计量内部考核制度

PAGE计量内部考核制度一、总则（一）目的为了加强公司计量管理工作，确保计量器具的准确可靠，提高计量工作水平，保障公司生产经营活动的顺利进行，特制定本计量内部考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内部所有涉及计量器具的使用、维护、校准、管理等相关部门和人员。（三）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，按照规定的标准和程序进行考核，确保考核结果真实、准确、公平。2.激励与约束相结合原则：通过考核，激励员工积极做好计量工作，同时对违反规定的行为进行约束和纠正。3.持续改进原则：根据考核结果，及时发现计量管理工作中存在的问题，采取有效措施加以改进，不断提高计量管理水平。二、计量器具管理（一）计量器具的配备1.根据公司生产经营活动的需要，按照国家相关标准和行业规范，合理配备各类计量器具，并确保其满足工作要求。2.新购计量器具必须具有生产许可证、计量器具型式批准证书等相关资质证明文件，并经计量管理部门验收合格后方可投入使用。（二）计量器具的登记与标识1.建立计量器具台账，详细记录每台计量器具的名称、型号、规格、编号、购置日期、使用部门、维护记录等信息。2.对计量器具进行统一标识，标明其校准状态、有效期等信息，便于识别和管理。（三）计量器具的校准与检定1.按照规定的周期和要求，定期将计量器具送法定计量检定机构进行校准或检定，确保其准确性和可靠性。2.对于无法送外校准或检定的计量器具，公司应制定内部校准规程，按照规程要求进行自行校准，并做好记录。3.校准或检定合格的计量器具应粘贴合格标识，注明校准或检定日期和有效期；不合格的计量器具应及时进行维修、报废或降级使用，并做好相应记录。（四）计量器具的使用与维护1.使用部门应指定专人负责计量器具的日常使用和维护，确保其正确使用和妥善保管。2.使用人员应严格按照操作规程使用计量器具，不得擅自拆卸、改装或调整计量器具。3.定期对计量器具进行清洁、保养和检查，发现问题及时报告并处理，确保计量器具处于良好的工作状态。（五）计量器具的报废与更新1.对于损坏严重、无法修复或校准后仍不符合要求的计量器具，应及时办理报废手续。2.根据公司生产经营发展的需要，适时对计量器具进行更新换代，确保计量工作的先进性和有效性。三、计量人员管理（一）计量人员的资质要求1.从事计量工作的人员应具备相应的专业知识和技能，经过培训考核合格后，取得相应的计量资格证书。2.计量人员应熟悉国家计量法律法规、行业标准和公司计量管理制度，严格遵守计量操作规程。（二）计量人员的培训与考核1.制定计量人员培训计划，定期组织计量人员参加专业知识培训和技能培训，不断提高其业务水平。2.每年对计量人员进行考核，考核内容包括计量知识、操作技能、工作业绩等方面。考核结果作为计量人员晋升、奖励、处罚的依据。（三）计量人员的岗位职责1.计量管理人员负责制定和完善公司计量管理制度，组织实施计量器具的管理、校准、检定等工作，协调解决计量工作中的问题。2.计量器具使用人员负责计量器具的日常使用、维护和保管，确保计量器具的正常运行和准确测量。3.计量校准人员负责按照校准规程对计量器具进行校准和检定，出具校准报告和证书。四、计量工作流程考核（一）计量器具申购流程1.使用部门根据工作需要，填写《计量器具申购申请表》详细说明申购理由、型号规格、数量等信息，经部门负责人审核签字后提交计量管理部门。2.计量管理部门对申购申请进行审核，审核内容包括申购的必要性、选型的合理性、资金预算等方面。审核通过后报公司领导审批。3.公司领导批准后，由采购部门负责按照规定的程序进行采购，并将采购的计量器具及时移交计量管理部门进行验收。（二）计量器具验收流程1.计量管理部门收到采购的计量器具后，组织相关人员按照合同要求和验收标准进行验收。2.验收内容包括计量器具的外观、数量、规格、型号、性能指标、随机附件、资料等方面。验收合格后填写《计量器具验收报告》，办理入库手续。验收不合格的计量器具，由采购部门负责与供应商协商处理。（三）计量器具校准流程1.计量管理部门根据计量器具的校准周期和使用情况，制定校准计划，并通知使用部门按时将计量器具送法定计量检定机构或公司内部校准实验室进行校准。2.使用部门接到校准通知后，应及时安排专人将计量器具送至指定地点进行校准，并配合校准人员做好校准工作。3.校准人员按照校准规程对计量器具进行校准，出具校准报告和证书。校准报告和证书应及时归档保存。（四）计量器具使用流程1.使用部门在使用计量器具前，应检查其校准状态和标识，确保计量器具处于合格状态。2.使用人员应严格按照操作规程使用计量器具，不得擅自改变操作方法和参数。在使用过程中，如发现计量器具出现异常情况，应立即停止使用，并报告计量管理部门。3.使用完毕后，使用人员应及时对计量器具进行清洁、保养和归位，并做好使用记录。（五）计量器具维护与维修流程1.计量管理部门定期组织对计量器具进行维护检查，发现问题及时通知使用部门进行维修。2.使用部门接到维修通知后，应及时安排维修人员对计量器具进行维修。维修人员应按照维修规程进行维修，并做好维修记录。3.对于无法自行维修的计量器具，使用部门应及时将其送外维修或联系计量管理部门协调解决。维修后的计量器具应重新进行校准或检定，合格后方可继续使用。（六）计量器具报废流程1.使用部门或计量管理部门发现计量器具损坏严重、无法修复或校准后仍不符合要求时，应填写《计量器具报废申请表》，详细说明报废原因、计量器具名称、型号、规格、编号等信息，经部门负责人审核签字后提交计量管理部门。2.计量管理部门对报废申请进行审核，审核通过后报公司领导审批。3.公司领导批准后，由计量管理部门负责组织对报废计量器具进行处理，并做好报废记录。五、考核标准与方法（一）考核标准1.计量器具管理考核标准计量器具配备齐全、合理，满足工作需要，得[X]分；每缺少一台关键计量器具扣[X]分。计量器具台账记录完整、准确，标识清晰，得[X]分；台账记录不完整或标识不清晰的，每项扣[X]分。计量器具校准或检定及时，校准或检定记录齐全，得[X]分；未按时校准或检定的，每次扣[X]分；校准或检定记录不全的，每项扣[X]分。计量器具使用维护良好，无损坏、无故障，得[X]分；发现计量器具损坏或故障未及时处理的，每次扣[X]分。计量器具报废处理规范，记录完整，得[X]分；报废手续不全或记录不完整的，每项扣[X]分。2.计量人员管理考核标准计量人员资质符合要求，持证上岗率达到[X]%，得[X]分；每发现一名无证上岗人员扣[X]分。计量人员培训计划执行到位，培训记录完整，得[X]分；未按计划组织培训或培训记录不全的，每项扣[X]分。计量人员考核结果良好，得[X]分；考核不合格人数超过[X]%的，扣[X]分。计量人员岗位职责履行情况良好，无违规违纪行为，得[X]分；发现违规违纪行为的，每次扣[X]分。3.计量工作流程考核标准计量器具申购流程规范，审批手续齐全，得[X]分；申购流程不规范或审批手续不全的，每项扣[X]分。计量器具验收流程严格，验收记录完整，得[X]分；验收流程不严格或验收记录不全的，每项扣[X]分。计量器具校准流程顺畅，校准报告和证书规范，得[X]分；校准流程不顺畅或校准报告和证书不符合要求的，每项扣[X]分。计量器具使用流程正确，使用记录完整，得[X]分；使用流程不正确或使用记录不全的，每项扣[X]分。计量器具维护与维修流程及时，维修记录完整，得[X]分；维护与维修流程不及时或维修记录不全的，每项扣[X]分。计量器具报废流程合规，报废记录完整，得[X]分；报废流程不合规或报废记录不全的，每项扣[X]分。（二）考核方法1.定期考核：每季度对各部门的计量管理工作进行一次全面考核，考核结果在公司内部进行通报。2.不定期抽查：计量管理部门不定期对各部门的计量器具使用、维护、校准等情况进行抽查，发现问题及时提出整改意见。3.日常监督：计量管理人员在日常工作中对计量工作进行监督检查，发现违规行为及时纠正，并记录在案。六、考核结果应用（一）绩效奖金挂钩将计量考核结果与部门和个人的绩效奖金挂钩，根据考核得分确定绩效奖金系数。考核得分越高，绩效奖金系数越大，绩效奖金越高。（二）评先评优依据计量考核结果作为部门和个人评先评优的重要依据。对于计量管理工作成绩突出的部门和个人，给予表彰和奖励；对于考核不合格的部门和个人，取消其当年评先评优资格。（三）晋升晋级参考在员工晋升晋级时，计量考核结果作为重要的参考因素之一。同等条件下，计量工作表现优秀的员工优先晋升晋级。七、申诉与处理（一）申诉渠道被考核部门或个人对考核结果有异议的，可