某某村绩效考核制度

PAGE某某村绩效考核制度一、总则（一）目的为了加强某某村的管理，提高工作效率和质量，充分调动全体村民的工作积极性和主动性，确保各项工作任务的顺利完成，特制定本绩效考核制度。（二）适用范围本制度适用于某某村全体在职村民。（三）基本原则1.公平公正原则：绩效考核过程和结果应客观、公正、公平，不受主观因素影响，确保每位村民的权益得到保障。2.公开透明原则：绩效考核标准、流程和结果应向全体村民公开，接受监督，增强考核的透明度和公信力。3.激励约束原则：通过绩效考核，对表现优秀的村民给予奖励，对未达标的村民进行督促改进，形成有效的激励和约束机制。4.注重实绩原则：以工作实际业绩为主要考核依据，全面、综合地评价村民的工作表现。二、考核内容与标准（一）工作业绩（50分）1.工作任务完成情况（30分）按时、高质量完成本职工作任务，得2530分。基本完成工作任务，但存在一些小问题，得2024分。未能按时完成工作任务，或工作质量较差，得1519分。工作任务完成严重滞后或出现重大失误，得1014分。2.工作成果效益（20分）工作成果显著，为村集体带来较大经济效益或社会效益，得1620分。工作成果有一定成效，对村集体发展有一定促进作用，得1115分。工作成果一般，未对村集体产生明显影响，得610分。工作无成果或成果对村集体造成负面影响，得15分。（二）工作能力（30分）1.专业技能（15分）具备扎实的专业知识和熟练的专业技能，能够出色解决工作中的复杂问题，得1215分。专业知识和技能较好，能应对常见工作问题，得911分。专业知识和技能一般，解决工作问题能力有限，得68分。专业知识和技能较差，难以胜任本职工作，得35分。2.学习能力（5分）学习积极性高，能快速掌握新知识、新技能，不断提升工作能力，得45分。有一定学习主动性，能跟上工作要求的知识技能更新，得3分。学习动力不足，知识技能更新较慢，得2分。对学习不重视，知识技能严重滞后，得1分。3.沟通协调能力（10分）沟通能力强，能与村民、上级及其他部门有效沟通协调，工作开展顺利，得810分。沟通能力较好，能基本完成沟通协调工作，无明显障碍，但效果一般，得67分。沟通协调能力一般，有时出现沟通不畅问题，得45分。沟通能力差，经常因沟通问题影响工作，得13分。（三）工作态度（20分）1.责任心（10分）对工作高度负责，积极主动承担任务，认真履行职责，得810分。有一定责任心，能较好完成本职工作，得67分。责任心一般，工作中有时出现敷衍现象，得45分。责任心不强，对工作任务敷衍塞责，得13分。2.团队合作精神（5分）积极参与团队合作，主动协助他人，为团队发展贡献力量，得45分。能与团队成员合作，配合完成工作任务，得3分。团队合作意识较弱，偶尔不配合团队工作，得2分。缺乏团队合作精神，经常影响团队工作，得1分。3.工作纪律性（5分）严格遵守村规民约和工作纪律，无迟到、早退、旷工等现象，得45分。基本遵守工作纪律，偶尔出现轻微违纪行为，得3分。工作纪律性一般，违纪情况较多，得2分。经常违反工作纪律，严重影响工作秩序，得1分。三、考核周期绩效考核以自然年度为考核周期，每年1月1日至12月31日。四、考核方式（一）上级评价村两委成员对各自分管的村民进行评价，评价内容包括工作业绩、工作能力和工作态度等方面。（二）村民互评全体村民之间进行互评，评价重点在于团队合作精神和工作配合情况等。（三）自我评价村民对自己一年来的工作进行总结评价，主要阐述工作成果、存在问题及改进措施等。（四）综合评价考核小组根据上级评价、村民互评和自我评价的结果，进行综合分析，得出每位村民的最终考核得分。五、考核流程（一）准备阶段（年初）1.成立考核小组，明确小组成员职责。2.制定详细的考核指标和评价标准。3.组织全体村民学习绩效考核制度。（二）实施阶段（全年）1.村民按照考核内容和标准，每月进行工作小结，记录工作进展和成果。2.上级领导定期对村民工作进行检查和指导，及时发现问题并给予反馈。3.村民之间保持良好的沟通协作，共同推进工作任务。（三）评价阶段（年末）1.村民填写自我评价表，总结一年工作情况。2.上级领导对分管村民进行评价打分。3.村民之间进行互评打分。4.考核小组收集各项评价资料，进行汇总整理。（四）反馈阶段（次年1月）1.考核小组向全体村民反馈考核结果，包括得分、排名及评价意见。2.与考核结果较差的村民进行沟通，分析原因，提出改进建议。（五）结果应用阶段（次年1月起）1.根据考核结果，确定优秀、合格、不合格等级。2.对优秀村民给予表彰和奖励，如荣誉证书、奖金等。3.对不合格村民进行诫勉谈话，制定整改措施，限期改进。连续两年不合格的村民，予以辞退或调整岗位。六,考核结果与应用（一）考核等级划分1.优秀（90分及以上）：工作业绩突出，工作能力强，工作态度端正，在各项考核指标中表现优异。2.合格（6089分）：能够完成本职工作任务，具备一定的工作能力和工作态度，无重大失误。3.不合格（60分以下）：不能达到工作要求，工作业绩差，工作能力或工作态度存在明显问题。（二）奖励与激励1.年度考核被评为优秀的村民，给予以下奖励：颁发“年度优秀村民”荣誉证书。给予一定金额的奖金奖励，奖金数额根据村集体经济情况确定。在村集体活动中给予优先表彰和宣传。优先考虑晋升机会或参与重要项目。2.连续两年被评为优秀的村民，除上述奖励外，还将给予额外的物质奖励或提供更广阔的发展空间。（三）惩罚与改进1.年度考核不合格的村民，进行以下处理：由村两委领导进行诫勉谈话，指出存在的问题，提出整改要求和期限。取消当年的评优资格和相关奖励。视情况调整工作岗位或安排培训学习，帮助其提升工作能力。2.连续两年考核不合格的村民，予以辞退或根据村规民约进行相应处理。七、申诉与处理（一）申诉渠道村民如对考核结果有异议，可在考核结果公布后的[X]个工作日内，向考核小组提出书面申诉。申诉材料应包括申诉理由、相关证据等。（二）申诉处理程序1.考核小组收到申诉材料后，进行认真审