安全投入考核制度

PAGE安全投入考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全管理，确保安全投入的有效实施，保障员工生命安全与公司财产安全，促进公司可持续发展，依据国家相关法律法规及行业标准，特制定本安全投入考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各岗位及所有涉及安全管理的相关活动。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家安全生产法律法规及行业安全标准，确保安全投入考核制度合法合规。2.全面覆盖原则：涵盖公司安全管理的各个环节、各个岗位及各类安全相关活动，实现安全投入考核的全面性。3.科学合理原则：考核指标设定科学合理，能够准确反映安全投入的实际效果和对安全管理的贡献。4.动态调整原则：根据公司发展、行业变化及安全管理需求，适时对考核制度进行动态调整和完善。二、安全投入的定义与范围（一）定义安全投入是指公司为预防生产安全事故，保障员工生命安全和身体健康，改善安全生产条件，进行的与安全生产有关的资金投入。（二）范围1.安全设施建设：包括消防设施、通风设备、安全防护装置、电气安全设备等的购置、安装与维护费用。2.安全教育培训：员工安全培训教材编写、培训师资聘请、培训场地租赁、培训设备购置等费用。3.安全检查与隐患排查：安全检查工具购置、隐患排查技术服务费用、安全评估费用等。4.应急救援体系建设：应急救援设备器材购置、应急救援演练费用、应急救援队伍建设费用等。5.安全管理费用：安全管理人员薪酬、安全管理制度制定与修订费用、安全会议组织费用等。6.职业健康防护：劳动防护用品购置、职业健康检查费用、职业病防治设施建设费用等。三、安全投入考核指标体系（一）安全投入资金保障指标1.安全投入预算完成率计算公式：安全投入预算完成率=（实际安全投入金额÷安全投入预算金额）×100%考核标准：预算完成率应达到100%以上，每低于100%一个百分点，扣减相应考核分数。2.安全投入资金增长率计算公式：安全投入资金增长率=[（本年度安全投入金额上年度安全投入金额）÷上年度安全投入金额]×100%考核标准：根据公司发展规划和安全管理需求，设定合理的增长率目标。增长率每低于目标值一个百分点，扣减相应考核分数。（二）安全设施建设与运行指标1.安全设施完好率计算公式：安全设施完好率=（完好的安全设施数量÷安全设施总数量）×100%考核标准：各类安全设施完好率应不低于95%，每降低一个百分点，扣减相应考核分数。2.安全设施有效运行率计算公式：安全设施有效运行率=（正常运行的安全设施数量÷安全设施总数量）×100%考核标准：安全设施有效运行率应达到98%以上，每低于98%一个百分点，扣减相应考核分数。（三）安全教育培训指标1.员工安全培训覆盖率计算公式：员工安全培训覆盖率=（参加安全培训的员工人数÷公司员工总人数）×100%考核标准：培训覆盖率应达到100%，每有一名员工未参加培训，扣减相应考核分数。2.员工安全培训合格率计算公式：员工安全培训合格率=（考试合格的员工人数÷参加安全培训的员工人数）×100%考核标准：培训合格率应不低于90%，每降低一个百分点，扣减相应考核分数。（四）安全检查与隐患排查指标1.安全检查计划完成率计算公式：安全检查计划完成率=（实际完成的安全检查次数÷安全检查计划次数）×100%考核标准：计划完成率应达到100%，每低于100%一个百分点，扣减相应考核分数。2.隐患排查及时整改率计算公式：隐患排查及时整改率=（及时整改的隐患数量÷排查出的隐患总数量）×100%考核标准：及时整改率应不低于95%，每降低一个百分点，扣减相应考核分数。（五）应急救援体系建设指标1.应急救援预案演练完成率计算公式：应急救援预案演练完成率=（实际开展的演练次数÷应急救援预案演练计划次数）×100%考核标准：演练完成率应达到100%，每低于100%一个百分点，扣减相应考核分数。2.应急救援设备器材完好率计算公式：应急救援设备器材完好率=（完好的应急救援设备器材数量÷应急救援设备器材总数量）×100%考核标准：设备器材完好率应不低于95%，每降低一个百分点，扣减相应考核分数。（六）职业健康防护指标1.劳动防护用品配备达标率计算公式：劳动防护用品配备达标率=（按标准配备劳动防护用品的员工人数÷应配备劳动防护用品的员工人数）×100%考核标准：配备达标率应达到100%，每有一名员工未按标准配备，扣减相应考核分数。2.职业健康检查覆盖率计算公式：职业健康检查覆盖率=（参加职业健康检查的员工人数÷接触职业病危害因素的员工人数）×100%考核标准：覆盖率应达到100%，每有一名员工未参加检查，扣减相应考核分数。四、安全投入考核组织与实施（一）考核组织公司成立安全投入考核领导小组，由公司主要领导担任组长，各部门负责人为成员。领导小组下设考核工作办公室，设在安全管理部门，负责具体考核工作的组织与实施。（二）考核周期安全投入考核分为年度考核和季度考核。年度考核于次年1月进行，对上一年度安全投入情况进行全面考核；季度考核于每季度末进行，对本季度安全投入相关工作进行阶段性考核。（三）考核实施1.数据收集：各部门应在考核周期结束后，及时将安全投入相关数据报送至考核工作办公室。数据应真实、准确、完整，包括安全投入资金使用情况、安全设施建设与运行记录、安全教育培训资料、安全检查与隐患排查报告、应急救援演练记录、职业健康防护相关资料等。2.现场检查：考核工作办公室将根据需要，对各部门安全投入实施情况进行现场检查，核实相关数据的真实性，查看安全设施运行状况、员工培训效果、隐患排查整改情况以及应急救援准备情况等。3.综合评价：考核工作办公室根据收集的数据和现场检查情况，对照考核指标体系，对各部门安全投入情况进行综合评价，计算考核得分。4.结果公示：考核结果经安全投入考核领导小组审核后，在公司内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有异议，各部门可向考核工作办公室提出申诉，考核工作办公室应进行调查核实，并将处理结果及时反馈。五、考核结果应用（一）绩效奖金挂钩1.将安全投入考核结果与部门绩效奖金挂钩。根据考核得分，确定各部门绩效奖金系数，得分越高，系数越大，绩效奖金越高。2.具体挂钩方式如下：考核得分90分及以上：绩效奖金系数为1.2考核得分8089分：绩效奖金系数为1.1考核得分7079分：绩效奖金系数为1.0考核得分6069分：绩效奖金系数为0.8考核得分60分以下：绩效奖金系数为0.5，并对该部门负责人进行诫勉谈话，限期整改。（二）评先评优资格1.安全投入考核结果作为部门和个人评先评优的重要依据。年度考核得分排名前[X]%的部门，具有参与公司年度优秀部门评选的资格；考核得分排名前[X]%的个人，具有参与公司年度优秀个人评选的资格。2.在同等条件下，安全投入考核成绩突出的部门和个人，在评先评优时将予以优先考虑。（三）晋升与奖励1.对于安全投入考核连续三年排名靠前的部门负责人，在公司内部晋升、岗位调整时将予以优先考虑。2.对在安全投入工作中表现突出的部门和个人，公司将给予表彰和奖励，奖励形式包括荣誉证书、奖金、晋升机会等。（四）整改与处罚1.对于安全投入考核不达标的部门，公司将下达整改通知书