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文档简介
PAGE常见隐患考核制度一、总则(一)目的为加强公司安全管理,及时发现和消除各类常见隐患,预防事故发生,保障员工生命财产安全和公司正常运营,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司各部门、各岗位及所有涉及公司生产经营活动的人员。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程和结果应基于客观事实,不受主观因素影响,确保公平公正对待每一位被考核对象。2.全面覆盖原则:涵盖公司生产经营活动的各个环节、各个区域,对常见隐患的排查、整改及相关责任落实情况进行全面考核。3.及时有效原则:对发现的隐患及时进行考核,促使相关责任人迅速采取措施整改隐患,提高隐患治理效率。4.教育与惩罚相结合原则:通过考核,既要对违规行为进行惩罚,又要注重对员工进行安全教育,提高员工安全意识和隐患防范能力。二、常见隐患分类及标准(一)安全设施类隐患1.消防设施消防器材配备不足或过期失效,每发现一处不符合要求,考核[X]元。消防通道堵塞、占用,发现一次考核责任部门[X]元,并责令立即整改。消防设施损坏未及时修复,根据损坏程度考核责任部门[X][X]元,并限期修复。2.电气设施电线私拉乱接、老化、破损等,发现一处考核[X]元,同时责令整改。配电箱、配电柜无防护措施或标识不清,考核责任部门[X]元,要求限期整改。电气设备未接地或接零保护,每发现一台考核[X]元,并督促整改。3.安全防护设施防护栏杆、安全网等缺失或损坏,发现一处考核[X]元,及时修复。通风、除尘、排毒等设施运行不正常,考核责任部门[X]元,要求立即维修。(二)生产操作类隐患1.违规操作员工违反操作规程进行作业,每次考核当事人[X]元,情节严重的给予警告以上处分。未按规定佩戴个人防护用品,每次考核当事人[X]元,并进行安全教育。2.设备运行隐患设备带病运行,发现一次考核设备管理部门[X]元,责令停机维修。设备维护保养不到位,导致设备出现故障隐患,根据影响程度考核责任部门[X][X]元。(三)环境与职业健康类隐患1.作业环境工作场所地面湿滑、有障碍物,未及时清理,每次考核责任部门[X]元。车间、仓库等场所通风不良,考核责任部门[X]元,要求改善通风条件。2.职业健康危害存在粉尘、噪声、化学毒物等职业健康危害因素,未按规定进行检测、评价,考核责任部门[X]元,并限期整改。未为接触职业健康危害因素的员工提供有效的防护用品和职业健康检查,考核责任部门[X]元。(四)管理类隐患1.安全管理制度不完善安全管理制度存在漏洞或不符合法律法规、行业标准要求,考核安全管理部门[X]元,要求及时修订完善。2.安全培训不到位未按规定组织员工进行安全培训,或培训效果不佳,考核责任部门[X]元,重新组织培训。3.隐患排查治理不及时未按规定开展隐患排查工作,或对排查出的隐患未及时整改,考核责任部门[X]元,责令限期完成排查和整改。三、隐患排查与报告(一)排查主体1.公司实行全员隐患排查制度,各部门、各岗位员工均为隐患排查责任人。2.安全管理部门负责组织定期的全面隐患排查工作,并对各部门隐患排查情况进行监督检查。(二)排查周期1.日常隐患排查由各部门、各岗位员工在工作过程中随时进行。2.定期隐患排查每周由部门负责人组织一次,每月由公司安全管理部门组织一次全面排查。3.季节性隐患排查根据不同季节特点,在春季、夏季、秋季、冬季分别组织进行。4.重大节日、重要活动前必须进行专项隐患排查。(三)排查内容1.依据常见隐患分类标准,对安全设施、生产操作、环境与职业健康、管理等方面进行全面细致的排查。2.重点检查设备运行状况、安全防护措施落实情况、员工操作行为规范、作业环境安全等。(四)报告要求1.员工发现隐患后,应立即报告本部门负责人。2.部门负责人接到报告后,应及时组织评估隐患风险,并在[X]个工作日内将隐患情况报告安全管理部门。3.安全管理部门对收到的隐患报告进行汇总分析,确定隐患等级,并下达隐患整改通知书。四、隐患整改(一)整改责任1.一般隐患由发现部门负责立即整改,整改责任人应制定具体的整改措施,明确整改期限,并确保整改到位。2.重大隐患由安全管理部门牵头,组织相关部门制定整改方案,明确整改责任部门、责任人、整改措施和整改期限,相关部门协同配合进行整改。(二)整改期限1.一般隐患应在发现后[X]个工作日内完成整改。2.重大隐患整改期限根据实际情况确定,但最长不得超过[X]天。因特殊原因无法按时完成整改的,应提前向安全管理部门申请延期,并说明原因和预计完成时间。(三)整改跟踪1.安全管理部门负责对隐患整改情况进行跟踪检查,定期通报整改进展情况。2.对整改不力的部门和责任人,及时进行督促和考核,确保隐患整改工作顺利推进。(四)整改验收1.隐患整改完成后,整改责任部门应向安全管理部门提交整改验收申请。2.安全管理部门组织相关人员对整改情况进行验收,验收合格后方可销号。对验收不合格的,责令继续整改,直至达到要求。五、考核实施(一)考核主体1.安全管理部门负责对各部门及相关责任人的隐患排查、整改等情况进行考核。2.公司绩效考核部门负责将隐患考核结果纳入员工绩效考核体系。(二)考核方式1.日常考核:安全管理部门通过现场检查、隐患报告记录、整改跟踪等方式,对各部门及责任人的日常隐患管理工作进行考核评分。2.定期考核:每月、每季度、每年对各部门隐患管理情况进行综合考核,根据日常考核结果、隐患整改情况、事故发生情况等进行全面评价。(三)考核评分标准1.隐患排查工作:按照隐患排查的及时性、全面性、准确性等进行评分,满分[X]分。2.隐患报告:根据报告的及时性、完整性等进行评分,满分[X]分。3.隐患整改:依据整改措施的有效性、整改期限的落实情况等进行评分,满分[X]分。4.综合管理:包括安全管理制度执行情况、安全培训效果等,满分[X]分。(四)考核结果应用1.月度考核结果与部门当月绩效奖金挂钩,考核得分在[X]分以上的,全额发放绩效奖金;得分在[X][X]分之间的,扣发当月绩效奖金的[X]%;得分在[X]分以下的,扣发当月绩效奖金的[X]%。2.年度考核结果作为部门和员工评先评优、晋升晋级的重要依据。年度考核优秀的部门和个人,给予表彰奖励;连续两年考核不合格的部门负责人,予以降职或免职处理;员工连续两年考核不合格的,予以辞退。六、奖励与激励(一)奖励情形1.在隐患排查工作中表现突出,及时发现重大隐患并避免事故发生的员工,给予[X]元以上的奖励。2.对隐患整改提出创新性建议或方法,有效提高整改效率和质量的,给予[X]元奖励。3.积极参与安全管理工作,协助部门或公司消除隐患,成绩显著的,给予表彰和奖励。(二)激励措施1.定期评选“安全隐患排查治理先进个
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