井下工人考核制度

PAGE井下工人考核制度一、总则（一）目的为了加强井下工人的管理，提高工作效率和质量，确保安全生产，特制定本考核制度。本制度旨在建立科学合理的考核体系，激励井下工人积极工作，规范工作行为，提升整体素质，保障公司井下作业的顺利进行。（二）适用范围本制度适用于公司所有从事井下作业的工人，包括采煤、掘进、支护、运输、通风、排水等各个工种。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观公正，依据明确的标准和事实进行评价，不受个人情感和偏见影响。明确考核标准，确保所有井下工人在相同的评价尺度下接受考核，避免因标准不一致导致的不公平现象。2.全面考核原则：对井下工人的工作业绩、工作态度、安全表现等方面进行全面考核，涵盖工作任务完成情况、工作质量、出勤情况、遵守安全规定等多个维度，以全面反映工人的综合素质。3.激励与约束并重原则：通过考核结果的合理运用，对表现优秀的工人给予奖励，激发其工作积极性和创造力；对不符合要求的工人进行相应的约束和督促，促使其改进工作，提高绩效。4.动态调整原则：根据公司生产经营情况、行业发展趋势以及国家相关法律法规和政策的变化，适时对考核制度进行调整和完善，确保制度的适应性和有效性。二、考核内容与标准（一）工作业绩考核1.产量指标根据不同工种和岗位的工作性质，设定具体的产量考核指标。例如，采煤工以月采煤量为考核依据，掘进工以月掘进进尺为考核依据。产量指标的设定应参考行业平均水平和公司实际生产能力，确保具有一定挑战性的同时，又切实可行。考核标准：达到产量指标要求的，得基本分；超过产量指标的，按照超产比例给予相应加分；未达到产量指标的，按照未完成比例扣分。超产或欠产比例的计算以产量指标为基数，精确到小数点后两位。2.质量指标工作质量考核涵盖工程质量、产品质量等方面。例如，巷道支护质量应符合设计要求，采煤工作面的煤炭质量应达到规定的标准。制定详细的质量考核细则，明确各项质量指标的具体要求和验收方法。考核标准：工作质量符合标准要求的，得基本分；质量高于标准的，给予加分；出现质量问题的，根据问题的严重程度扣分。质量问题的认定以专业技术人员或质量验收人员的检查结果为准。3.工作任务完成情况依据月度、季度和年度工作计划，考核井下工人各项工作任务的完成进度和完成质量。对于临时性或紧急性工作任务，同样纳入考核范围，考察工人的应急处理能力和工作效率。考核标准：按时、高质量完成工作任务的，得基本分；提前完成且质量优异的，给予加分；未能按时完成工作任务的，按照延误天数和任务重要程度扣分；因工作失误导致任务无法完成或产生严重后果的，给予重罚。（二）工作态度考核1.出勤情况严格执行考勤制度，记录井下工人的出勤情况，包括迟到、早退、旷工等。明确考勤周期，一般为自然月。对于特殊工作安排或加班情况，应做好相应记录。考核标准：全勤的得满分；迟到或早退一次扣[X]分；旷工一天扣[X]分，并根据旷工天数累计扣分。旷工期间的工资待遇按照公司相关规定执行。2.工作纪律遵守井下作业现场的各项规章制度，如操作规程执行情况、劳动纪律遵守情况等。严禁在工作期间饮酒、打闹、脱岗等违规行为。考核标准：严格遵守工作纪律的得基本分；出现轻微违规行为的，每次扣[X]分；出现严重违规行为的，视情节轻重给予警告、罚款或辞退处理。3.责任心对待工作认真负责，积极主动承担工作任务，不推诿、不敷衍。在工作中能够及时发现问题并主动解决，对工作质量和安全负责。考核标准：通过日常工作表现、同事评价和上级反馈等方式进行综合评价。责任心强的得高分；责任心一般的得基本分；责任心差的给予相应扣分。（三）安全表现考核1.安全操作规程执行情况要求井下工人严格按照安全操作规程进行作业，杜绝违规操作行为。定期组织安全操作规程培训和考核，确保工人熟悉并掌握操作规程。考核标准：严格执行安全操作规程的得基本分；每发现一次违规操作行为扣[X]分；因违规操作导致安全事故的，按照事故严重程度给予重罚。2.安全隐患排查与整改鼓励井下工人积极参与安全隐患排查工作，及时发现并报告工作现场存在的安全隐患。对于排查出的安全隐患，应积极配合相关部门进行整改，确保隐患得到及时消除。考核标准：能够主动排查并报告安全隐患的，给予加分；对排查出的安全隐患整改不力的，根据隐患严重程度扣分；因未及时排查或整改安全隐患导致事故发生的，承担相应责任。3.安全事故情况以是否发生安全事故以及事故的严重程度作为重要考核指标。对于发生安全事故的情况，按照事故调查结果和公司相关规定进行严肃处理。考核标准：全年未发生安全事故的得满分；发生轻微安全事故的，根据事故影响程度扣分；发生重大安全事故的，给予辞退或解除劳动合同处理，并依法追究相关责任。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核由班组长或现场管理人员对井下工人的日常工作表现进行实时记录和评价，包括工作任务完成情况、工作纪律遵守情况、安全操作情况等。日常考核记录应详细、准确，作为月度考核的重要依据。2.定期考核每月末，由各部门负责人组织对本部门井下工人进行全面考核。考核内容包括工作业绩、工作态度、安全表现等方面。定期考核可采用自评、互评和上级评价相结合的方式进行。自评由工人本人对自己当月工作表现进行总结评价；互评由同班组或同岗位的工人相互评价；上级评价由班组长或部门负责人根据日常考核记录和工作实际情况进行评价。3.专项考核根据公司生产经营需要或针对某项重点工作任务，适时组织专项考核。例如，在新设备投入使用期间，对工人操作新设备的技能和效果进行专项考核；在安全生产月活动期间，对工人的安全知识和安全技能进行专项考核。专项考核应制定明确的考核方案和标准，确保考核结果具有针对性和有效性。（二）考核周期考核周期为月度考核与年度考核相结合。月度考核于每月末进行，年度考核于次年1月份进行。年度考核结果以月度考核结果为基础，进行综合评定。四、考核结果运用（一）绩效奖金发放1.根据月度考核结果，确定井下工人的绩效奖金系数。绩效奖金系数与考核得分挂钩，具体挂钩方式如下：考核得分在[X]分及以上的，绩效奖金系数为[X]；考核得分在[X][X]分之间的，绩效奖金系数为[X]；考核得分在[X][X]分之间的，绩效奖金系数为[X]；考核得分低于[X]分的，绩效奖金系数为[X]。2.绩效奖金基数根据公司薪酬制度确定，绩效奖金发放金额=绩效奖金基数×绩效奖金系数。（二）岗位晋升与调整1.年度考核结果优秀（考核得分排名前[X]%）的井下工人，在岗位晋升、内部调动等方面享有优先考虑权。2.对于连续两个年度考核结果不合格（考核得分低于[X]分）的工人，公司将视情况进行岗位调整或辞退处理。（三）培训与发展1.根据考核结果分析井下工人的培训需求，为工人提供有针对性的培训课程和学习机会。2.对于在考核中发现的技能短板或知识欠缺的工人，安排专项培训，帮助其提升工作能力和综合素质。（四）荣誉表彰1.对考核结果优秀的井下工人进行公开表彰，颁发荣誉证书和奖金，树立工作榜样，激励全体员工积极向上。2.在公司内部宣传平台上对优秀工人的事迹进行宣传报道，弘扬正能量，营造良好的企业文化氛围。五、考核申诉（一）申诉条件井下工人如对考核结果有异议，可在考核结果公布后的[X]个工作日内提出申诉。申诉必须以书面形式提交，并说明申诉理由和相关证据。（二）申诉处理程序1.公司设立考核申诉委员会，由人力资源部门负责人、相关业务部门负责人和职工代表组成。2.申诉委员会收到申诉材料后，应在[X]个工