公司用电考核制度

PAGE公司用电考核制度一、总则1.目的为加强公司用电管理，降低用电成本，提高能源利用效率，保障公司生产经营活动的正常开展，特制定本用电考核制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及员工个人的用电行为考核。3.考核原则公平公正原则：对所有用电主体一视同仁，依据统一的标准进行考核。量化考核原则：明确各项用电指标及考核分值，确保考核结果客观准确。奖惩分明原则：根据考核结果给予相应的奖励和处罚，激励员工节约用电。二、用电指标设定1.部门用电指标根据各部门的工作性质、设备功率及生产任务等因素，核定每月用电指标。例如，生产部门按照产品产量和设备运行时间设定用电限额；行政部门根据办公设备数量和使用时长确定用电标准。2.车间用电指标依据车间内生产设备的装机容量、生产工艺特点及生产班次，制定具体的车间用电指标。如某车间主要生产大型机械零部件，其用电指标将重点考虑大型加工设备的能耗。3.班组用电指标结合班组所承担的生产任务量、设备配置情况，细化班组用电指标。以装配班组为例，根据装配产品数量和装配线设备功率，确定其每月用电上限。4.特殊用电设备指标对于高耗能的特殊用电设备，如大型变压器、高频加热设备等，单独设定用电指标，并进行重点监控和考核。三、考核内容与标准1.用电量考核实际用电量超过当月用电指标的，按照超出比例进行扣分。超出10%以内的，扣5分；超出10%20%的，扣10分；超出20%以上的，扣20分。用电量低于当月用电指标的，按照节约比例进行加分。节约1%5%的，加3分；节约5%10%的，加8分；节约10%以上的，加15分。2.用电设备运行效率考核定期对用电设备的运行效率进行检测，如电机的功率因数、设备的能源利用率等。运行效率未达到行业标准的，每次扣35分。因设备维护不当导致运行效率下降，影响用电指标的，除扣相应分数外，责令限期整改，整改不力的加倍扣分。3.用电行为规范考核严禁在非工作时间私自开启用电设备，发现一次扣2分。下班后未关闭办公设备电源的，每次扣1分。违规使用大功率电器的，每次扣5分，并没收违规电器。4.节能措施执行考核积极采用节能新技术、新设备、新工艺，且取得明显节能效果的，给予510分奖励，并在全公司推广。未按要求执行节能措施的，如未及时关闭不必要的照明灯具、未合理设置空调温度等，每次扣13分。四、考核周期与方式1.考核周期每月进行一次用电考核，统计当月各部门、车间、班组及员工个人的用电情况及相关指标完成情况。2.考核方式由公司能源管理部门负责收集、整理各部门的用电数据，包括电表读数、设备运行记录等。定期对用电设备进行现场检查，核实用电行为规范及节能措施执行情况。结合日常巡查记录、设备维护报告等资料，综合评定各考核对象的得分。五、考核结果应用1.绩效奖金挂钩将用电考核结果与员工的绩效奖金直接挂钩。考核得分作为绩效奖金发放系数的重要依据，得分越高，绩效奖金系数越大，反之则越小。2.评先评优参考在员工评先评优、晋升晋级等方面，用电考核结果作为重要参考因素。连续三个月用电考核成绩优秀的员工，在同等条件下优先考虑晋升和评优。3.部门及车间奖励对用电考核成绩优秀的部门和车间，给予一定的物质奖励，如颁发节能先进部门/车间锦旗、给予部门负责人一定的现金奖励等。4.整改要求对于用电考核成绩较差且未达标的部门、车间或班组，下达整改通知书，责令限期整改。整改期间，加强监督检查，如再次考核仍不达标，将采取进一步的处罚措施，如减少部门预算、限制设备采购等。六、奖励与处罚1.奖励月度用电考核得分排名前三位的部门，分别给予3000元、2000元、1000元的奖励，用于部门团队建设或节能项目改进。对在用电管理方面提出创新性建议并取得显著节能效果的员工，给予5001000元的奖励，并在公司内部进行表彰。对于积极推广节能技术和措施，为公司节约大量用电成本的部门或个人，视贡献大小给予额外的专项奖励。2.处罚月度用电考核得分排名后三位的部门，部门负责人在部门会议上作检讨，并对部门进行全公司通报批评。当月用电超出指标20%以上的部门或车间，扣发部门当月绩效奖金的20%，并责令制定详细的整改计划。对于违反用电行为规范的个人，除扣分外，每次处以50200元的罚款。屡教不改的，给予警告、调岗等处分。七、数据统计与分析1.数据统计能源管理部门每月负责统计各部门、车间、班组及员工个人的用电数据，包括用电量、用电设备运行时间、用电行为违规次数等，并建立详细的用电台账。2.数据分析定期对用电数据进行分析，绘制用电趋势图、设备能耗对比图等，找出用电异常点和节能潜力点。分析用电指标完成情况与生产经营活动、设备运行状态、人员行为等因素之间的关系，为优化用电管理提供依据。3.报告编制每月编写用电考核分析报告，内容包括考核结果汇总、用电情况分析、节能措施执行情况、存在问题及改进建议等，提交公司管理层审阅。八、培训与宣传1.节能培训定期组织员工参加节能知识培训，包括用电设备的正确使用与维护、节能技术与方法、行业用电标准等内容，提高员工的节能意识和技能水平。2.宣传活动通过公司内部宣传栏、微信群、邮件等渠道，宣传节能知识和用电考核制度，营造全员节约用电的良好氛围。发布节能小贴士、用电考核动态等信息，引导员工养成节能习惯。九、附则1.本制度自发布之日起生效实施，如有未尽事宜，由公司能源管理部门负责解释和修订