厂区门卫考核制度_第1页
厂区门卫考核制度_第2页
厂区门卫考核制度_第3页
厂区门卫考核制度_第4页
厂区门卫考核制度_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE厂区门卫考核制度一、总则(一)目的为加强厂区安全保卫工作,规范门卫人员行为,提高门卫工作质量和效率,保障厂区人员、财产安全,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于厂区门卫岗位所有工作人员。(三)考核原则1.公平公正原则:考核过程和结果应客观、公正,不受任何主观因素影响,确保所有门卫人员在相同标准下接受考核。2.全面考核原则:从工作纪律、业务能力、服务态度、安全防范等多个方面对门卫人员进行全面考核,以准确评价其工作表现。3.激励与约束并重原则:通过考核,对表现优秀的门卫人员给予激励,对存在问题的人员进行约束,促进整体工作水平提升。二、考核内容与标准(一)工作纪律(30分)1.出勤情况(10分):严格遵守公司考勤制度,按时上下班,不得迟到、早退、旷工。迟到或早退一次扣1分,旷工一次扣5分。2.值班纪律(10分):值班期间坚守岗位,不得擅自离岗、脱岗。擅自离岗、脱岗一次扣2分,因擅自离岗、脱岗造成安全事故的,视情节严重给予相应处罚。3.着装规范(5分):按规定着装,保持制服整洁、得体。未按规定着装一次扣1分。4.工作态度(5分):工作认真负责,积极主动。态度消极、敷衍了事的,视情节扣13分。(二)业务能力(30分)1.人员出入管理(10分):严格执行人员出入登记制度,对进出厂区人员、车辆进行认真检查、登记。登记信息不完整或不准确一次扣1分,因未严格把关导致无关人员或车辆进入厂区的,视情节扣25分。2.车辆出入管理(10分):对进出厂区的车辆进行检查、登记,确保车辆手续齐全。未按规定检查车辆或登记信息错误一次扣1分,因把关不严导致违规车辆进入厂区的,视情节扣25分。3.物资出入管理(5分):认真核对物资出入手续,防止物资被盗、流失。未认真核对物资出入手续一次扣1分,因疏忽导致物资异常出入的,视情节扣23分。4.安全防范知识与技能(5分):熟悉安全防范知识和技能,能够及时发现和处理安全隐患。对安全隐患排查不及时或处理不当的,视情节扣13分。(三)服务态度(20分)1.文明礼貌(10分):对待来访人员、车辆驾驶员文明礼貌,热情服务。语言不文明、态度恶劣一次扣2分。2.沟通协调能力(5分):能够与来访人员、车辆驾驶员进行有效沟通,协调解决问题。沟通不畅、协调不力导致矛盾激化的,视情节扣13分。3.应急处理能力(5分):遇到突发事件能够冷静应对,及时采取有效措施处理。应急处理不当的,视情节扣13分。(四)安全防范(20分)1.巡逻检查(10分):按时进行厂区巡逻检查,做好巡逻记录。未按时巡逻或巡逻记录不完整一次扣1分,因巡逻不到位导致安全事故的,视情节严重给予相应处罚。2.安全设施维护(5分):负责门卫区域安全设施的日常维护,确保设施正常运行。安全设施维护不及时或导致设施损坏的,视情节扣13分。3.安全隐患排查与整改(5分):及时排查安全隐患,并督促相关部门进行整改。对安全隐患排查不认真或整改不力的,视情节扣13分。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常考核:由门卫班长负责对本班人员进行日常工作表现的记录和考核,发现问题及时指出并记录。2.定期考核:每月末由安保部门负责人组织对门卫人员进行全面考核,综合日常考核记录和相关资料进行评分。3.不定期抽查:公司领导或相关部门可对门卫工作进行不定期抽查,发现问题及时反馈给安保部门,纳入考核范围。(二)考核周期考核周期为每月一次,每月末进行当月考核评分,考核结果作为当月绩效奖金发放和年度评优评先的依据。四、考核结果应用(一)绩效奖金发放1.当月考核得分90分及以上:全额发放当月绩效奖金,并给予200元奖励。2.当月考核得分8[X]89分:发放当月绩效奖金的90%。3.当月考核得分7[X]8[X]分:发放当月绩效奖金的80%。4.当月考核得分6[X]7[X]分:发放当月绩效奖金的70%,并进行诫勉谈话,要求限期整改。5.当月考核得分60分以下:发放当月绩效奖金的50%,给予警告处分,停职培训一周,培训合格后重新上岗,若再次考核仍不合格,予以辞退。(二)年度评优评先1.年度考核平均得分90分及以上的门卫人员,优先推荐为年度优秀员工。2.年度考核平均得分在8589分之间的门卫人员,可参与年度优秀员工评选,但不具有优先推荐权。3.年度考核平均得分低于80分的门卫人员,取消当年评优评先资格。(三)岗位调整1.连续三个月考核得分低于60分的门卫人员,予以调岗处理,调至其他适合岗位。2.因工作表现优秀,连续三个月考核得分90分及以上的门卫人员,可根据个人意愿和公司实际情况,考虑晋升或调整到更重要的岗位。五、申诉与处理(一)申诉程序门卫人员如对考核结果有异议,可在考核结果公布后三个工作日内,向安保部门提出书面申诉。申诉内容应包括申诉事项、理由及相关证据。(二)处理方式安保部门接到申诉后,应在五个工作日内进行调查核实,并将处理结果反馈给申诉人。如申诉人对处理结果仍不满意,

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论