村级生产考核制度

PAGE村级生产考核制度一、总则（一）目的为了加强村级生产管理，提高生产效率，确保村级生产活动的规范化、科学化，依据相关法律法规及行业标准，结合本村实际情况，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本村内所有涉及生产活动的村民小组、农户以及相关生产经营主体。（三）考核原则1.公平公正原则：考核标准明确，过程公开透明，确保考核结果客观公正，不受人为因素干扰。2.全面系统原则：涵盖生产活动的各个环节，包括生产计划、生产过程管理、生产成果等，进行全面系统的考核。3.激励约束原则：通过考核结果的运用，对表现优秀者给予激励，对不达标的进行约束，促进生产水平的整体提升。4.动态调整原则：根据本村生产发展的实际情况和外部环境变化，适时对考核制度进行调整和完善。二、考核内容与标准（一）生产计划1.计划制定合理性（30分）依据本村资源状况、市场需求等因素，制定科学合理的年度生产计划，得2030分。计划基本合理，但存在部分考虑不周的情况，得1019分。计划明显不合理，缺乏可行性，得09分。2.计划执行情况（30分）严格按照生产计划组织生产，各项生产任务按时完成率达到90%及以上，得2030分。完成率在70%89%之间，得1019分。完成率低于70%，得09分。（二）生产过程管理1.生产技术应用（20分）积极采用先进适用的生产技术，新技术应用效果良好，生产效率和产品质量明显提升，得1520分。能够应用一些常规技术，但效果一般，得814分。技术应用滞后，生产效率低，得07分。2.生产安全管理（20分）全年无生产安全事故发生，安全制度落实到位，得1520分。发生轻微安全事故12起，安全管理存在一定漏洞，得814分。发生较大安全事故，得07分。3.生产环境维护（10分）注重生产环境的保护，废弃物处理得当，生产区域整洁卫生，得810分。基本能保持生产环境整洁，但存在一些小问题，得47分。生产环境脏乱差，废弃物随意排放，得03分。（三）生产成果1.产量指标完成情况（20分）各类农产品产量达到计划指标的110%及以上，得1520分。产量达到计划指标的90%109%，得1014分。产量低于计划指标的90%，得09分。2.质量指标完成情况（20分）产品质量符合相关标准要求，优质产品率达到80%及以上，得1520分。优质产品率在60%79%之间，得1014分。优质产品率低于60%，得09分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：由村委会组织专人定期对各生产单位进行日常巡查，记录生产过程中的各项情况。2.定期汇报：各生产单位每月定期向村委会汇报生产进展、存在问题及解决措施等。3.年终评估：每年年底，根据日常检查记录、定期汇报材料以及相关统计数据，对各生产单位进行全面考核评估。（二）考核周期考核以年度为周期，每年1月1日至12月31日为一个考核年度。四、考核程序（一）成立考核小组由村委会成员、村民代表等组成考核小组，负责考核制度的具体实施。（二）自评各生产单位在每年12月中旬前，对照考核标准进行自我评估，填写自评表，提交相关证明材料。（三）初评考核小组根据各生产单位的自评材料，结合日常检查记录，进行初步评估，确定各单位的考核得分区间。（四）复评对初评得分存在较大差异或有疑问的生产单位，考核小组进行实地复查，核实情况，确保考核结果准确无误。（五）结果公示考核结果在本村范围内进行公示，公示期为7天。公示期间，接受村民的监督和反馈。如有异议，可向考核小组提出申诉，考核小组进行调查核实后，做出相应处理。（六）结果存档公示无异议后，考核结果正式存档，作为对各生产单位奖惩及后续生产管理的依据。五、考核结果运用（一）奖励1.对年度考核得分排名前[X]位的生产单位，授予“村级生产优秀单位”称号，并给予一定的物质奖励，如奖金、生产资料等。2.在本村范围内宣传推广优秀生产单位的经验和做法，树立榜样，激励其他生产单位学习赶超。3.优先推荐优秀生产单位参与上级部门组织的各类评优评先活动。（二）惩罚1.对年度考核得分排名后[X]位的生产单位，进行全村通报批评，并要求其制定整改措施，限期整改。2.对连续两年考核排名靠后的生产单位，村委会将组织专门帮扶小组，帮助其改进生产管理，提高生产水平。如仍无明显改善，将在资源分配、项目扶持等方面予以限制。3.对于违反生产安全、环境保护等法律法规及行业标准，造成严重后果的生产单位，依法依规进行严肃处理。六、