报纸采编考核制度

PAGE报纸采编考核制度一、总则（一）目的为了提高报纸采编工作质量，确保报纸内容的准确性、时效性、可读性和导向性，激励采编人员积极进取，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于报社全体采编人员，包括记者、编辑、摄影记者、美编等。（三）考核原则1.客观公正原则：考核以客观事实为依据，按照明确的考核标准和程序进行，确保考核结果公平、公正。2.全面考核原则：从采编工作的各个环节进行全面考核，包括稿件质量、工作效率、团队协作、创新能力等方面。3.激励与约束并重原则：通过考核，充分调动采编人员的工作积极性和创造性，同时对违反规定和工作不力的人员进行相应的约束。二、考核内容与标准（一）稿件质量1.准确性：稿件内容真实、准确，无事实性错误。每出现一处事实性错误，扣[X]分。2.时效性：严格按照规定的时间节点完成稿件采写和编辑任务。未按时完成的，每次扣[X]分；因时效性问题导致重大新闻遗漏的，视情节严重程度扣[X][X]分。3.深度与广度：稿件具有一定的深度和广度，能对新闻事件进行深入分析和解读。深度报道、系列报道等质量较高的稿件给予加分，每篇加[X]分；内容浅薄、缺乏深度的稿件酌情扣分，每次扣[X][X]分。4.文字表达：语言通顺、逻辑清晰、文字简洁生动。存在错别字、语病、表述不清等问题的，每处扣[X]分；文字优美、富有感染力的稿件给予加分，每篇加[X]分。5.新闻价值：稿件具有较高的新闻价值，能引起读者的关注和兴趣。根据新闻价值大小给予相应加分，重大新闻稿件每篇加[X][X]分；一般新闻稿件视情况加分，每篇加[X]分；新闻价值不大的稿件酌情扣分，每次扣[X]分。（二）工作效率1.采访任务完成情况：按照采访计划按时完成采访任务，无拖延现象。未按时完成采访任务的，每次扣[X]分；因采访延误影响稿件发布的，视情节严重程度扣[X][X]分。2.稿件撰写速度：根据稿件难易程度，在规定时间内完成稿件撰写。未按时完成的，每次扣[X]分；撰写速度快且质量高的稿件给予加分，每篇加[X]分。3.编辑工作效率：及时完成稿件编辑任务，保证版面按时出版。未按时完成编辑任务的，每次扣[X]分；因编辑延误导致版面出现问题的，视情节严重程度扣[X][X]分。（三）团队协作1.配合采访工作：积极配合其他采编人员的采访工作，提供必要的支持和帮助。不配合采访工作的，每次扣[X]分；因配合不力影响采访效果的，视情节严重程度扣[X][X]分。2.稿件协作编辑：认真对待他人委托协作编辑的稿件，提出合理的修改意见和建议。敷衍协作编辑工作的，每次扣[X]分；协作编辑效果良好的给予加分，每篇加[X]分。3.团队活动参与度：积极参加报社组织的团队活动，如选题策划会、业务培训等。无故不参加团队活动的，每次扣[X]分；在团队活动中表现积极、贡献突出的给予加分，每次加[X]分。（四）创新能力1.报道形式创新：积极探索新的报道形式，如多媒体报道、互动报道等，为报纸增添新的活力。成功推出创新报道形式并取得良好效果的给予加分，每次加[X][X]分。2.选题策划创新：提出具有创新性的选题策划，为报纸吸引更多读者。被采纳并实施的创新性选题策划给予加分，每个加[X][X]分。3.工作方法创新：在采编工作中采用新的工作方法，提高工作效率和质量。创新工作方法并取得明显成效的给予加分，每次加[X]分。（五）职业道德1.遵守新闻纪律：严格遵守国家法律法规和新闻宣传纪律，不发表违法违规、违背公序良俗的内容。违反新闻纪律的，视情节严重程度给予相应的纪律处分，直至解除劳动合同。2.保护新闻来源：尊重和保护新闻来源，不得泄露采访对象的隐私和机密信息。违反规定泄露新闻来源的，视情节严重程度扣[X][X]分；造成严重后果的，给予相应的纪律处分。3.廉洁自律：坚决抵制各种形式的不正之风，廉洁奉公，不接受采访对象的贿赂和不正当利益。违反廉洁自律规定的，视情节严重程度给予相应的纪律处分，直至解除劳动合同。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由部门负责人对采编人员的日常工作表现进行记录和评价，包括稿件质量、工作效率、团队协作等方面。2.定期考核：每月末进行一次定期考核，由考核小组对采编人员当月的工作情况进行综合考核评价。考核小组由报社领导、部门负责人和部分资深采编人员组成。3.读者反馈考核：通过读者来信、来电、网络评论等方式收集读者对报纸内容的反馈意见，作为采编人员考核的参考依据。读者反馈良好的给予加分，反馈较差的酌情扣分。（二）考核周期考核周期为一个月，每月末进行当月考核，考核结果于次月上旬公布。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放根据考核结果发放绩效奖金，考核得分在[X]分以上的，全额发放绩效奖金；考核得分在[X][X]分之间的，发放绩效奖金的[X]%；考核得分在[X]分以下的，发放绩效奖金的[X]%。（二）岗位晋升与调整1.连续三个月考核得分排名前[X]%的采编人员，在岗位晋升、评优评先等方面给予优先考虑。2.连续两个月考核得分排名后[X]%的采编人员，将进行诫勉谈话，督促其改进工作；连续三个月考核得分排名后[X]%的采编人员，将视情况进行岗位调整或降职处理。（三）培训与发展根据考核结果，针对采编人员存在的不足，提供相应的培训和发展机会，帮助其提升业务能力和综合素质。五、申诉与处理（一）申诉渠道采编人员如对考核结果有异议，可在考核结果公布之日起[X]个工作日内向考核小组提出申诉。申诉应提交书面申诉材料，说明申诉理由和依据。（二）申诉处理考核小组