单位电工考核制度

PAGE单位电工考核制度一、总则（一）目的为加强单位电工管理，提高电工工作质量和效率，确保电气设备安全稳定运行，保障单位生产经营活动的正常开展，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于单位内所有电工岗位人员。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受任何主观因素影响，确保所有电工在相同标准下接受考核。2.全面考核原则：从工作业绩、工作态度、专业技能等多个维度对电工进行全面考核评价。3.激励与约束并重原则：通过合理的考核结果应用激励电工积极工作、提升技能，同时对违规行为进行约束。二、考核内容与标准（一）工作业绩考核（40分）1.电气设备运行维护（20分）确保单位内各类电气设备正常运行，设备完好率达到[X]%。每降低[X]个百分点扣[X]分。及时处理电气设备故障，故障修复及时率达到[X]%。每降低[X]个百分点扣[X]分。因故障处理不及时导致生产中断等严重后果的，酌情扣510分。2.电力供应保障（10分）保障单位电力供应稳定，无因电工操作失误导致停电事故发生。发生一次停电事故扣5分，造成重大损失的扣10分。配合相关部门做好电力需求侧管理工作，根据单位生产计划合理调整用电负荷，完成率达到[X]%。每降低[X]个百分点扣[X]分。3.节能降耗工作（10分）采取有效措施降低单位电耗，电耗较去年同期下降[X]%。未达到目标的，每相差[X]个百分点扣[X]分。积极推广应用节能新技术、新设备，提出并实施有效的节能改进方案，根据效果给予05分奖励。（二）工作态度考核（30分）1.出勤情况（10分）严格遵守单位考勤制度，全勤得10分。迟到、早退每次扣1分，旷工每次扣5分。2.责任心（10分）对工作认真负责，积极主动完成各项任务。因责任心不强导致工作失误的，每次扣13分。3.团队协作（10分）与同事密切配合，共同完成工作任务。因团队协作问题影响工作进展的，酌情扣15分。（三）专业技能考核（30分）1.专业知识（10分）熟悉电气安全规程、电力系统运行原理等专业知识，通过定期考试进行评估，成绩达到[X]分及以上得810分，[X][X]分之间得47分，低于[X]分不得分。不断学习新知识、新技术，参加专业培训并取得相关证书，根据证书等级和对工作的帮助程度给予05分奖励。2.操作技能（10分）熟练掌握电气设备的安装、调试、维修等操作技能，在实际工作中能够准确、快速完成任务。通过技能实操考核，优秀得810分，合格得47分，不合格不得分。能够解决复杂电气技术问题，根据解决问题的难度和效果给予05分奖励。3.应急处理能力（10分）制定完善的电气应急预案，定期组织演练。预案完善且演练效果好得810分，基本合格得47分，存在明显不足不得分。在突发电气事故中能够迅速、正确采取应急措施，根据事故处理情况给予05分奖励。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由电工所在部门负责人及相关人员根据日常工作表现进行记录和评价，主要针对工作态度和部分工作业绩指标。2.定期考核：每季度末进行一次全面考核，由单位考核小组统一组织。考核小组由人力资源部门、电气技术专家及相关部门负责人组成，对电工的工作业绩、专业技能等进行综合考核评价。3.专项考核：针对重要电气设备维修、电力供应保障等特定任务或项目进行专项考核，根据任务完成情况给予评价。（二）考核周期考核周期为一个季度，每个季度末进行考核评分，年度进行综合评定。四、考核流程（一）个人自评每季度末，电工本人对照考核标准进行自我总结和评价，填写自评表，提交至所在部门。（二）部门初评部门负责人根据电工日常工作表现、任务完成情况等对自评结果进行审核和初评，给出初评意见和分数，报送单位考核小组。（三）考核小组评定**考核小组对各部门报送的考核材料进行审核，通过查阅资料、现场检查、技能测试等方式进行综合评定，确定最终考核分数和考核等级。（四）结果反馈考核结果反馈给电工本人及所在部门，如有异议，电工可在规定时间内提出申诉，考核小组进行复查和答复。五、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据季度考核结果，按照[具体比例]发放绩效奖金。考核得分在[X]分及以上的，全额发放绩效奖金；[X][X]分之间的，发放绩效奖金的[X]%；低于[X]分的，发放绩效奖金的[X]%。2.年度考核综合得分排名前[X]%的电工，给予额外的年度绩效奖励。（二）岗位晋升与调整1.连续两个季度考核优秀（得分在[X]分及以上）的电工，在岗位晋升、内部调动等方面优先考虑。2.考核不合格（得分低于[X]分）且经培训或辅导后仍未改善的电工，视情况进行岗位调整或降职处理。（三）培训与发展1.根据考核结果，针对电工存在的不足制定个性化培训计划，帮助其