稿件管理考核制度

PAGE稿件管理考核制度一、总则（一）目的为加强公司稿件管理，提高稿件质量和工作效率，确保稿件处理流程的规范化、标准化，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内部所有涉及稿件管理的部门和人员，包括但不限于编辑、记者、文案策划、审核人员等。（三）基本原则1.合规性原则：严格遵守国家法律法规以及行业相关标准，确保稿件内容合法、合规。2.质量至上原则：以提高稿件质量为核心，从选题策划、撰写编辑到审核发布，每个环节都要保证高质量。3.效率优先原则：优化稿件处理流程，减少不必要的环节和延误，提高工作效率，及时满足公司业务需求。4.责任明确原则：明确各岗位在稿件管理中的职责，做到责任到人，便于考核和监督。二、稿件管理流程及考核标准（一）选题策划1.选题来源主动选题：编辑、记者等相关人员根据公司业务方向、市场动态、受众需求等主动提出选题建议。被动选题：根据上级领导指示、客户需求或其他部门协作需求确定选题。2.选题评估创新性：评估选题是否具有新颖性，能否吸引受众关注，在同类内容中具有独特视角。价值性：考量选题对公司业务发展、品牌建设、受众知识获取等方面的价值大小。可行性：分析选题在时间、资源、人力配备等方面是否具备实施条件。3.考核标准每月主动选题数量达到[X]条以上，且创新性选题占比不低于[X]%，得[X]分；每少一条主动选题扣[X]分，创新性选题占比每低[X]%扣[X]分。被动选题按时完成率达到[X]%以上，得[X]分；每低[X]%扣[X]分。选题评估经上级审核通过后，评估准确率达到[X]%以上，得[X]分；每低[X]%扣[X]分。（二）稿件撰写1.内容要求准确性：稿件内容事实准确无误，数据、信息真实可靠。完整性：涵盖选题所需的各个方面，逻辑清晰，结构完整。专业性：符合所在领域专业规范和语言表达习惯，用词恰当，表述精准。可读性：语言通俗易懂，避免生僻词汇和复杂句式，能够吸引读者阅读兴趣。2.撰写时间根据选题难度和紧急程度，按照规定的时间节点完成稿件撰写。3.考核标准稿件内容准确性经审核后差错率低于[X]%，得[X]分；每高[X]%扣[X]分。稿件完整性经审核后缺失关键内容项比例低于[X]%，得[X]分；每高[X]%扣[X]分。专业性评估得分达到[X]分以上（满分[X]分），得[X]分；每低[X]分扣[X]分。可读性评估得分达到[X]分以上（满分[X]分），得[X]分；每低[X]分扣[X]分。按时完成稿件撰写率达到[X]%以上，得[X]分；每低[X]%扣[X]分。（三）稿件编辑1.编辑内容文字校对：检查稿件中的错别字、语病、标点符号使用错误等。格式调整：统一稿件格式，包括字体、字号、行距、段落缩进等，使其符合公司排版规范。内容优化：对表述不够清晰、逻辑不够连贯的地方进行调整和完善，提升稿件质量。2.编辑时间在规定时间内完成稿件编辑工作。3.考核标准文字校对差错率低于[X]%，得[X]分；每高[X]%扣[X]分。格式调整规范率达到[X]%以上，得[X]分；每低[X]%扣[X]分。经编辑后稿件质量提升明显，优化效果评估得分达到[X]分以上（满分[X]分），得[X]分；每低[X]分扣[X]分。按时完成稿件编辑率达到[X]%以上，得[X]分；每低[X]%扣[X]分。（四）稿件审核1.审核流程初审：由编辑或相关负责人对稿件进行初步审核，检查内容准确性、完整性、格式等方面是否符合要求。复审：初审通过后，提交上级领导或专业审核人员进行复审，从更高层面评估稿件质量和合规性。终审：对于重要稿件或涉及重大事项的稿件，需经过公司高层领导进行终审。2.审核要点合规性：确保稿件内容不违反法律法规、公司规定和行业道德规范。质量把控：从选题价值、内容质量、语言表达等多方面进行综合评估，提出修改意见或建议。3.考核标准初审准确率达到[X]%以上，得[X]分；每低[X]%扣[X]分。复审提出的有效修改意见数量达到[X]条以上（根据稿件复杂程度设定），得[X]分；每少一条扣[X]分。终审通过率达到[X]%以上，得[X]分；每低[X]%扣[X]分。审核按时完成率达到[X]%以上，得[X]分；每低[X]%扣[X]分。（五）稿件发布1.发布平台及时间按照公司规定的发布平台和时间安排进行稿件发布，确保信息及时、准确传达。2.发布效果跟踪对发布后的稿件进行效果跟踪，如阅读量、点赞数、评论数、转发数等，分析受众反馈。3.考核标准稿件按时发布率达到[X]%以上，得[X]分；每低[X]%扣[X]分。根据发布平台和稿件类型设定阅读量、互动量等目标值，完成率达到[X]%以上，得[X]分；每低[X]%扣[X]分。根据受众反馈及时调整后续稿件策略，调整效果评估得分达到[X]分以上（满分[X]分），得[X]分；每低[X]分扣[X]分。三、岗位职责及考核（一）编辑岗位1.职责负责稿件的选题策划、撰写、编辑工作。根据审核意见对稿件进行修改完善，确保稿件质量。与其他部门协作，及时获取选题信息，按时完成稿件任务。2.考核按照选题策划、稿件撰写、编辑环节的考核标准进行综合评分，占个人绩效总分的[X]%。与其他部门协作满意度达到[X]%以上，得[X]分；每低[X]%扣[X]分，占个人绩效总分的[X]%。（二）记者岗位1.职责负责新闻线索收集、采访报道工作，撰写新闻稿件。保证新闻稿件的真实性、及时性和准确性。配合编辑完成稿件的后期处理工作。2.考核新闻稿件撰写质量按照稿件撰写环节考核标准评分，占个人绩效总分的[X]%。每月提供有效新闻线索数量达到[X]条以上，得[X]分；每少一条扣[X]分，占个人绩效总分的[X]%。新闻报道的及时性和准确性经审核差错率低于[X]%，得[X]分；每高[X]%扣[X]分，占个人绩效总分的[X]%。（三）文案策划岗位1.职责负责公司各类文案的策划工作，包括宣传文案制定、活动策划文案撰写等。结合公司品牌定位和业务需求，提出有创意、有价值的文案策划方案。协助其他部门进行文案优化和调整。2.考核文案策划方案的创新性和可行性按照选题策划环节相关标准评分，占个人绩效总分的[X]%。文案撰写质量按照稿件撰写环节考核标准评分，占个人绩效总分的[X]%。策划方案实施效果评估得分达到[X]分以上（满分[X]分），得[X]分；每低[X]分扣[X]分，占个人绩效总分的[X]%。（四）审核岗位1.职责对稿件进行初审、复审和终审工作，严格把控稿件质量和合规性。及时、准确地提出审核意见和建议，指导稿件修改完善。2.考核按照稿件审核环节考核标准进行评分，占个人绩效总分的[X]%。审核意见的准确性和建设性经评估得分达到[X]分以上（满分[X]分），得[X]分；每低[X]分扣[X]分，占个人绩效总分的[X]%。四、奖励与惩罚（一）奖励1.对于在稿件管理工作中表现突出，稿件质量高、工作效率高、为公司带来显著效益的个人或团队，给予表彰和奖励。2.奖励形式包括但不限于奖金、荣誉证书、晋升机会等。奖金根据贡献大小设定不同档次，荣誉证书在公司内部进行公开表彰，晋升机会优先考虑表现优秀者。（二）惩罚1.对于违反稿件管理考核制度，出现稿件质量问题、延误发布、违反合规性等情况的个人或团队，视情节轻重给予相应惩罚。2.惩罚形式包括但不限于警告、罚款、绩效扣分、降职降薪等。警告适用于初次出现较