理水平的持续提升。二、安全考核组织与职责（一）安全考核领导小组成立以公司总经理为组长，副总经理为副组长，各部门负责人为成员的安全考核领导小组。其主要职责为：1.负责制定和修订公司安全内部考核制度；2.审批安全考核计划和方案；3.审议安全考核结果，做出奖惩决定；4.研究解决安全考核工作中出现的重大问题。（二）安全考核工作小组安全考核工作小组设在安全管理部门，由安全管理部门负责人担任组长，成员包括各部门安全管理人员。其主要职责为：1.负责组织实施安全考核工作，制定具体的考核计划和方案；2.收集、整理和分析安全考核数据，撰写考核报告；3.对安全考核中发现的问题进行跟踪和督促整改；4.负责与各部门沟通协调安全考核工作相关事宜。（三）各部门职责1.各部门负责人为本部门安全考核工作的第一责任人，负责组织实施本部门的安全考核工作，确保本部门员工严格遵守公司安全制度，落实安全工作要求。2.各部门安全管理人员协助部门负责人开展安全考核工作，负责收集、整理本部门安全工作资料，配合安全考核工作小组进行考核检查。3.公司全体员工应积极配合安全考核工作，如实提供相关信息和资料，自觉接受安全考核评价。三、安全考核内容与标准（一）安全制度执行情况（30分）1.安全生产责任制落实（10分）各部门是否明确各级人员安全生产职责，签订安全生产责任书，责任书内容是否符合公司实际情况，责任是否明确、具体。（5分）各级人员是否认真履行安全生产职责，有无因履职不到位导致安全事故或安全隐患的情况。（5分）2.安全管理制度执行（10分）公司各项安全管理制度是否健全，是否涵盖安全生产各个环节。（3分）各部门及员工是否严格执行安全管理制度，有无违反制度规定的行为。（5分）对安全管理制度的执行情况是否进行定期监督检查，检查记录是否完整。（2分）3.安全操作规程遵守（10分）各岗位是否制定完善的安全操作规程，操作规程是否符合国家相关标准和行业规范。（4分）员工是否熟悉并严格遵守本岗位安全操作规程，有无违规操作行为。（5分）对安全操作规程的执行情况是否进行日常监督和培训，培训效果是否良好。（1分）（二）安全培训教育情况（25分）1.培训计划制定与执行（部分10分）公司是否制定年度安全培训计划，培训计划是否涵盖全体员工，培训内容是否符合公司安全管理需求和员工岗位特点。（4分）安全培训计划是否按时组织实施，有无擅自变更或取消培训计划的情况。（4分）培训记录是否完整，包括培训时间、地点、内容、参加人员等信息。（2分）2.培训效果评估（10分）是否定期对安全培训效果进行评估，评估方式是否科学合理，如考试、实际操作考核、问卷调查等。（4分）员工对安全知识和技能的掌握程度是否达到培训要求，培训后员工的安全意识和操作技能是否有所提高。（5分）根据培训效果评估结果，是否及时调整和改进培训内容和方式。（1分）3.特殊工种持证上岗（5分）涉及特殊工种作业的人员是否取得相应的资格证书，证书是否在有效期内。（3分）特殊工种人员是否严格按照证书规定的范围和要求进行作业。（2分）（三）安全设施设备管理情况（20分）1.安全设施设备配备（8分）公司是否按照国家相关标准和行业规范，配备齐全有效的安全设施设备，如消防设施、通风设备、防护用品等。（4分）安全设施设备的配备是否满足生产经营活动的实际需要，有无因设施设备配备不足导致安全隐患的情况。（4分）2.安全设施设备维护保养（8分）是否建立安全设施设备维护保养制度，明确维护保养责任人和周期。（3分）安全设施设备是否定期进行维护保养，维护保养记录是否完整。（4分）对安全设施设备的运行状况是否进行日常检查和监测，及时发现并处理设施设备故障和隐患。（1分）3.安全设施设备更新改造（4分）是否根据公司发展和安全管理需要，及时对安全设施设备进行更新改造。（2分）安全设施设备更新改造项目是否符合相关标准和规范要求，改造后是否进行验收。（2分）（四）安全隐患排查治理情况（15分）1.隐患排查制度建立与执行（5分）公司是否建立健全安全隐患排查制度，明确排查责任、范围、周期和方式。（2分）是否按照规定的排查制度和周期，定期组织开展安全隐患排查工作，排查记录是否完整。（2分）对排查出的安全隐患是否及时进行登记，建立隐患台账。（1分）2.隐患治理措施落实（8分）对排查出的安全隐患是否制定切实可行的治理措施，治理措施是否明确责任人和期限。（3分）安全隐患治理措施是否得到有效落实，隐患是否及时消除。（4分）对重大安全隐患是否实行挂牌督办，确保隐患治理到位。（1分）3.隐患排查治理效果跟踪（2分）是否对安全隐患排查治理效果进行跟踪复查，确保隐患得到彻底治理，不再复发。（分）（五）安全事故情况（10分）1.事故发生率（5分）统计年度内公司发生的安全事故次数，根据事故发生率与同行业平均水平进行对比评分。（3分）事故发生率较同行业平均水平每降低[X]%，得[X]分；较同行业平均水平每升高[X]%，扣[X]分。（2分）2.事故损失程度（5分）根据年度内公司发生安全事故造成的人员伤亡、财产损失等情况进行评分。（3分）事故损失程度较上一年度每降低[X]%，得[X]分；较上一年度每升高[X]%，扣[X]分。（2分）四、安全考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查考核：安全考核工作小组定期对各部门进行日常安全检查，检查内容包括安全制度执行、安全设施设备管理、安全隐患排查等方面，根据检查结果进行评分。2.定期综合考核：每季度末对各部门进行一次综合考核，考核内容涵盖安全考核的各项指标，通过查阅资料、现场检查、人员访谈等方式进行全面评估。3.专项考核：针对公司重点项目、特殊时期或存在突出安全问题的部门，适时开展专项安全考核，确保安全管理措施的有效落实。（二）考核周期1.日常检查考核每周至少进行一次。2.定期综合考核每季度进行一次。3.专项考核根据实际情况适时组织。五、安全考核结果应用（一）奖励1.对在安全考核中表现优秀的部门和个人，给予表彰和奖励。部门奖励：颁发“安全管理先进部门”荣誉证书，并给予一定金额的奖金奖励。奖金标准根据部门安全考核得分和公司实际情况确定，一般为[X]元至[X]元。个人奖励：颁发“安全标兵”荣誉证书，并给予一定金额的奖金奖励。奖金标准根据个人安全工作表现和贡献程度确定，一般为[X]元至[X]元。2.在公司内部公开表扬优秀部门和个人的安全工作事迹，作为员工晋升、评优评先的重要依据。（二）处罚1.对安全考核不合格的部门和个人，进行通报批评，并责令限期整改。2.根据安全考核结果，对存在安全问题的部门和个人按照以下标准进行经济处罚：部门考核得分低于[X]分的，给予部门负责人警告处分，并扣发部门当月绩效奖金的[X]%；部门考核得分连续两个季度低于[X]分的，对部门负责人进行降职处理。员工考