东坑城管考核制度

PAGE东坑城管考核制度一、总则1.1目的为加强东坑镇城市管理工作，提高城管队伍的整体素质和执法水平，规范城管人员的行为，确保城市管理各项工作任务的顺利完成，特制定本考核制度。1.2考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正地评价城管人员的工作表现。2.全面考核原则：对城管人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，综合评价其工作成效。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励先进，鞭策后进，促进城管人员积极履行职责，同时对违规违纪行为进行约束。4.注重实效原则：考核结果应与城管人员的薪酬、晋升、奖惩等挂钩，切实发挥考核的导向作用，提高城市管理工作实效。1.3适用范围本考核制度适用于东坑镇城市管理综合执法局全体在职城管人员。二、考核内容与标准2.1德1.政治素质坚定拥护党的路线、方针、政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致，得[X]分。政治立场不坚定，出现与党中央精神相悖言论或行为，该项不得分。2.职业道德热爱城市管理工作，具有强烈的责任心和使命感，积极履行职责，得[X]分。工作态度消极，敷衍了事，对本职工作不负责，酌情扣分。3.社会公德遵守社会公德，诚实守信，团结协作，尊重他人，得[X]分。存在违反社会公德行为，如与群众发生冲突、不文明举止等，酌情扣分。2.2能1.业务知识熟悉城市管理相关法律法规、业务流程和标准规范，得[X]分。对业务知识掌握不熟练，影响工作开展，酌情扣分。2.业务技能具备较强的执法能力、沟通协调能力和应急处置能力，能够熟练完成各项工作任务，得[X]分。业务技能不足，工作效率低下，不能按时完成任务，酌情扣分。3.学习能力积极参加各类培训学习，不断更新知识结构，提高自身素质，得[X]分。不重视学习，业务水平停滞不前，酌情扣分。2.3勤1.出勤情况严格遵守考勤制度，按时上下班，不迟到、早退、旷工，得[X]分。迟到、早退每次扣[X]分，旷工每次扣[X]分。2.工作纪律遵守工作纪律，服从工作安排，不得擅自离岗、脱岗，得[X]分。违反工作纪律，擅自离岗、脱岗，酌情扣分。3.工作积极性工作主动，积极承担任务，勇于创新，得[X]分。工作被动，推诿扯皮，缺乏创新精神，酌情扣分。2.4绩1.工作任务完成情况按时、高质量完成各项城市管理工作任务，得[X]分。工作任务完成不及时或质量不高，酌情扣分。2.工作成效在城市管理工作中取得显著成绩，如有效改善城市环境、提升城市形象等，得[X]分。工作成效不明显，未达到预期目标，酌情扣分。3.创新工作积极探索创新城市管理工作方法和机制，取得良好效果，得[X]分。工作方法陈旧，缺乏创新，酌情扣分。2.5廉1.廉洁自律严格遵守廉洁自律各项规定，清正廉洁，无违规违纪行为，得[X]分。出现廉洁问题，视情节轻重扣分或取消考核资格。2.接受监督自觉接受组织和群众监督，积极配合廉政检查，得[X]分。拒绝接受监督，不配合廉政检查，酌情扣分。三、考核方式与周期3.1考核方式1.日常考核由各部门负责人对本部门城管人员的日常工作表现进行记录和评价，包括出勤情况、工作任务完成情况、工作纪律等，占考核总分的[X]%。2.定期考核每季度末进行一次定期考核，由考核小组对城管人员进行集中考核，考核内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，占考核总分的[X]%。3.专项考核根据城市管理工作的重点和难点，适时开展专项考核，对城管人员在特定工作任务中的表现进行考核评价，占考核总分的[X]%。4.群众评议每年年底组织一次群众评议，广泛征求社会各界和市民群众对城管人员工作的意见和建议，群众评议结果占考核总分的[X]%。3.2考核周期考核周期为自然年度，即每年1月1日至12月31日。四、考核程序4.1考核准备1.成立考核小组，由城市管理综合执法局领导、各部门负责人等组成，负责考核工作的组织实施。2.制定考核方案，明确考核内容、标准、方式、周期等。3.准备考核所需的表格、资料等。4.2个人自评城管人员按照考核内容和标准，对自己本年度的工作表现进行总结和自评，填写《东坑城管人员考核自评表》。4.3部门初评各部门负责人根据日常考核记录和城管人员的工作表现，对本部门城管人员进行初评，填写《东坑城管人员考核部门初评表》，并将初评结果报考核小组。4.4考核小组考核考核小组根据部门初评结果，结合定期考核、专项考核和群众评议情况，对城管人员进行全面考核，填写《东坑城管人员考核综合评定表》。4.5结果公示考核结果在全局范围内进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有异议，城管人员可向考核小组提出申诉。4.6结果反馈考核小组将考核结果反馈给城管人员本人，并进行谈话，肯定成绩，指出不足，提出改进意见。4.7存档备案考核结果存入城管人员个人档案，作为薪酬调整、晋升、奖惩等的重要依据。五、考核结果运用5.1薪酬调整1.考核结果为优秀的城管人员，当年薪酬上浮[X]%。2.考核结果为称职（合格）的城管人员，维持原薪酬水平。3.考核结果为基本称职（基本合格）的城管人员，当年薪酬下调[X]%。4.考核结果为不称职（不合格）的城管人员，当年薪酬下调[X]%，并视情节轻重给予警告、记过、记大过等处分。5.2晋升晋级1.在同等条件下，考核结果为优秀的城管人员优先晋升晋级。2.连续两年考核结果为优秀的城管人员，在晋升晋级时可破格提拔。5.3奖励表彰1.考核结果为优秀或者在城市管理工作中表现突出的城管人员，给予表彰奖励，颁发荣誉证书和奖金。2.对在城市管理工作中做出重大贡献的城管人员，按照有关规定给予记功、授予荣誉称号等奖励。5.4培训教育1.对考核结果为基本称职（基本合格）或不称职（不合格）的城管人员，安排针对性的培训教育，帮助其提高业务水平和工作能力。2.根据考核结果，分析城管队伍存在的问题，制定培训计划，有针对性地开展全员培训。5.5岗位调整1.对考核结果为不称职（不合格）且经培训教育后仍不能胜任工作的城管人员，进行岗位调整。2.根据城市管理工作需要和城管人员的特长、能力，对考核结果为优秀或称职（合格）的城管人员进行岗位优化配置。六、申诉与处理6.1申诉渠道城管人员如对考核结果有异议，可在考核结果公示期内向考核小组提出书面申诉。申诉书应写明申诉理由和事实依据。6.2申诉处理考