工伤绩效考核制度

PAGE工伤绩效考核制度一、总则（一）目的为了加强公司工伤管理，保障员工的合法权益，促进安全生产，特制定本工伤绩效考核制度。本制度旨在明确工伤事故的认定、处理流程以及相关绩效考核标准，确保公司在工伤管理方面有章可循，有效降低工伤事故发生率，提高员工的安全意识和工作效率。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工以及劳务派遣人员。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家有关工伤管理的法律法规以及行业标准，确保工伤认定、处理等各项工作合法合规。2.预防为主原则：强化安全教育培训，完善安全管理制度，加强安全监督检查，从源头上预防工伤事故的发生。3.公平公正原则：对工伤事故的认定、处理及绩效考核做到公平公正，不偏袒任何一方，确保制度的严肃性和权威性。4.及时处理原则：在工伤事故发生后，应及时进行调查、认定和处理，减少事故对员工造成的伤害和对公司生产经营的影响。二、工伤事故认定（一）工伤定义根据《工伤保险条例》，职工有下列情形之一的，应当认定为工伤：1.在工作时间和工作场所内，因工作原因受到事故伤害的；2.工作时间前后在工作场所内，从事与工作有关的预备性或者收尾性工作受到事故伤害的；3.在工作时间和工作场所内，因履行工作职责受到暴力等意外伤害的；4.患职业病的；5.因工外出期间，由于工作原因受到伤害或者发生事故下落不明的；6.在上下班途中，受到非本人主要责任的交通事故或者城市轨道交通、客运轮渡、火车事故伤害的；7.法律、行政法规规定应当认定为工伤的其他情形。（二）视同工伤情形职工有下列情形之一的，视同工伤：1.在工作时间和工作岗位，突发疾病死亡或者在48小时之内经抢救无效死亡的；2.在抢险救灾等维护国家利益、公共利益活动中受到伤害的；3.职工原在军队服役，因战、因公负伤致残，已取得革命伤残军人证，到用人单位后旧伤复发的。（三）不得认定为工伤或者视同工伤的情形职工有下列情形之一的，不得认定为工伤或者视同工伤：1.故意犯罪的；2.醉酒或者吸毒的；3.自残或者自杀的。（四）工伤事故报告与调查1.事故报告工伤事故发生后，现场人员应立即报告部门负责人和公司安全管理部门。报告内容应包括事故发生的时间、地点、经过、受伤人员情况等。部门负责人接到报告后，应在1小时内报告公司主管领导，并及时组织现场救援和初步处理。2.事故调查公司安全管理部门应在工伤事故发生后24小时内成立事故调查组，对事故进行调查。调查组成员应包括安全管理人员、人力资源部门人员、工会代表以及相关技术人员等。事故调查组应通过现场勘查、询问证人、查阅资料等方式，查明事故发生的原因、经过、责任等情况，并形成事故调查报告。事故调查报告应包括事故基本情况、事故经过、事故原因分析、事故责任认定、事故处理建议等内容。三、工伤事故处理（一）救治与补偿1.救治公司应及时安排受伤员工到就近的工伤保险定点医疗机构进行救治。在救治过程中，公司应积极配合医疗机构的治疗工作，提供必要的协助和支持。对于伤情较重或需要转院治疗的员工，公司应按照医疗机构的建议及时安排转院，并负责办理相关手续。2.补偿经认定为工伤的员工，其工伤待遇按照国家和地方有关工伤保险政策执行。公司应按照规定及时为员工缴纳工伤保险费，确保员工在工伤发生后能够享受相应的工伤保险待遇。对于工伤保险基金支付不足的部分，公司应按照国家和地方有关规定予以补足。公司应建立工伤事故专项基金，用于支付工伤员工的医疗费用、伤残津贴、一次性伤残补助金等费用。（二）工伤康复1.公司应积极协助工伤员工进行康复治疗，根据员工的伤情和康复需求，为员工提供必要的康复设施和条件。2.对于需要进行长期康复治疗的员工，公司应按照国家和地方有关规定，合理安排员工的工作岗位和工作时间，确保员工能够在康复治疗的同时，继续为公司做出贡献。（三）工伤员工的安置与管理1.安置对于因工伤导致丧失劳动能力的员工，公司应按照国家和地方有关规定，妥善安置员工的工作和生活。公司可以根据员工的实际情况，安排员工从事力所能及的工作，或者给予员工适当的经济补偿，帮助员工度过难关。对于因工伤需要长期休假的员工，公司应按照国家和地方有关规定，给予员工相应的病假待遇，并做好员工的考勤管理和工资发放工作。2.管理公司应建立工伤员工档案，对工伤员工的基本情况、工伤事故经过、治疗情况、康复情况等进行详细记录。工伤员工档案应作为公司工伤管理的重要依据，定期进行整理和归档。公司应定期对工伤员工进行回访，了解员工的康复情况和工作生活状况，及时为员工提供必要的帮助和支持。同时，公司应积极组织工伤员工参加职业技能培训和再就业培训，帮助员工提高自身素质和就业能力，为员工的重新就业创造条件。四、工伤绩效考核标准（一）部门工伤事故发生率考核1.考核指标部门工伤事故发生率=部门工伤事故发生次数/部门员工总人数×100%2.考核标准工伤事故发生率低于[X]%的部门，给予部门负责人和相关管理人员绩效加分[X]分。工伤事故发生率在[X]%[X]%之间的部门，不加分不扣分。工伤事故发生率高于[X]%的部门，给予部门负责人和相关管理人员绩效扣分[X]分。（二）员工工伤事故责任考核1.直接责任员工考核对于因本人违反安全操作规程、工作疏忽等原因导致工伤事故发生的直接责任员工，公司将根据事故的严重程度和造成的损失，给予相应的绩效扣分。一般工伤事故，给予直接责任员工绩效扣分[X]分，并扣除当月绩效奖金的[X]%。重大工伤事故，给予直接责任员工绩效扣分[X]分，并扣除当月绩效奖金的[X]%，同时视情节轻重给予警告、记过、降职等处分。特大工伤事故，给予直接责任员工绩效扣分[X]分，并扣除当月绩效奖金的[X]%，同时解除劳动合同。2.间接责任员工考核对于因工作安排不合理、安全监督不到位等原因导致工伤事故发生的间接责任员工，公司将根据事故的严重程度和造成的损失，给予相应的绩效扣分。一般工伤事故，给予间接责任员工绩效扣分[X]分，并扣除当月绩效奖金的[X]%。重大工伤事故，给予间接责任员工绩效扣分[X]分，并扣除当月绩效奖金的[X]%，同时视情节轻重给予警告、记过等处分。特大工伤事故，给予间接责任员工绩效扣分[X]分，并扣除当月绩效奖金的[X]%，同时视情节轻重给予降职、撤职等处分。（三）工伤事故预防措施落实情况考核1.考核指标安全培训计划完成率=实际完成的安全培训课时数/应完成的安全培训课时数×100%安全检查隐患整改率=已整改的安全隐患数量/检查出的安全隐患总数量×100%2.考核标准安全培训计划完成率达到100%，且安全检查隐患整改率达到100%的部门，给予部门负责人和相关管理人员绩效加分[X]分。安全培训计划完成率在80%100%之间，且安全检查隐患整改率在80%100%之间的部门，不加分不扣分。安全培训计划完成率低于80%，或安全检查隐患整改率低于80%的部门，给予部门负责人和相关管理人员绩效扣分[X]分。五、工伤事故预防与培训（一）安全管理制度建设1.公司应建立健全各项安全管理制度，明确各部门和各岗位的安全职责，规范员工的安全行为。安全管理制度应包括安全生产责任制、安全操作规程、安全检查制度、安全教育培训制度、事故应急预案等内容。2.公司应定期对安全管理制度进行修订和完善，确保制度的科学性、合理性和有效性。同时，公司应加强对安全管理制度的宣传和培训，使员工熟悉制度内容，自觉遵守制度规定。（二）安全教育培训1.新员工入职培训新员工入职后，公司应组织新员工进行三级安全教育培训，即公司级、部门级和班组级安全教育培训。新员工入职培训时间不得少于[X]学时，其中公司级安全教育培训时间不得少于[X]学时，部门级安全教育培训时间不得少于[X]学时，班组级安全教育培训时间不得少于[X]学时。新员工入职培训内容应包括公司安全管理制度、安全操作规程、事故案例分析、应急救援知识等内容。通过培训，使新员工了解公司的安全管理要求，掌握必要的安全知识和技能，提高安全意识和自我保护能力。2.定期安全培训公司应定期组织全体员工进行安全培训，培训周期不得超过[X]年。定期安全培训内容应根据国家和地方有关安全生产法律法规、行业标准以及公司实际情况进行确定，包括安全生产新知识、新技术、新设备、新法规等内容。公司应根据不同岗位的特点和需求，制定针对性的安全培训计划，确保培训内容的实用性和有效性。同时，公司应加强对安全培训效果的评估和考核，对培训不合格的员工应进行补考或重新培训，直至合格为止。3.专项安全培训公司应根据生产经营活动的特点和安全管理的需要，适时组织专项安全培训。专项安全培训内容应根据特定的安全主题或安全问题进行确定，如危险化学品安全培训、高处作业安全培训、电气安全培训等。专项安全培训应邀请专业的安全培训机构或专家进行授课，确保培训内容的专业性和权威性。同时，公司应加强对专项安全培训的组织和管理，确保培训工作的顺利进行。（三）安全检查与隐患排查1.日常安全检查公司应建立日常安全检查制度，由各部门负责人组织本部门员工进行日常安全检查。日常安全检查应包括设备设施、作业环境、安全防护用品等方面的检查内容。日常安全检查应做到定期检查与不定期检查相结合，对检查中发现的安全隐患应及时进行整改，确保生产经营活动的安全进行。2.专项安全检查公司应根据生产经营活动的特点和安全管理的需要，适时组织专项安全检查。专项安全检查应包括季节性安全检查、节假日安全检查、重大活动安全检查等内容。专项安全检查应制定详细的检查方案，明确检查内容、检查标准、检查方法和检查人员等。同时，公司应加强对专项安全检查的组织和管理，确保检查工作的顺利进行。3.隐患排查与治理公司应建立隐患排查治理制度，对安全检查中发现的安全隐患进行及时排查和治理。隐患排查治理应