街道信息考核制度_第1页
街道信息考核制度_第2页
街道信息考核制度_第3页
街道信息考核制度_第4页
街道信息考核制度_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE街道信息考核制度一、总则(一)目的为了加强街道信息管理,提高信息工作质量和效率,确保街道各项工作的顺利开展,特制定本考核制度。本制度旨在通过科学合理的考核机制,激励街道工作人员积极主动地做好信息收集、整理、报送等工作,及时、准确、全面地反映街道工作动态和成效,为街道决策提供有力的信息支持,同时促进街道信息工作的规范化、制度化和科学化建设。(二)适用范围本考核制度适用于街道各部门、各社区以及全体街道工作人员。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程和结果应基于客观事实,不受主观因素影响,确保公平、公正地评价每一位工作人员的信息工作表现。2.注重实效原则:以信息的质量和对街道工作的实际作用为重点,强调信息的真实性、准确性、及时性和实用性。3.激励导向原则:通过考核激励工作人员积极参与信息工作,提高信息工作水平,充分发挥信息工作对街道整体工作的推动作用。4.全面考核原则:对信息工作的各个环节进行全面考核,包括信息的采集、撰写、审核、报送、采用等方面,确保信息工作的整体质量。二、考核内容与标准(一)信息采集1.信息来源广泛性积极关注街道各项工作动态,包括但不限于政策落实、项目推进、社区建设、民生服务等方面,能够从多个渠道获取信息,得[X]分。信息来源较为单一,仅局限于少数常规渠道,得[X0.5X]分。信息来源匮乏,很少主动收集信息,得[00.5X]分。2.信息敏锐度对街道工作中的重要事件、热点问题能够及时察觉,并迅速开展信息收集工作,得[X]分。能发现部分重要信息,但反应不够及时,得[X0.5X]分。对重要信息反应迟钝,经常错过收集时机,得[00.5X]分。(二)信息撰写1.内容完整性信息内容完整,涵盖事件的背景、经过、结果、影响等要素,得[X]分。信息内容基本完整,但存在个别要素缺失,得[X0.5X]分。信息内容严重不完整,关键要素缺失,得[00.5X]分。2.表述准确性信息表述准确无误,语言规范,数据详实,得[X]分。存在少量表述不准确或数据偏差问题,得[X0.5X]分。表述错误较多,数据不准确,影响信息质量,得[00.5X]分(需重新撰写)。3.逻辑清晰度信息结构合理,逻辑清晰,层次分明,得[X]分。逻辑较清晰,但存在部分条理不够清晰的情况,得[X0.5X]分。逻辑混乱,条理不清,得[00.5X]分(需重新撰写)。4.语言简洁性语言简洁明了,重点突出,无冗长、繁琐表述,得[X]分。语言较为简洁,但仍有一些表述可进一步精简,得[X0.5X]分。语言冗长,表述啰嗦,得[00.5X]分(需重新撰写)。(三)信息审核1.初审把关各部门、社区信息员对所撰写的信息进行认真初审,确保信息质量,初审通过率达到[X]%及以上,得[X]分。初审通过率在[X0.5X]%之间,得[X0.5X]分。初审通过率低于[X0.5X]%,得[00.5X]分(需加强初审工作)。2.审核准确性街道信息审核人员对上报信息进行严格审核,审核准确无误,未出现因审核失误导致的信息错误发布,得[X]分。审核过程中出现少量审核失误,但未造成严重影响,得[X0.5X]分。审核失误较多,对街道工作造成一定负面影响,得[00.5X]分(需加强审核工作)。(四)信息报送1.报送及时性按照规定的时间节点及时报送信息,无迟报、漏报现象,得[X]分。偶尔出现迟报情况,但未影响整体工作,得[X0.5X]分。迟报、漏报情况较为频繁,得[00.5X]分。2.报送渠道规范性严格按照指定的信息报送渠道进行报送,得[X]分。存在个别报送渠道不规范的情况,得[X0.5X]分。经常出现报送渠道混乱的问题,得[00.5X]分。(五)信息采用1.上级采用情况信息被上级部门采用,按照采用级别和数量计分:被市级部门采用[X]条及以上,得[X]分;被区级部门采用[X]条及以上,得[X0.5X]分;被街道内部重要文件、简报等采用[X]次及以上,得[X1X]分。信息被上级采用数量较少,得[X0.5X1X]分。无信息被上级采用,得[00.5X]分。2.内部影响力信息在街道内部引起较大反响,对推动工作起到积极作用,得[X]分。信息在街道内部有一定影响,但作用有限,得[X0.5X]分。信息在街道内部未产生明显影响,得[00.5X]分。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常记录:街道信息管理部门对工作人员的信息采集、撰写、审核、报送等工作情况进行日常记录,作为考核的基础资料。2.定期统计:每月对信息采用情况进行统计,每季度对各项考核指标完成情况进行综合统计分析。3.综合评价:根据日常记录和定期统计结果,结合信息工作实际表现,对工作人员进行综合评价。(二)考核周期考核周期为一个自然年度,每年年初对上一年度的信息工作进行考核。四、考核结果运用(一)绩效奖励1.根据考核结果,对信息工作表现优秀的部门和个人给予绩效奖励。部门信息工作综合得分排名前[X]%的,给予部门一定金额的奖励,用于部门信息工作相关活动或设备购置等。个人信息工作综合得分排名前[X]%的,给予个人一定金额的奖励,并在全街道范围内进行通报表扬。2.对信息采用成绩突出的个人,除给予物质奖励外,在职务晋升、评先评优等方面予以优先考虑。(二)培训与提升1.对于考核结果不理想的部门和个人,街道信息管理部门将组织针对性的培训,帮助其提升信息工作能力。2.根据考核中发现的普遍问题和薄弱环节,制定专项培训计划,提高街道整体信息工作水平。(三)督促改进1.对信息工作存在问题较多的部门和个人,街道将下达整改通知书,要求其限期整改,并跟踪整改情况。2.将考核结果与部门和个人的年度工作目标考核挂钩,对信息工作不达标的部门和个人,在年度工作目标考核中予以扣分。五、信息安全与保密1.街道工作人员在信息工作中应严格遵守国家有关法律法规以及街道的保密规定,确保信息安

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论