公司迟到考核制度

PAGE公司迟到考核制度一、总则1.目的本制度旨在规范公司员工出勤行为，严肃工作纪律，确保公司各项工作高效、有序地进行，提高员工的工作效率和团队整体执行力，特制定本迟到考核制度。2.适用范围本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工及各类兼职人员。3.考核原则公平公正原则：对所有员工一视同仁，依据相同的标准进行迟到考核，确保考核结果真实、客观、公正。及时准确原则：对员工迟到情况进行及时记录和统计，确保考核数据的准确性，为后续的考核处理提供可靠依据。教育与惩罚相结合原则：注重对迟到员工的教育引导，帮助其认识错误并改正；同时，对于屡教不改的迟到行为，给予相应的惩罚措施，以维护制度的严肃性。二、迟到定义及认定标准1.迟到定义员工未在规定的上班时间到达工作岗位即为迟到。规定上班时间以公司正式公布的作息时间为准。2.迟到认定标准迟到130分钟：员工迟到时间在1分钟至30分钟之间，视为一般迟到。迟到3160分钟：迟到时间超过30分钟至60分钟，视为中度迟到。迟到60分钟以上：迟到时间超过60分钟，视为严重迟到。三、迟到记录与统计1.记录方式考勤打卡记录：公司采用考勤打卡系统记录员工的上下班时间。员工应在规定的打卡时间内进行打卡，打卡记录将作为迟到考核的重要依据。部门考勤员记录：各部门设立考勤员，负责记录本部门员工的出勤情况。考勤员应在每日下班前，对本部门员工的迟到情况进行核实，并及时上报人力资源部门。特殊情况说明：如因不可抗力因素导致员工无法按时打卡，员工应在到岗后及时向直属上级或考勤员说明情况，并提供相关证明材料。直属上级或考勤员应在考勤记录中注明情况，人力资源部门将根据实际情况进行审核认定。2.统计周期迟到考核以自然月为统计周期，每月最后一个工作日，人力资源部门对全公司员工的迟到情况进行汇总统计。3.统计结果公示每月初，人力资源部门将上月员工迟到情况统计结果在公司内部进行公示，公示期为[X]个工作日。员工如对迟到记录有异议，可在公示期内向人力资源部门提出申诉，人力资源部门将进行调查核实，并给予答复。四、迟到考核处理措施1.一般迟到处理首次一般迟到：员工当月首次出现一般迟到情况，由直属上级对其进行口头警告，并进行谈话沟通，了解迟到原因，提醒员工遵守公司考勤制度。第二次一般迟到：除直属上级口头警告外，人力资源部门将对该员工发出书面警告通知，并记录在员工个人档案中。同时，扣除当月绩效奖金的[X]%。第三次及以上一般迟到：在书面警告的基础上，扣除当月绩效奖金的[X]%，并安排参加公司组织的考勤纪律培训课程。培训合格后方可继续上岗，如培训不合格，将根据公司相关规定进行进一步处理。2.中度迟到处理首次中度迟到：直属上级对其进行严肃批评教育，并要求员工提交书面检讨。同时，扣除当月绩效奖金的[X]%。第二次中度迟到：人力资源部门发出严重书面警告通知，记录在员工个人档案中。扣除当月绩效奖金的[X]%，并取消当年的评优评先资格。第三次及以上中度迟到：除扣除当月绩效奖金的[X]%外，给予降薪[X]%的处罚，降薪期限为[X]个月。降薪期满后，如员工迟到情况得到改善，经考核合格后恢复原薪资待遇；如仍有迟到行为，公司将视情节轻重考虑进一步的处理措施，如调岗、辞退等。3.严重迟到处理首次严重迟到：直属上级对其进行诫勉谈话，要求员工深刻反思迟到行为对公司造成的影响。扣除当月全额绩效奖金，并给予记过处分，记录在员工个人档案中。第二次严重迟到：给予降职[X]级的处罚，降职期限为[X]个月。降职期间，薪资待遇相应调整。同时，扣除当月绩效奖金，并取消当年晋升资格。第三次及以上严重迟到：公司将与其解除劳动合同，不再支付任何经济补偿。五、特殊情况处理1.因公外出迟到员工因公务需要外出，无法按时打卡上班的，应提前向直属上级报备，并填写《因公外出申请表》。经直属上级批准后，报人力资源部门备案。因公外出导致的迟到，不纳入迟到考核范围。但员工应在返回公司后及时向直属上级和考勤员说明情况，并提交相关证明材料。2.病假迟到员工因患病或非因工负伤需要请假治疗，无法按时上班的，应按照公司病假请假流程办理请假手续。病假期间迟到，不纳入迟到考核范围，但需提供医院出具的病假证明。如发现员工伪造病假证明，将按照旷工处理，并给予相应的纪律处分。3.婚假、产假、陪产假、丧假迟到员工在享受婚假、产假、陪产假、丧假等法定假期期间迟到，不纳入迟到考核范围。但员工应提前向直属上级和人力资源部门报备，并按照公司规定办理请假手续。4.不可抗力因素迟到因不可抗力因素（如自然灾害、交通严重堵塞、突发公共事件等）导致员工无法按时上班的，员工应在到岗后及时向直属上级或考勤员说明情况，并提供相关证明材料。经核实后，不纳入迟到考核范围。六、沟通与反馈机制1.定期沟通人力资源部门每月定期收集各部门对迟到考核制度执行情况的反馈意见，组织召开沟通会议，与各部门负责人及员工代表进行沟通交流。了解制度执行过程中存在问题和困难，及时对制度进行优化和完善。2.个别沟通对于迟到次数较多或迟到行为较为严重的员工，人力资源部门将与员工进行个别沟通，深入了解其迟到原因，帮助员工分析问题，并提供相应的解决方案和建议。同时，向员工强调遵守公司考勤制度的重要性，引导员工树立正确的工作态度和时间观念。3.申诉渠道员工如对迟到考核结果有异议，可在规定时间内（如统计结果公示期内）向人力资源部门提出申诉。申诉时应提交书面申诉材料，说明申诉理由和相关证据。人力资源部门将在收到申诉材料后的[X]个工作日内进行调查核实，并给予员工书面答复。如员工对答复仍不满意，可向上级领导进一步申诉。七、培训与教育1.新员工入职培训将公司考勤制度纳入新员工入职培训内容，由人力资源部门或相关部门负责人向新员工详细介绍迟到考核制度的各项规定和要求，使新员工在入职初期就明确公司的考勤纪律，树立良好的工作习惯。2.定期培训人力资源部门定期组织全体员工参加考勤纪律培训，培训内容包括迟到行为的危害、公司考勤制度解读、时间管理技巧等。通过培训，提高员工对考勤制度的认识和重视程度，增强员工的自律意识和时间观念。3.专项培训对于迟到次数较多或迟到行为较为严重的员工，人力资源部门将安排专项培训课程。培训课程将针对员工迟到原因进行深入分析，提供个性化的解决方案和建议。同时，通过案例分析、小组讨论等方式，帮助员工深刻认识迟到行为的不良影响，引导员工自觉遵守公司考勤制度。八、监督与检查1.日常监督各部门负责人作为本部门考勤管理的第一责任人，应加强对本部门员工出勤情况的日常监督。发现员工迟到行为及时进行提醒和纠正，并按照公司规定进行记录和上报。人力资源部门将不定期对各部门考勤情况进行抽查，确保考勤制度的严格执行。2.定期检查人力资源部门每月定期对公司全体员工的迟到情况进行检查和统计分析。通过考勤打卡记录、部门考勤员记录等数据来源，核实员工迟到情况的真实性和准确性。同时，对各部门考勤管理工作进行评估，发现问题及时督促整改。3.监督检查结果运用将监督检查结果与部门绩效考核挂钩，对于考勤管理工作执行不力、员工迟到现象严重的部门，在部门绩效考核中给予相应扣分。同时，对在考勤管理工作中表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励，以激励各部门积极做好考勤管理