街道部门考核制度

PAGE街道部门考核制度一、总则（一）目的为加强街道部门管理，提高工作效率和服务质量，确保街道各项工作任务的顺利完成，特制定本考核制度。本制度旨在建立科学、公正、合理的考核体系，激励街道部门工作人员积极履行职责，不断提升工作绩效，为街道的发展和稳定提供有力保障。（二）适用范围本考核制度适用于街道各部门及其工作人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平、公正地评价工作人员的表现。2.全面考核原则：对工作人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，注重工作业绩和实际贡献。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励工作人员积极进取，同时对表现不佳的人员进行适当约束，促进整体工作水平的提升。4.动态调整原则：根据街道工作重点和实际情况的变化，适时调整考核内容和标准，确保考核制度的科学性和有效性。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德坚定拥护党的路线、方针、政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。积极参加政治学习，认真贯彻落实上级党组织的决策部署，得[X]分。违反政治纪律，出现与党中央不一致言论或行为，该项不得分，并视情节轻重给予相应纪律处分。2.职业道德爱岗敬业，具有强烈的责任心和使命感，对工作认真负责，积极主动，得[X]分。工作敷衍塞责，推诿扯皮，造成不良影响，酌情扣[X][X]分。3.社会公德遵守社会公德，诚实守信，团结协作，尊重他人，具有良好的社会形象，得[X]分。与同事关系紧张，影响工作团队和谐，酌情扣[X][X]分。（二）能1.业务能力熟悉本职工作业务知识，具备较强的专业技能，能够熟练、准确地完成工作任务，得[X]分。业务知识欠缺，工作中出现明显失误，酌情扣[X][X]分。2.学习能力积极参加各类培训学习活动，不断更新知识结构，提高自身素质，得[X]分。不重视学习，业务水平停滞不前，酌情扣[X][X]分。3.创新能力能够提出创新性的工作思路和方法，有效推动工作开展，取得良好效果，得[X]分。工作墨守成规，缺乏创新意识，酌情扣[X][X]分。（三）勤1.出勤情况严格遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、早退、旷工，得[X]分。迟到、早退每次扣[X]分，旷工半天扣[X]分，旷工一天及以上扣[X]分，并按相关规定处理。2.工作态度工作勤奋努力，积极主动，认真履行工作职责，得[X]分。工作消极怠工，敷衍了事，酌情扣[X][X]分。（四）绩1.工作任务完成情况按时、高质量地完成各项工作任务，工作成果显著，得[X]分。未能按时完成工作任务，或工作质量不达标，酌情扣[X][X]分。2.工作效率工作效率高，能够在规定时间内完成多项工作任务，得[X]分。工作效率低下，经常拖延工作进度，酌情扣[X][X]分。3.工作业绩在工作中取得突出成绩，为街道发展做出重要贡献，得[X]分。工作业绩平平，无明显贡献，酌情扣[X][X]分。（五）廉1.廉洁自律严格遵守廉洁自律各项规定，自觉抵制各种不正之风，清正廉洁，得[X]分。出现违规违纪行为，视情节轻重给予相应处分，该项不得分。2.廉洁教育积极参加廉洁教育活动，增强廉洁意识，得[X]分。无故不参加廉洁教育活动，酌情扣[X]分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由各部门负责人负责对本部门工作人员进行日常考核，记录工作人员的出勤、工作表现、任务完成情况等，作为月度考核的重要依据。2.月度考核：每月末，各部门根据日常考核情况，对工作人员进行月度考核评分，并填写月度考核表。考核结果报街道考核领导小组审核备案。3.年度考核：每年末，街道考核领导小组组织开展年度考核工作。年度考核以月度考核结果为基础，结合工作人员的年度工作总结、民主测评等情况进行综合评定。（二）考核周期考核周期为月度考核和年度考核相结合。月度考核于每月末进行，年度考核于每年末进行。四、考核结果运用（一）绩效奖金发放1.根据月度考核结果，发放绩效奖金。月度考核得分在[X]分及以上的工作人员，全额发放当月绩效奖金；得分在[X][X]分之间的，发放当月绩效奖金的[X]%；得分低于[X]分的，不发放当月绩效奖金。2.年度考核结果作为年终绩效奖金发放的重要依据。年度考核优秀的工作人员，给予额外奖励；考核不合格的工作人员，扣发一定比例的年终绩效奖金，并视情况进行岗位调整或辞退。（二）评先评优1.年度考核优秀的工作人员，优先推荐参加街道及上级部门的评先评优活动。2.在各类评先评优活动中，将考核结果作为重要参考依据，对考核成绩突出的工作人员给予重点表彰。（三）岗位调整1.连续两个月月度考核得分低于[X]分的工作人员，由部门负责人进行诫勉谈话，并提出改进要求。2.连续三个月月度考核得分低于[X]分的工作人员，视情况进行岗位调整，以提高工作效率和质量。（四）培训与发展1.根据考核结果，针对工作人员存在的不足，有针对性地组织开展培训和学习活动，帮助其提升业务能力和综合素质。2.对于考核优秀的工作人员，提供更多的晋升机会和职业发展空间，鼓励其发挥更大的作用。五、考核申诉与处理（一）申诉渠道与时间工作人员如对考核结果有异议，可在考核结果公示期内，向街道考核领导小组提出书面申诉。申诉应说明申诉理由和依据，并提供相关证明材料。（二）申诉处理程序1.街道考核领导小组收到申诉材料后，应及时进行调查核实。2.组织相关人员进行复查，听取申诉人的陈述和申辩，查阅相关考核资料，必要时可进行实地调查。3.根据复查结果，做出维持、调整或变更原考核结果的决定，并及时将处理结果反馈给申诉人。六、附则（一）本考核制度由街道考核领导小组负责解释。（二）本考核制度自发布之日起施行。如有未尽事宜，可根据实际情况进行补充和完善。[街道名称][发布日期]以上是一份街道部门考核制度的示例，你可以根据实际情况进行调整和完善。在制定考核制度