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文档简介
PAGE隔离酒店考核制度一、总则(一)制度目的为加强隔离酒店的规范化管理,确保隔离服务质量,保障隔离人员的健康及安全,特制定本考核制度。本制度旨在明确考核标准与规范,激励员工积极履行职责,提高隔离酒店整体运营水平,为疫情防控提供坚实保障。(二)适用范围本考核制度适用于隔离酒店内所有工作人员,包括但不限于酒店管理人员、医护人员、安保人员、保洁人员、后勤服务人员等。(三)基本原则1.合法性原则:严格遵守国家法律法规以及相关疫情防控政策要求,确保考核制度合法合规。2.公平公正原则:考核过程与结果应客观公正,不受主观因素干扰,对所有员工一视同仁。3.全面性原则:涵盖隔离酒店工作的各个环节与岗位,全面评估员工工作表现。4.激励性原则:通过合理的考核机制,激励员工积极工作,提高工作质量与效率。二、考核内容与标准(一)服务质量1.医护服务每日按时为隔离人员进行健康监测,包括体温测量、症状询问等,记录准确无误,每出现一次记录错误扣[X]分。对隔离人员提出的医疗问题及时响应并妥善处理,因响应不及时导致问题延误解决的,每次扣[X]分。严格按照医疗规范进行操作,如消毒、用药等,违规操作一次扣[X]分。为隔离人员提供心理疏导服务,根据服务效果进行评估,效果不佳每次扣[X]分。2.生活服务保障隔离人员饮食供应,做到按时送餐、餐食卫生安全、营养搭配合理。送餐延迟一次扣[X]分,餐食出现卫生问题一次扣[X]分。及时满足隔离人员生活需求,如提供日用品、维修设施设备等,响应不及时每次扣[X]分。保持隔离区域环境整洁,每日进行清洁消毒,卫生不达标的区域每次扣[X]分。对待隔离人员态度热情、耐心、周到,收到投诉一次扣[X]分。(二)安全管理1.人员安全严格执行人员出入登记制度,严禁无关人员进入隔离区域,违规一次扣[X]分。确保安保人员24小时在岗值班,加强巡逻,未按时巡逻或巡逻不到位每次扣[X]分。保障隔离人员人身安全,防止出现意外事件,发生意外事件视情节严重程度扣[X][X]分。2.消防安全定期检查消防设施设备,确保完好有效,发现问题未及时整改一次扣[X]分。组织员工进行消防安全培训与演练,未按要求执行的每次扣[X]分。严禁在隔离区域内违规用火用电,发现一次扣[X]分。(三)工作纪律1.出勤情况严格遵守工作排班,按时上下班,迟到早退一次扣[X]分,旷工一次扣[X]分。需要请假时,提前按照规定程序申请,未经批准擅自离岗的,每次扣[X]分。2.工作态度工作认真负责,积极主动,敷衍了事、消极怠工的,每次扣[X]分。服从工作安排,对上级交办的任务推诿扯皮的,每次扣[X]分。3.廉洁自律严禁接受隔离人员及其家属的贿赂、礼品等,违反规定的视情节轻重扣[X][X]分。不得利用工作之便谋取私利,发现违规行为扣[X]分,并依法依规处理。(四)团队协作1.部门间协作各部门之间密切配合,及时沟通协调工作,因协作不畅影响工作进展的,每次扣[X]分。积极响应其他部门的协助请求,拒绝协助一次扣[X]分。2.员工间互助同事之间相互支持、帮助,共同解决工作中遇到的问题,发现不团结现象每次扣[X]分。在团队中发挥积极作用,为团队建设提出有效建议,根据建议效果给予[X][X]分加分。三、考核方式(一)日常检查1.由酒店管理人员、各部门负责人组成日常检查小组,对隔离酒店各区域、各岗位进行不定期检查。2.根据考核标准,对发现的问题进行记录,并当场指出,要求相关责任人立即整改。3.日常检查结果作为考核的重要依据,每次检查发现的问题按照相应标准扣分。(二)定期考核1.每月进行一次定期考核,考核周期为上月1日至月底。2.各部门负责人负责收集本部门员工的工作表现情况,包括工作任务完成情况、服务对象评价、日常检查记录等。3.考核小组根据收集的资料,对员工进行综合评价,按照考核标准进行打分。(三)投诉处理1.设立投诉渠道,接受隔离人员、家属及其他相关方的投诉。2.对投诉内容进行详细记录,并及时调查核实。3.如投诉属实,根据情节轻重对相关责任人进行扣分处理,并要求其作出书面检讨。四、考核结果应用(一)绩效奖金发放1.根据考核得分,确定员工的绩效奖金系数。考核得分90分及以上的,绩效奖金系数为1.2;8089分的,绩效奖金系数为1.1;7079分的,绩效奖金系数为1;6069分的,绩效奖金系数为0.8;60分以下的,绩效奖金系数为0.5。2.绩效奖金=基础奖金×绩效奖金系数。(二)晋升与调岗1.连续三个月考核得分在90分以上的员工,在同等条件下优先考虑晋升。2.考核得分连续两个月在60分以下的员工,视情况进行调岗或培训,如仍不能胜任工作,予以辞退。(三)表彰与奖励1.年度考核得分排名前[X]%的员工,授予“优秀员工”称号,并给予一定的物质奖励。2.对在工作中表现突出、为隔离酒店做出重大贡献的员工,给予特别奖励,如奖金、荣誉证书等。五、考核申诉(一)申诉期限员工如对考核结果有异议,可在考核结果公布后[X]个工作日内提出申诉。(二)申诉流程1.员工向所在部门负责人提交书面申诉材料,说明申诉理由及相关证据。2.部门负责人收到申诉材料后,进行初步调查核实,并在[X]个工作日内将处理意见反馈给员工。3.如员工对部门负责人的处理意见仍不满意,可向考核小组提出再次申诉。考核小组对申诉进行全面审查,并在[X
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