漏水率巡查考核制度

PAGE漏水率巡查考核制度一、总则（一）目的为加强公司对各类设施设备漏水情况的管理，及时发现并解决漏水问题，降低漏水造成的损失，提高资源利用效率，特制定本漏水率巡查考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有涉及水系统的区域，包括但不限于建筑物内的给排水管道、消防水系统、空调冷凝水系统、卫生间设施等，以及公司所属的各类生产车间、仓库、办公区域等场所。（三）基本原则1.预防为主原则：通过定期巡查、维护保养等措施，提前发现潜在的漏水隐患，采取有效措施进行预防，避免漏水事故的发生。2.及时处理原则：一旦发现漏水情况，应立即采取措施进行处理，减少漏水造成的损失和影响。3.责任明确原则：明确各部门、各岗位在漏水巡查、处理及考核等方面的职责，确保各项工作落实到位。4.持续改进原则：通过对漏水情况的分析总结，不断完善巡查考核制度和相关管理措施，持续降低漏水率。二、巡查职责分工（一）维修部门1.负责制定详细的漏水巡查计划，明确巡查区域、巡查周期、巡查内容等，并组织实施。2.安排专业维修人员按照巡查计划进行现场巡查，及时发现漏水点，并做好记录。3.对发现的漏水问题进行评估，确定维修方案，并组织维修人员进行维修，确保漏水问题得到及时解决。4.负责对维修后的漏水情况进行跟踪复查，确保维修效果。（二）使用部门1.负责本部门区域内设施设备的日常检查，发现漏水情况及时报告维修部门。2.配合维修部门进行漏水问题的排查和维修工作，提供必要的协助和信息。3.加强对本部门员工的节水宣传教育，提高员工的节水意识，避免因人为因素导致漏水。（三）管理部门1.负责对漏水巡查考核制度的执行情况进行监督检查，确保制度的有效实施。2.定期收集、汇总漏水巡查及处理情况的数据，进行分析统计，为公司决策提供依据。3.根据漏水情况和考核结果，对相关部门和人员进行奖惩，推动漏水管理工作的持续改进。三、巡查内容及标准（一）给排水管道1.检查管道外观：查看管道是否有裂缝、破损、腐蚀等情况，特别是管道连接处、弯头、三通等部位。2.检查阀门状态：阀门应开关灵活，无漏水现象，阀杆应无锈蚀、损坏。3.检查水表读数：定期抄录水表读数，对比分析用水量变化情况，判断是否存在异常漏水。4.检查地面及墙角：查看地面、墙角是否有积水、渗水现象，如有应及时查找漏水源头。（二）消防水系统1.检查消防水池及水箱：水位应正常，无漏水现象，水池、水箱的外观应无裂缝、渗漏。2.检查消防管道：管道应无变形、损坏，连接处应严密，无漏水。3.检查消火栓：消火栓箱内的阀门应完好，无漏水，水带、水枪应齐全完好，无损坏。4.检查喷淋系统：喷头应无堵塞、损坏，管道连接处应无漏水，末端试水装置应能正常启动，无漏水。（三）空调冷凝水系统1.检查冷凝水管路：管路应畅通，无堵塞、漏水现象，特别是管路的弯头、三通处。2.检查冷凝水排水口：排水口应排水顺畅，无积水、漏水。3.检查空调室内机：室内机的冷凝水盘应无积水、漏水，排水坡度应符合要求。（四）卫生间设施1.检查水龙头：水龙头应无漏水现象，水流应正常，阀芯应无损坏。2.检查马桶：马桶水箱应无漏水，冲水功能应正常，马桶周边地面应无渗漏。（五）巡查标准1.轻微漏水：在巡查过程中，发现有少量水珠渗出或缓慢滴水现象，应及时记录并安排维修。2.中度漏水：出现明显的水流渗漏，对周边环境造成一定影响，如地面有积水、墙面有水渍等，应立即采取措施进行处理，并在规定时间内修复。3.严重漏水：发生大量漏水，导致地面大面积积水、设备被淹等严重情况，应启动紧急预案，迅速组织抢修，同时采取措施防止损失扩大。四、巡查周期（一）日常巡查维修部门维修人员应每天对重点区域进行巡查，如生产车间、仓库、机房等，及时发现并处理当天出现的漏水问题。（二）定期巡查1.每周对建筑物内的公共区域，如走廊、楼梯间、卫生间等进行一次全面巡查。2.每月对消防水系统、空调冷凝水系统等进行一次专项巡查。3.每季度对给排水管道进行一次深度巡查，包括检查管道井、地下室等部位。（三）季节性巡查1.在雨季来临前，重点检查建筑物的屋面、外墙、排水系统等，确保排水畅通，防止雨水渗漏。2.在冬季来临前，检查室外水管、消防栓等设施的保温情况，防止因冻裂导致漏水。五、考核办法（一）考核指标1.漏水率：以每月统计的实际漏水量与当月总供水量的比例作为漏水率考核指标。2.漏水问题处理及时率：统计在规定时间内处理的漏水问题数量与当月发现的漏水问题总数量的比例。3.维修质量合格率：对维修后的漏水情况进行复查，统计维修合格的数量与维修总数量的比例。（二）考核评分标准1.漏水率漏水率低于[X]%，得100分。漏水率在[X]%[Y]%之间，得80分。漏水率高于[Y]%，得60分。2.漏水问题处理及时率处理及时率达到100%，得100分。处理及时率在90%99%之间，得80分。处理及时率低于90%，得60分。3.维修质量合格率维修质量合格率达到100%，得100分。维修质量合格率在90%99%之间，得80分。维修质量合格率低于90%，得60分。（三）考核结果应用1.月度考核：每月对各部门的考核结果进行汇总排名，对排名靠前的部门给予表彰和奖励，对排名靠后的部门进行通报批评。2.年度考核：将各部门全年的考核结果进行综合计算，作为部门年度绩效考核的重要依据。对年度考核优秀的部门，给予额外的奖励；对连续两年考核不合格的部门，对部门负责人进行问责。六、奖惩措施（一）奖励1.对在漏水巡查、处理工作中表现突出的个人，给予奖金奖励，并在公司内部进行通报表扬。2.对积极提出合理化建议，有效降低漏水率或减少漏水损失的部门或个人，给予相应的奖励。（二）惩罚1.对因工作疏忽导致漏水问题未及时发现或处理不当的个人，给予警告处分，并扣发当月绩效奖金。2.对多次出现漏水问题且整改不力的部门，对部门负责人进行诫勉谈话，并责令限期整改。整改期间，部门不得参与公司的评优评先活动。3.因漏水问题给公司造成重大经济损失的，依法依规追究相关人员的责任。七、培训与宣传（一）培训1.定期组织维修人员参加漏水检测、维修技术培训，提高其专业技能水平。2.对使用部门员工进行节水及漏水防范知识培训，增强员工的责任意识和防范能力。（二