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文档简介

PAGE健康单位考核制度一、总则(一)目的为全面提升本单位的健康管理水平,营造良好的工作环境,保障员工身心健康,促进单位可持续发展,特制定本健康单位考核制度。(二)适用范围本制度适用于本单位全体员工及下属各部门。(三)考核原则1.科学性原则:依据国家相关法律法规、行业标准及健康管理科学原理,制定合理的考核指标和方法。2.全面性原则:涵盖单位健康管理的各个方面,包括环境健康、职业健康、生活方式健康等。3.公正性原则:考核过程公平、公正、公开,确保考核结果真实可靠。4.激励性原则:通过考核激励各部门和员工积极参与健康管理工作,不断提升健康水平。二、考核组织与职责(一)考核领导小组成立以单位主要领导为组长,各部门负责人为成员的健康单位考核领导小组。负责制定考核政策、审定考核方案、监督考核过程、审议考核结果等。(二)考核工作小组由单位健康管理部门牵头,相关部门人员组成考核工作小组。负责具体实施考核工作,包括制定考核细则、收集考核数据、开展现场检查、撰写考核报告等。(三)职责分工1.单位主要领导:全面负责健康单位考核工作的领导和决策,协调解决考核工作中的重大问题。2.各部门负责人:负责组织本部门的健康管理工作,配合考核工作小组开展考核,落实考核结果的整改措施。3.健康管理部门:制定健康单位考核制度和方案,组织实施考核工作,汇总分析考核数据,提出改进建议和措施。4.其他部门:按照健康单位考核要求,做好本部门相关工作,提供考核所需资料和数据。三、考核内容与指标(一)环境健康1.办公场所环境室内空气质量达标率:考核办公场所空气中有害物质浓度是否符合国家标准。噪声控制:检查办公场所噪声水平是否符合规定要求。采光与照明:评估办公场所采光和照明是否充足、合理。环境卫生状况:包括办公区域清洁卫生、垃圾分类处理等情况。2.公共区域环境单位食堂卫生:考核食堂食品卫生安全、环境卫生、餐具消毒等情况。卫生间卫生:检查卫生间清洁程度、通风状况、设施完好情况等。绿化美化:查看单位公共区域绿化覆盖率、绿化养护情况等。(二)职业健康1.职业健康管理体系职业健康管理制度完善性:检查是否建立健全职业健康管理制度,包括操作规程、防护用品配备、健康监护等制度。职业健康管理机构与人员配备:考核是否设立职业健康管理机构,配备专(兼)职管理人员。职业健康管理档案:查看员工职业健康档案建立情况,包括职业健康检查记录、职业病危害因素检测报告等。2.职业病危害防护职业病危害因素识别与检测:定期对工作场所职业病危害因素进行识别和检测,检测结果是否符合国家标准。防护设施配备与运行:检查职业病危害防护设施是否齐全、有效,运行是否正常。个人防护用品配备与使用:考核员工个人防护用品配备是否符合要求,员工是否正确佩戴和使用。3.职业健康培训与教育培训计划制定与实施:查看是否制定年度职业健康培训计划,并按计划组织实施培训。培训内容与效果:考核培训内容是否涵盖职业病防治法律法规、知识技能等,员工对培训内容的掌握程度和应用能力。(三)生活方式健康1.健康宣传与教育健康宣传活动开展情况:检查单位是否定期开展形式多样的健康宣传活动,如健康讲座、宣传栏、宣传资料发放等。健康知识知晓率:通过问卷调查等方式,考核员工对常见健康知识的知晓程度。2.健康促进活动体育健身活动组织:查看单位是否组织开展各类体育健身活动,员工参与度情况。心理健康支持:是否提供心理健康咨询服务,开展心理健康教育活动,关注员工心理健康状况。3.员工健康行为吸烟行为控制:考核单位内吸烟场所设置是否符合规定,员工吸烟率是否逐年下降。合理膳食倡导:检查单位食堂是否提供营养均衡的膳食,是否倡导员工合理膳食。规律作息养成:通过考勤等方式,了解员工作息规律情况,是否存在长期加班、熬夜等不良现象。四、考核方式与周期(一)考核方式1.资料审查:考核工作小组查阅各部门提交的健康管理相关资料,包括制度文件、工作记录、检测报告等。2.现场检查:对办公场所、公共区域、生产作业现场等进行实地检查,查看环境状况、防护设施运行、员工行为表现等。3.问卷调查:向员工发放健康知识知晓率、健康行为等方面的调查问卷,了解员工对健康管理工作的认知和参与情况。(二)考核周期每年进行一次全面考核,考核时间为[具体考核时间段]。在考核周期内,不定期开展专项检查和抽查,及时发现和解决健康管理工作中存在的问题。五、考核评分与结果评定(一)考核评分考核工作小组根据考核内容与指标,制定详细的考核评分细则,对各部门进行量化评分。总分值为100分,其中环境健康占[X]分,职业健康占[X]分,生活方式健康占[X]分。(二)结果评定1.优秀:考核得分在90分及以上,且各项考核指标均达到优秀标准。表示该部门在健康管理工作方面表现突出,成绩显著。2.良好:考核得分在8089分之间,大部分考核指标达到良好标准。说明该部门健康管理工作开展较为扎实,取得了较好的成效。3.合格:考核得分在6079分之间,基本满足考核指标要求。表明该部门健康管理工作基本到位,但仍存在一些需要改进的地方。4.不合格:考核得分在60分以下,或存在严重违反健康管理规定的情况。该部门需针对存在的问题进行限期整改,重新考核。六、考核结果应用(一)表彰奖励对考核结果为优秀的部门和个人,给予表彰和奖励。表彰形式包括颁发荣誉证书、通报表扬等;奖励方式可包括奖金、晋升机会、培训深造等,以激励先进,树立榜样。(二)绩效挂钩将健康单位考核结果与部门和员工的绩效挂钩。考核结果为优秀的部门,在年度绩效评定中给予加分奖励;考核结果为不合格的部门,扣减相应绩效分数,并责令限期整改。员工个人考核结果作为绩效奖金发放、岗位晋升、评先评优等的重要依据。(三)整改提升针对考核结果中存在的问题,各

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